technologies cognitives et la r\u00e9ing\u00e9nierie des processus pourrait \u00eatre un match dans le ciel, mais seulement si les organisations font le travail \u00e0 repenser leurs processus avec les capacit\u00e9s sp\u00e9cifiques des technologies cognitives \u00e0 l’esprit.
\nNouvelle automatisation et les technologies cognitives pr\u00e9sentent une occasion unique de repenser le travail fond\u00e9e sur le savoir, mais ils ne le feront pas probablement sans un effort concert\u00e9 pour redessiner les processus de travail autour de leurs capacit\u00e9s. Afin d’atteindre la productivit\u00e9 et les avantages d’efficacit\u00e9 que ces technologies offrent, les entreprises peuvent avoir besoin d’adopter, ou r\u00e9adopter, les techniques d’une vari\u00e9t\u00e9 d’approches syst\u00e9matiques \u00e0 l’am\u00e9lioration et le changement processus.
\nCl\u00e9s d\u00e9mouleurs:
\nAlors que d’autres approches de structure dont principalement les fonctions op\u00e9rationnelles de l’organisation tels que le marketing, les finances et la cha\u00eene d’approvisionnement peuvent \u00eatre plus familiers, les processus d’affaires peuvent apporter une perspective puissante sur le suivi et l’am\u00e9lioration du travail. La pens\u00e9e du process est au c\u0153ur non seulement r\u00e9ing\u00e9nierie des processus, mais aussi Total Quality Management, Six Sigma, Lean et. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
technologies cognitives et la r\u00e9ing\u00e9nierie des processus pourrait \u00eatre un match dans le ciel, mais seulement si les organisations font le travail \u00e0 repenser leurs processus avec les capacit\u00e9s sp\u00e9cifiques des technologies cognitives \u00e0 l’esprit.
\nNouvelle automatisation et les technologies cognitives pr\u00e9sentent une occasion unique de repenser le travail fond\u00e9e sur le savoir, mais ils ne le feront pas probablement sans un effort concert\u00e9 pour redessiner les processus de travail autour de leurs capacit\u00e9s. Afin d’atteindre la productivit\u00e9 et les avantages d’efficacit\u00e9 que ces technologies offrent, les entreprises peuvent avoir besoin d’adopter, ou r\u00e9adopter, les techniques d’une vari\u00e9t\u00e9 d’approches syst\u00e9matiques \u00e0 l’am\u00e9lioration et le changement processus.
\nCl\u00e9s d\u00e9mouleurs:
\nAlors que d’autres approches de structure dont principalement les fonctions op\u00e9rationnelles de l’organisation tels que le marketing, les finances et la cha\u00eene d’approvisionnement peuvent \u00eatre plus familiers, les processus d’affaires peuvent apporter une perspective puissante sur le suivi et l’am\u00e9lioration du travail. La pens\u00e9e du process est au c\u0153ur non seulement r\u00e9ing\u00e9nierie des processus, mais aussi Total Quality Management, Six Sigma, Lean et. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-127104","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Davenport, T. (2017). The rise of cognitive work (re) design: Applying cognitive tools to knowledge-based work. Deloitte Review:21. New York, NY: Deloitte. Retrieved from https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/insights\/us\/articles\/3885_The-rise-of-cognitive-work\/DUP_Cognitive-(re)design-reprint.pdf.","authors":"Davenport, T.","org":"Deloitte","year":"2017","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"New York","publisher_state":"NY","publisher":"Deloitte","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/insights\/us\/articles\/3885_The-rise-of-cognitive-work\/DUP_Cognitive-(re)design-reprint.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n