Points de vue sur ce qui se passe \u00e0 la demande de main-d’\u0153uvre au milieu du march\u00e9 du travail am\u00e9ricain sont fortement divergentes. De nombreux \u00e9conomistes affirment que le milieu est \u00ab \u00e9vidant \u00bb en raison des technologies num\u00e9riques et de la mondialisation qui le rendent facile pour les employeurs de remplacer les travailleurs qui font des t\u00e2ches de routine. Mais de nombreux employeurs affirment qu’ils ne peuvent pas combler les postes de middle-comp\u00e9tences qu’ils ont. Mes propres calculs bas\u00e9s sur des donn\u00e9es du Bureau du travail Les statistiques montrent que le milieu traditionnel du march\u00e9 du travail – compos\u00e9 principalement de la construction, la production et les emplois de bureau qui n\u00e9cessitent assez peu d’\u00e9ducation – a en effet \u00e9t\u00e9 en d\u00e9clin rapide. Mais un autre ensemble d’emplois moyen comp\u00e9tences – plus exigeant des \u00e9tudes postsecondaires ou de formation – dans les soins de sant\u00e9, l’entretien m\u00e9canique et de r\u00e9paration et de certains services – est en progression constante, de m\u00eame que les besoins en comp\u00e9tences dans des emplois traditionnellement peu qualifi\u00e9s. Parmi ceux-ci sont ceux que les employeurs ont eu du mal \u00e0 remplir. Alors que de nombreux employeurs ont peu fait pour attirer de nouveaux travailleurs en augmentant les salaires ou investir dans la formation, une certaine r\u00e9ticence des employeurs \u00e0 investir dans l’acquisition de comp\u00e9tences sur leurs propres marques de sens \u00e9conomique; et notre syst\u00e8me \u00e9ducatif a fait trop peu pour g\u00e9n\u00e9rer des employ\u00e9s avec ces comp\u00e9tences ainsi. Une nouvelle s\u00e9rie de politiques et de pratiques d’\u00e9ducation et de formation sont plein d’espoir \u00e0 cet \u00e9gard, bien que les politiques \u00e0 d\u00e9velopper plus directement le nombre d’emplois moyen de payer pourrait \u00e9galement \u00eatre n\u00e9cessaire. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Points de vue sur ce qui se passe \u00e0 la demande de main-d’\u0153uvre au milieu du march\u00e9 du travail am\u00e9ricain sont fortement divergentes. De nombreux \u00e9conomistes affirment que le milieu est \u00ab \u00e9vidant \u00bb en raison des technologies num\u00e9riques et de la mondialisation qui le rendent facile pour les employeurs de remplacer les travailleurs qui font des t\u00e2ches de routine. Mais de nombreux employeurs affirment qu’ils ne peuvent pas combler les postes de middle-comp\u00e9tences qu’ils ont. Mes propres calculs bas\u00e9s sur des donn\u00e9es du Bureau du travail Les statistiques montrent que le milieu traditionnel du march\u00e9 du travail – compos\u00e9 principalement de la construction, la production et les emplois de bureau qui n\u00e9cessitent assez peu d’\u00e9ducation – a en effet \u00e9t\u00e9 en d\u00e9clin rapide. Mais un autre ensemble d’emplois moyen comp\u00e9tences – plus exigeant des \u00e9tudes postsecondaires ou de formation – dans les soins de sant\u00e9, l’entretien m\u00e9canique et de r\u00e9paration et de certains services – est en progression constante, de m\u00eame que les besoins en comp\u00e9tences dans des emplois traditionnellement peu qualifi\u00e9s. Parmi ceux-ci sont ceux que les employeurs ont eu du mal \u00e0 remplir. Alors que de nombreux employeurs ont peu fait pour attirer de nouveaux travailleurs en augmentant les salaires ou investir dans la formation, une certaine r\u00e9ticence des employeurs \u00e0 investir dans l’acquisition de comp\u00e9tences sur leurs propres marques de sens \u00e9conomique; et notre syst\u00e8me \u00e9ducatif a fait trop peu pour g\u00e9n\u00e9rer des employ\u00e9s avec ces comp\u00e9tences ainsi. Une nouvelle s\u00e9rie de politiques et de pratiques d’\u00e9ducation et de formation sont plein d’espoir \u00e0 cet \u00e9gard, bien que les politiques \u00e0 d\u00e9velopper plus directement le nombre d’emplois moyen de payer pourrait \u00e9galement \u00eatre n\u00e9cessaire. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-127462","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Holzer, H. (2015). Job market polarization and U.S. worker skills: A tale of two middles. Economic Studies. Washington, DC: Brookings Institution. Retrieved from https:\/\/www.brookings.edu\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/polarization_jobs_policy_holzer.pdf.","authors":"Holzer, H.","org":"Brookings Institution","year":"2015","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"Washington","publisher_state":"DC","publisher":"Brookings Institution","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.brookings.edu\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/polarization_jobs_policy_holzer.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n