La vision de la Commission britannique pour l’emploi et des comp\u00e9tences est de cr\u00e9er les meilleures opportunit\u00e9s pour les talents et les comp\u00e9tences des personnes \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 et stimuler la croissance. En ayant l’intelligence inform\u00e9 sur le march\u00e9 du travail, les entreprises et les gens peuvent prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur les comp\u00e9tences et les carri\u00e8res. D\u00e9velopper une connaissance approfondie des comp\u00e9tences et de performance face \u00e0 des d\u00e9fis de l’\u00e9conomie du Royaume-Uni maintenant et \u00e0 l’avenir, fait partie int\u00e9grante de cette vision. Le secteur de gros et de d\u00e9tail est un facteur important de l’\u00e9conomie du Royaume-Uni et a r\u00e9ussi \u00e0 atteindre la croissance et rester comp\u00e9titif, malgr\u00e9 le ralentissement \u00e9conomique. Cependant, les changements dans les progr\u00e8s technologiques ont cr\u00e9\u00e9 de nombreux d\u00e9fis qui \u00e0 leur tour ont des cons\u00e9quences pour les comp\u00e9tences de l’offre et les besoins et l’impact sur les strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement de la main-d’\u0153uvre du secteur. Le but de cette recherche \u00e9tait d’\u00e9tudier les besoins en comp\u00e9tences du secteur de gros et de d\u00e9tail par rapport \u00e0 un certain nombre de th\u00e8mes cl\u00e9s et les pilotes associ\u00e9s du changement (comme indiqu\u00e9 ci-dessous). Six th\u00e8mes ont d’abord \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s par UKCES ainsi que les facteurs de changement, ont \u00e9t\u00e9 affin\u00e9s par la recherche. L’\u00e9tude a port\u00e9 sur un examen d\u00e9taill\u00e9 de la documentation, l’analyse des donn\u00e9es et une s\u00e9rie d’entretiens approfondis avec les employeurs et les intervenants. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La vision de la Commission britannique pour l’emploi et des comp\u00e9tences est de cr\u00e9er les meilleures opportunit\u00e9s pour les talents et les comp\u00e9tences des personnes \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 et stimuler la croissance. En ayant l’intelligence inform\u00e9 sur le march\u00e9 du travail, les entreprises et les gens peuvent prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur les comp\u00e9tences et les carri\u00e8res. D\u00e9velopper une connaissance approfondie des comp\u00e9tences et de performance face \u00e0 des d\u00e9fis de l’\u00e9conomie du Royaume-Uni maintenant et \u00e0 l’avenir, fait partie int\u00e9grante de cette vision. Le secteur de gros et de d\u00e9tail est un facteur important de l’\u00e9conomie du Royaume-Uni et a r\u00e9ussi \u00e0 atteindre la croissance et rester comp\u00e9titif, malgr\u00e9 le ralentissement \u00e9conomique. Cependant, les changements dans les progr\u00e8s technologiques ont cr\u00e9\u00e9 de nombreux d\u00e9fis qui \u00e0 leur tour ont des cons\u00e9quences pour les comp\u00e9tences de l’offre et les besoins et l’impact sur les strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement de la main-d’\u0153uvre du secteur. Le but de cette recherche \u00e9tait d’\u00e9tudier les besoins en comp\u00e9tences du secteur de gros et de d\u00e9tail par rapport \u00e0 un certain nombre de th\u00e8mes cl\u00e9s et les pilotes associ\u00e9s du changement (comme indiqu\u00e9 ci-dessous). Six th\u00e8mes ont d’abord \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s par UKCES ainsi que les facteurs de changement, ont \u00e9t\u00e9 affin\u00e9s par la recherche. L’\u00e9tude a port\u00e9 sur un examen d\u00e9taill\u00e9 de la documentation, l’analyse des donn\u00e9es et une s\u00e9rie d’entretiens approfondis avec les employeurs et les intervenants. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-128261","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Vokes, C., Boehnke, R., Glynn, T., and Willis, T. (2014). Understanding skills and performance challenges in the wholesale and retail sector. Evidence Report:87. London, UK: UK Commission for Employment and Skills (UKCES). Retrieved from https:\/\/assets.publishing.service.gov.uk\/government\/uploads\/system\/uploads\/attachment_data\/file\/361789\/Wholesale_and_retail_SLMI_Evidence_Report.pdf.","authors":"Vokes, C., Boehnke, R., Glynn, T., and Willis, T.","org":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","year":"2014","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"London","publisher_state":"UK","publisher":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/assets.publishing.service.gov.uk\/government\/uploads\/system\/uploads\/attachment_data\/file\/361789\/Wholesale_and_retail_SLMI_Evidence_Report.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n