Cette preuve pr\u00e9sente son rapport les r\u00e9sultats d’une politique d’examen qui oscilloscopes le champ actuel des initiatives les plus pertinentes, et le soutien de base disponibles aux organisations au Royaume-Uni, de promouvoir et d’aider \u00e0 l’adoption de pratiques de travail \u00e0 haute performance (HPW). Il est l’un des quatre volets de recherche de la Commission britannique pour l’emploi et le projet d’utilisation des comp\u00e9tences des comp\u00e9tences. concerne l’utilisation des comp\u00e9tences \u00e0 maximiser la contribution que les gens peuvent faire dans le lieu de travail, et donc comment ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s, harnach\u00e9 et d\u00e9velopp\u00e9 les capacit\u00e9s de bien des gens pour optimiser la performance organisationnelle. Qu’est-ce qui se passe \u00e0 l’int\u00e9rieur du lieu de travail est donc crucial pour l’utilisation des comp\u00e9tences. Voil\u00e0 pourquoi un accent essentiel des travaux de la Commission du Royaume-Uni est de comprendre comment les organisations peuvent \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9es avec succ\u00e8s pour atteindre HPW. HPW englobe le rapprochement et la mise en \u0153uvre d’un certain nombre de pratiques d’une mani\u00e8re holistique pour g\u00e9rer efficacement une organisation. \u00c0 ce titre, il doit fournir un moyen important de stimuler les entreprises \u00e0 revoir leurs strat\u00e9gies d’affaires; remonter la cha\u00eene de valeur augmenter leur demande de comp\u00e9tences \u00e9lev\u00e9es; r\u00e9organiser leur travail; et ce faisant am\u00e9liorer l’utilisation des comp\u00e9tences en milieu de travail et, par cons\u00e9quent, la performance des entreprises. Pour comprendre comment cela est mis en \u0153uvre dans la pratique, s’il vous pla\u00eet jeter un oeil \u00e0 nos \u00e9tudes de cas des rapports publi\u00e9s \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de ce rapport. Nous esp\u00e9rons que vous trouverez ce rapport utile et instructif dans la construction de la preuve dont nous avons besoin pour parvenir \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 plus prosp\u00e8re et inclusive. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cette preuve pr\u00e9sente son rapport les r\u00e9sultats d’une politique d’examen qui oscilloscopes le champ actuel des initiatives les plus pertinentes, et le soutien de base disponibles aux organisations au Royaume-Uni, de promouvoir et d’aider \u00e0 l’adoption de pratiques de travail \u00e0 haute performance (HPW). Il est l’un des quatre volets de recherche de la Commission britannique pour l’emploi et le projet d’utilisation des comp\u00e9tences des comp\u00e9tences. concerne l’utilisation des comp\u00e9tences \u00e0 maximiser la contribution que les gens peuvent faire dans le lieu de travail, et donc comment ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s, harnach\u00e9 et d\u00e9velopp\u00e9 les capacit\u00e9s de bien des gens pour optimiser la performance organisationnelle. Qu’est-ce qui se passe \u00e0 l’int\u00e9rieur du lieu de travail est donc crucial pour l’utilisation des comp\u00e9tences. Voil\u00e0 pourquoi un accent essentiel des travaux de la Commission du Royaume-Uni est de comprendre comment les organisations peuvent \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9es avec succ\u00e8s pour atteindre HPW. HPW englobe le rapprochement et la mise en \u0153uvre d’un certain nombre de pratiques d’une mani\u00e8re holistique pour g\u00e9rer efficacement une organisation. \u00c0 ce titre, il doit fournir un moyen important de stimuler les entreprises \u00e0 revoir leurs strat\u00e9gies d’affaires; remonter la cha\u00eene de valeur augmenter leur demande de comp\u00e9tences \u00e9lev\u00e9es; r\u00e9organiser leur travail; et ce faisant am\u00e9liorer l’utilisation des comp\u00e9tences en milieu de travail et, par cons\u00e9quent, la performance des entreprises. Pour comprendre comment cela est mis en \u0153uvre dans la pratique, s’il vous pla\u00eet jeter un oeil \u00e0 nos \u00e9tudes de cas des rapports publi\u00e9s \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de ce rapport. Nous esp\u00e9rons que vous trouverez ce rapport utile et instructif dans la construction de la preuve dont nous avons besoin pour parvenir \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 plus prosp\u00e8re et inclusive. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-128225","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES) (2010). High performance working: A policy review. Evidence Report:18. London, UK: UK Commission for Employment and Skills (UKCES). Retrieved from https:\/\/webarchive.nationalarchives.gov.uk\/20140108131558\/http:\/\/www.ukces.org.uk\/assets\/ukces\/docs\/publications\/evidence-report-18-high-performance-working-policy-review.pdf.","authors":"UK Commission for Employment and Skills","org":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","year":"2010","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"London","publisher_state":"UK","publisher":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/webarchive.nationalarchives.gov.uk\/20140108131558\/http:\/\/www.ukces.org.uk\/assets\/ukces\/docs\/publications\/evidence-report-18-high-performance-working-policy-review.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n