Cet article examine les tendances et les d\u00e9veloppements dans les heures de travail et l’organisation du temps de travail (am\u00e9nagement du temps de travail) et examine leurs implications pour l’avenir du travail. Depuis la r\u00e9volution industrielle, il y a eu une tendance \u00e0 la baisse des heures de travail (dans les pays disposant de donn\u00e9es longitudinales sur les heures de travail), qui se sont d\u00e9plac\u00e9es en tandem avec l’augmentation des salaires et la productivit\u00e9 – la cr\u00e9ation d’un cercle vertueux. Au cours des d\u00e9cennies r\u00e9centes, cependant, cette tendance a cess\u00e9 ou m\u00eame invers\u00e9e dans certains cas. Cela a \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9 d’une bifurcation des heures de travail, avec une partie substantielle de la population active travaillent dans le monde, soit trop longues heures (plus de 48 heures par semaine), ce qui affecte en particulier les hommes, ou de courtes heures \/ travail \u00e0 temps partiel (moins de 35 heures par semaine), que les femmes principalement des impacts. En ce qui concerne l’organisation du temps de travail, il y a eu une diversification dans l’am\u00e9nagement du temps de travail, avec un mouvement loin de la semaine de travail standard comprenant des heures de travail fixes chaque jour pour un nombre fixe de jours et vers diverses formes d’am\u00e9nagement du temps de travail \u00ab flexibles \u00bb ( par exemple, de nouvelles formes de travail post\u00e9, les heures moyennes, arrangements flexi-temps, semaine de travail comprim\u00e9e, le travail sur appel) ainsi que des demandes d’extension et m\u00eame 24\/7 disponibilit\u00e9, avec des effets tr\u00e8s divergents selon l’arrangement sp\u00e9cifique. L’autre question \u00e9mergente cl\u00e9 en ce qui concerne l’organisation du temps de travail concerne l’impact des nouvelles technologies de l’information et de la communication (TIC), de nouvelles tels que les smartphones et les ordinateurs tablettes, qui permettent une connectivit\u00e9 constante. Ces nouvelles technologies ont donn\u00e9 lieu \u00e0 un brouillage des fronti\u00e8res entre le temps de travail r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 et \u00e0 la fois les temps et les espaces qui sont normalement \u00e0 la vie personnelle. Le document soul\u00e8ve une question de savoir si, compte tenu de l’impact des r\u00e9cents d\u00e9veloppements technologiques sur l’emploi, la reprise de la tendance historique vers une r\u00e9duction globale du temps de travail est devenu un imp\u00e9ratif \u00e9conomique et social. Cela n\u00e9cessiterait des politiques publiques favorisant la r\u00e9duction des heures de travail, en particulier pour les travailleurs des heures de travail excessivement longues, ainsi que des garanties de base en ce qui concerne les heures de travail minimales pour les personnes qui travaillent dans des emplois \u00e0 temps partiel avec des heures tr\u00e8s courtes. Ces politiques doivent \u00eatre combin\u00e9es \u00e0 la fois des politiques et des conseils pratiques sur la fa\u00e7on de d\u00e9velopper l’am\u00e9nagement du temps de travail \u00e9quilibr\u00e9s qui assurent des p\u00e9riodes minimales de repos, y compris les cong\u00e9s pay\u00e9s et peuvent b\u00e9n\u00e9ficier les travailleurs et les entreprises. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cet article examine les tendances et les d\u00e9veloppements dans les heures de travail et l’organisation du temps de travail (am\u00e9nagement du temps de travail) et examine leurs implications pour l’avenir du travail. Depuis la r\u00e9volution industrielle, il y a eu une tendance \u00e0 la baisse des heures de travail (dans les pays disposant de donn\u00e9es longitudinales sur les heures de travail), qui se sont d\u00e9plac\u00e9es en tandem avec l’augmentation des salaires et la productivit\u00e9 – la cr\u00e9ation d’un cercle vertueux. Au cours des d\u00e9cennies r\u00e9centes, cependant, cette tendance a cess\u00e9 ou m\u00eame invers\u00e9e dans certains cas. Cela a \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9 d’une bifurcation des heures de travail, avec une partie substantielle de la population active travaillent dans le monde, soit trop longues heures (plus de 48 heures par semaine), ce qui affecte en particulier les hommes, ou de courtes heures \/ travail \u00e0 temps partiel (moins de 35 heures par semaine), que les femmes principalement des impacts. En ce qui concerne l’organisation du temps de travail, il y a eu une diversification dans l’am\u00e9nagement du temps de travail, avec un mouvement loin de la semaine de travail standard comprenant des heures de travail fixes chaque jour pour un nombre fixe de jours et vers diverses formes d’am\u00e9nagement du temps de travail \u00ab flexibles \u00bb ( par exemple, de nouvelles formes de travail post\u00e9, les heures moyennes, arrangements flexi-temps, semaine de travail comprim\u00e9e, le travail sur appel) ainsi que des demandes d’extension et m\u00eame 24\/7 disponibilit\u00e9, avec des effets tr\u00e8s divergents selon l’arrangement sp\u00e9cifique. L’autre question \u00e9mergente cl\u00e9 en ce qui concerne l’organisation du temps de travail concerne l’impact des nouvelles technologies de l’information et de la communication (TIC), de nouvelles tels que les smartphones et les ordinateurs tablettes, qui permettent une connectivit\u00e9 constante. Ces nouvelles technologies ont donn\u00e9 lieu \u00e0 un brouillage des fronti\u00e8res entre le temps de travail r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 et \u00e0 la fois les temps et les espaces qui sont normalement \u00e0 la vie personnelle. Le document soul\u00e8ve une question de savoir si, compte tenu de l’impact des r\u00e9cents d\u00e9veloppements technologiques sur l’emploi, la reprise de la tendance historique vers une r\u00e9duction globale du temps de travail est devenu un imp\u00e9ratif \u00e9conomique et social. Cela n\u00e9cessiterait des politiques publiques favorisant la r\u00e9duction des heures de travail, en particulier pour les travailleurs des heures de travail excessivement longues, ainsi que des garanties de base en ce qui concerne les heures de travail minimales pour les personnes qui travaillent dans des emplois \u00e0 temps partiel avec des heures tr\u00e8s courtes. Ces politiques doivent \u00eatre combin\u00e9es \u00e0 la fois des politiques et des conseils pratiques sur la fa\u00e7on de d\u00e9velopper l’am\u00e9nagement du temps de travail \u00e9quilibr\u00e9s qui assurent des p\u00e9riodes minimales de repos, y compris les cong\u00e9s pay\u00e9s et peuvent b\u00e9n\u00e9ficier les travailleurs et les entreprises. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-127789","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Messenger, J. (2018). Working time and the future of work. Future of Work Research Paper Series:6. Geneva, Switzerland: International Labour Organization (ILO). Retrieved from https:\/\/www.ilo.org\/wcmsp5\/groups\/public\/---dgreports\/---cabinet\/documents\/publication\/wcms_649907.pdf.","authors":"Messenger, J.","org":"International Labour Organization (ILO)","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"Geneva","publisher_state":"Switzerland","publisher":"International Labour Organization (ILO)","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.ilo.org\/wcmsp5\/groups\/public\/---dgreports\/---cabinet\/documents\/publication\/wcms_649907.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n