Les comp\u00e9tences num\u00e9riques sont \u00e0 la base d’une \u00e9conomie num\u00e9rique de classe mondiale. Depuis plus de deux d\u00e9cennies, il y a eu beaucoup de discussions sur la p\u00e9nurie de comp\u00e9tences essentielles du Canada, l’inad\u00e9quation des qualifications, et la fracture num\u00e9rique. derni\u00e8re strat\u00e9gie num\u00e9rique compl\u00e8te du Canada, \u00e9labor\u00e9 par le Conseil consultatif sur l’autoroute de l’information (CCAI), a \u00e9t\u00e9 institu\u00e9 il y a plus d’une d\u00e9cennie (CCAI, 1998). Compte tenu du rythme rapide du changement technologique – et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour utiliser cette technologie – Canada exige une nouvelle strat\u00e9gie num\u00e9rique. Les comp\u00e9tences num\u00e9riques sont, sans doute, la base sur laquelle les autres piliers d’une strat\u00e9gie num\u00e9rique nationale sont construits. Alors que le d\u00e9veloppement de l’infrastructure physique est une priorit\u00e9 importante, les pays avanc\u00e9s reconnaissent \u00e9galement la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9velopper leur infrastructure de comp\u00e9tences humaines. Cela garantit que la population est en mesure de tirer le meilleur parti de l’infrastructure physique, l’acc\u00e8s aux services gouvernementaux et consomment des produits et services num\u00e9riques. Les comp\u00e9tences num\u00e9riques sont essentielles aux entreprises de d\u00e9velopper les infrastructures, les entreprises ayant besoin de travailleurs qualifi\u00e9s pour atteindre leurs objectifs d’affaires, les entreprises cr\u00e9ent de nouveaux produits et services, ainsi que les petites entreprises qui cherchent \u00e0 augmenter au niveau suivant. La recherche et l’innovation, fondamentale pour la croissance d’une \u00e9conomie num\u00e9rique de classe mondiale, d\u00e9pendent d’une main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e. L’objectif de ce projet \u00e9tait d’examiner les Anglais existant et de la litt\u00e9rature en langue fran\u00e7aise, \u00e0 la fois canadienne et internationale, qui portent sur les th\u00e8mes suivants: d\u00e9finition des comp\u00e9tences num\u00e9riques sp\u00e9cifiques, y compris leurs similitudes et les diff\u00e9rences; crit\u00e8res d’\u00e9valuation utilis\u00e9s pour \u00e9valuer les comp\u00e9tences num\u00e9riques; les strat\u00e9gies li\u00e9es \u00e0 l’information et des communications (TIC) et les comp\u00e9tences de l’\u00e9conomie num\u00e9rique, y compris les d\u00e9finitions op\u00e9rationnelles, des composants et des \u00e9valuations (le cas \u00e9ch\u00e9ant); taxonomies des parties prenantes, ainsi que des initiatives document\u00e9es pour promouvoir les comp\u00e9tences num\u00e9riques, y compris les objectifs, les tactiques et les impacts; et, les mod\u00e8les potentiels qui peuvent servir de base pour de nouvelles consultations avec les parties prenantes concern\u00e9es. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les comp\u00e9tences num\u00e9riques sont \u00e0 la base d’une \u00e9conomie num\u00e9rique de classe mondiale. Depuis plus de deux d\u00e9cennies, il y a eu beaucoup de discussions sur la p\u00e9nurie de comp\u00e9tences essentielles du Canada, l’inad\u00e9quation des qualifications, et la fracture num\u00e9rique. derni\u00e8re strat\u00e9gie num\u00e9rique compl\u00e8te du Canada, \u00e9labor\u00e9 par le Conseil consultatif sur l’autoroute de l’information (CCAI), a \u00e9t\u00e9 institu\u00e9 il y a plus d’une d\u00e9cennie (CCAI, 1998). Compte tenu du rythme rapide du changement technologique – et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour utiliser cette technologie – Canada exige une nouvelle strat\u00e9gie num\u00e9rique. Les comp\u00e9tences num\u00e9riques sont, sans doute, la base sur laquelle les autres piliers d’une strat\u00e9gie num\u00e9rique nationale sont construits. Alors que le d\u00e9veloppement de l’infrastructure physique est une priorit\u00e9 importante, les pays avanc\u00e9s reconnaissent \u00e9galement la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9velopper leur infrastructure de comp\u00e9tences humaines. Cela garantit que la population est en mesure de tirer le meilleur parti de l’infrastructure physique, l’acc\u00e8s aux services gouvernementaux et consomment des produits et services num\u00e9riques. Les comp\u00e9tences num\u00e9riques sont essentielles aux entreprises de d\u00e9velopper les infrastructures, les entreprises ayant besoin de travailleurs qualifi\u00e9s pour atteindre leurs objectifs d’affaires, les entreprises cr\u00e9ent de nouveaux produits et services, ainsi que les petites entreprises qui cherchent \u00e0 augmenter au niveau suivant. La recherche et l’innovation, fondamentale pour la croissance d’une \u00e9conomie num\u00e9rique de classe mondiale, d\u00e9pendent d’une main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e. L’objectif de ce projet \u00e9tait d’examiner les Anglais existant et de la litt\u00e9rature en langue fran\u00e7aise, \u00e0 la fois canadienne et internationale, qui portent sur les th\u00e8mes suivants: d\u00e9finition des comp\u00e9tences num\u00e9riques sp\u00e9cifiques, y compris leurs similitudes et les diff\u00e9rences; crit\u00e8res d’\u00e9valuation utilis\u00e9s pour \u00e9valuer les comp\u00e9tences num\u00e9riques; les strat\u00e9gies li\u00e9es \u00e0 l’information et des communications (TIC) et les comp\u00e9tences de l’\u00e9conomie num\u00e9rique, y compris les d\u00e9finitions op\u00e9rationnelles, des composants et des \u00e9valuations (le cas \u00e9ch\u00e9ant); taxonomies des parties prenantes, ainsi que des initiatives document\u00e9es pour promouvoir les comp\u00e9tences num\u00e9riques, y compris les objectifs, les tactiques et les impacts; et, les mod\u00e8les potentiels qui peuvent servir de base pour de nouvelles consultations avec les parties prenantes concern\u00e9es. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-127087","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Cukier, W. and Middleton, C. (2011). Assessing the impact of universities in the innovation ecosystem: Incubators, accelerators, and the culture of innovation. SSHRC Knowledge Synthesis Grant. Toronto, ON: Ryerson University. Retrieved from https:\/\/www.ryerson.ca\/content\/dam\/diversity\/reports\/KSG2012_NewCover_FullReport.pdf.","authors":"Cukier, W. and Middleton, C.","org":"Ryerson University","year":"2011","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"Toronto","publisher_state":"ON","publisher":"Ryerson University","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.ryerson.ca\/content\/dam\/diversity\/reports\/KSG2012_NewCover_FullReport.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n