Des millions de Canadiens pourraient perdre leur emploi \u00e0 l’automatisation dans la prochaine d\u00e9cennie. Des centaines de milliers d’autres pourraient voir leurs postes \u00e0 temps plein remplac\u00e9s par court terme, des concerts temporaires. Que va-t-il aux personnes occupant actuellement ces emplois? Vont-ils finir par faire du v\u00e9lo par les allocations de ch\u00f4mage, puisant dans leurs biens personnels et survivants de l’aide sociale? Vont-ils avoir acc\u00e8s \u00e0 une formation solide, efficace pour re-comp\u00e9tences et d’am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences pour de nouvelles opportunit\u00e9s? Et s’ils ont besoin l’acc\u00e8s aux m\u00e9dicaments ou aux services de sant\u00e9 mentale, ou leur capacit\u00e9 \u00e0 se permettre de logement diminue? Combien de temps faut-il les prendre \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 du travail comme de nouvelles t\u00e2ches et types d’emplois apparaissent et seront leurs nouveaux r\u00f4les leur faire partie de la main-d’\u0153uvre en constante expansion un emploi pr\u00e9caire? Ce sont des questions vitales que les gouvernements canadiens doivent commencer aux prises aujourd’hui. v\u00e9hicules autonomes sont d\u00e9j\u00e0 sur la route, les conseillers robo-dispensent des conseils financiers et les avocats et m\u00eame les journalistes commencent \u00e0 voir prendre de l’automatisation sur les fonctions de routine. Le r\u00f4le des plates-formes de l’\u00e9conomie de partage num\u00e9rique dans la cr\u00e9ation de micro-t\u00e2ches qui offrent des possibilit\u00e9s de revenus suppl\u00e9mentaires plus, mais moins la permanence et la s\u00e9curit\u00e9 doivent \u00e9galement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la vague technologique perturbant les mod\u00e8les de travail. Ce rapport fait valoir que les tendances \u00e9conomiques et du march\u00e9 du travail en vigueur combin\u00e9s \u00e0 des facteurs technologiques \u00e9mergents cr\u00e9ent un nombre croissant de travailleurs peu ou pas d’attachement \u00e0 l’architecture sociale du Canada. En l’absence de changement politique de transformation de reconna\u00eetre le nouveau monde du travail, les politiques et les programmes sociaux du Canada se r\u00e9v\u00e9lera insuffisant pour assurer d\u00e9plorablement suffisamment assez de gens pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis \u00e0 venir. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Des millions de Canadiens pourraient perdre leur emploi \u00e0 l’automatisation dans la prochaine d\u00e9cennie. Des centaines de milliers d’autres pourraient voir leurs postes \u00e0 temps plein remplac\u00e9s par court terme, des concerts temporaires. Que va-t-il aux personnes occupant actuellement ces emplois? Vont-ils finir par faire du v\u00e9lo par les allocations de ch\u00f4mage, puisant dans leurs biens personnels et survivants de l’aide sociale? Vont-ils avoir acc\u00e8s \u00e0 une formation solide, efficace pour re-comp\u00e9tences et d’am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences pour de nouvelles opportunit\u00e9s? Et s’ils ont besoin l’acc\u00e8s aux m\u00e9dicaments ou aux services de sant\u00e9 mentale, ou leur capacit\u00e9 \u00e0 se permettre de logement diminue? Combien de temps faut-il les prendre \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 du travail comme de nouvelles t\u00e2ches et types d’emplois apparaissent et seront leurs nouveaux r\u00f4les leur faire partie de la main-d’\u0153uvre en constante expansion un emploi pr\u00e9caire? Ce sont des questions vitales que les gouvernements canadiens doivent commencer aux prises aujourd’hui. v\u00e9hicules autonomes sont d\u00e9j\u00e0 sur la route, les conseillers robo-dispensent des conseils financiers et les avocats et m\u00eame les journalistes commencent \u00e0 voir prendre de l’automatisation sur les fonctions de routine. Le r\u00f4le des plates-formes de l’\u00e9conomie de partage num\u00e9rique dans la cr\u00e9ation de micro-t\u00e2ches qui offrent des possibilit\u00e9s de revenus suppl\u00e9mentaires plus, mais moins la permanence et la s\u00e9curit\u00e9 doivent \u00e9galement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la vague technologique perturbant les mod\u00e8les de travail. Ce rapport fait valoir que les tendances \u00e9conomiques et du march\u00e9 du travail en vigueur combin\u00e9s \u00e0 des facteurs technologiques \u00e9mergents cr\u00e9ent un nombre croissant de travailleurs peu ou pas d’attachement \u00e0 l’architecture sociale du Canada. En l’absence de changement politique de transformation de reconna\u00eetre le nouveau monde du travail, les politiques et les programmes sociaux du Canada se r\u00e9v\u00e9lera insuffisant pour assurer d\u00e9plorablement suffisamment assez de gens pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis \u00e0 venir. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-127584","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Johal, S. and Thirgood, J. (2016). Working without a net: Rethinking Canada's social policy in the new age of work. Mowat Research:132. Toronto, ON: Mowat Centre, School of Public Policy and Governance and University of Toronto. Retrieved from https:\/\/munkschool.utoronto.ca\/mowatcentre\/wp-content\/uploads\/publications\/132_working_without_a_net.pdf.","authors":"Johal, S. and Thirgood, J.","org":"Mowat Centre, School of Public Policy and Governance and University of Toronto","year":"2016","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"Toronto","publisher_state":"ON","publisher":"Mowat Centre, School of Public Policy and Governance and University of Toronto","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/munkschool.utoronto.ca\/mowatcentre\/wp-content\/uploads\/publications\/132_working_without_a_net.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n