La Commission britannique pour l’emploi et des comp\u00e9tences a command\u00e9 cet examen de la politique dans le cadre du projet des mesures collectives, dont le but est d’identifier et de recommander des leviers politiques qui stimuleront les investissements des employeurs dans les comp\u00e9tences de la main-d’\u0153uvre, de contribuer \u00e0 l’am\u00e9lioration de la performance \u00e9conomique nationale et l’\u00e9l\u00e9vation du Royaume-Uni les niveaux de comp\u00e9tence. La politique d’examen est le troisi\u00e8me des quatre projets li\u00e9s qui constituent la base du rapport des mesures collectives finale. Les projets 1 et 2 donnent les r\u00e9sultats th\u00e9oriques et empiriques de ce mod\u00e8le et les motivations de l’employeur de documents et de comportement en ce qui concerne les investissements de formation. preuve Projet 3 avis de chercher \u00e0 \u00e9tablir les r\u00e9sultats et l’efficacit\u00e9 des options strat\u00e9giques d\u00e9ploy\u00e9es au Royaume-Uni et ailleurs \u00e0 l’influence des investissements dans la formation des employeurs. Projet 4 parties prenantes impliqu\u00e9es dans les politiques propos\u00e9es soumettant Projet 3 \u00e0 un exercice de priorisation. La politique d’examen a \u00e9t\u00e9 entrepris en examinant les r\u00e9sultats d’une s\u00e9rie d’\u00e9valuations publi\u00e9es et non publi\u00e9es, des rapports et des commentaires plus larges concernant les r\u00e9sultats, les forces et les faiblesses des diff\u00e9rentes options politiques. L’examen a port\u00e9 sur les options strat\u00e9giques suivantes en d\u00e9tail: les pr\u00e9l\u00e8vements, les droits individuels \u00e0 la formation, les investisseurs dans les personnes et les normes de qualit\u00e9, les licences professionnelles, les incitations fiscales, la formation subventionn\u00e9e, et les m\u00e9thodes de collaboration entre les employeurs (y compris les cha\u00eenes d’approvisionnement et les politiques de march\u00e9s publics). Les garanties de pr\u00eats pour la formation et l’am\u00e9lioration du dialogue social entre les gestionnaires et les employ\u00e9s ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 pris en compte. L’examen des politiques a d\u00e9termin\u00e9 qu’il y avait une p\u00e9nurie de litt\u00e9rature \u00e9valuative de haute qualit\u00e9 capable d’\u00e9valuer l’impact des leviers politiques sur les investissements des employeurs dans les comp\u00e9tences. La port\u00e9e de la litt\u00e9rature pour l’inclusion dans l’examen a \u00e9t\u00e9 maintenu large pour faire en sorte que les messages cl\u00e9s sur les points forts et les faiblesses des diff\u00e9rentes politiques ont \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9es. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La Commission britannique pour l’emploi et des comp\u00e9tences a command\u00e9 cet examen de la politique dans le cadre du projet des mesures collectives, dont le but est d’identifier et de recommander des leviers politiques qui stimuleront les investissements des employeurs dans les comp\u00e9tences de la main-d’\u0153uvre, de contribuer \u00e0 l’am\u00e9lioration de la performance \u00e9conomique nationale et l’\u00e9l\u00e9vation du Royaume-Uni les niveaux de comp\u00e9tence. La politique d’examen est le troisi\u00e8me des quatre projets li\u00e9s qui constituent la base du rapport des mesures collectives finale. Les projets 1 et 2 donnent les r\u00e9sultats th\u00e9oriques et empiriques de ce mod\u00e8le et les motivations de l’employeur de documents et de comportement en ce qui concerne les investissements de formation. preuve Projet 3 avis de chercher \u00e0 \u00e9tablir les r\u00e9sultats et l’efficacit\u00e9 des options strat\u00e9giques d\u00e9ploy\u00e9es au Royaume-Uni et ailleurs \u00e0 l’influence des investissements dans la formation des employeurs. Projet 4 parties prenantes impliqu\u00e9es dans les politiques propos\u00e9es soumettant Projet 3 \u00e0 un exercice de priorisation. La politique d’examen a \u00e9t\u00e9 entrepris en examinant les r\u00e9sultats d’une s\u00e9rie d’\u00e9valuations publi\u00e9es et non publi\u00e9es, des rapports et des commentaires plus larges concernant les r\u00e9sultats, les forces et les faiblesses des diff\u00e9rentes options politiques. L’examen a port\u00e9 sur les options strat\u00e9giques suivantes en d\u00e9tail: les pr\u00e9l\u00e8vements, les droits individuels \u00e0 la formation, les investisseurs dans les personnes et les normes de qualit\u00e9, les licences professionnelles, les incitations fiscales, la formation subventionn\u00e9e, et les m\u00e9thodes de collaboration entre les employeurs (y compris les cha\u00eenes d’approvisionnement et les politiques de march\u00e9s publics). Les garanties de pr\u00eats pour la formation et l’am\u00e9lioration du dialogue social entre les gestionnaires et les employ\u00e9s ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 pris en compte. L’examen des politiques a d\u00e9termin\u00e9 qu’il y avait une p\u00e9nurie de litt\u00e9rature \u00e9valuative de haute qualit\u00e9 capable d’\u00e9valuer l’impact des leviers politiques sur les investissements des employeurs dans les comp\u00e9tences. La port\u00e9e de la litt\u00e9rature pour l’inclusion dans l’examen a \u00e9t\u00e9 maintenu large pour faire en sorte que les messages cl\u00e9s sur les points forts et les faiblesses des diff\u00e9rentes politiques ont \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9es. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-127079","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Cox, A., Sumption, F., Hillage, J., and Sloan, J. (2009). Review of employer collective measures: Policy review. Evidence Report:8. London, UK: UK Commission for Employment and Skills (UKCES). Retrieved from https:\/\/webarchive.nationalarchives.gov.uk\/20140108123922\/http:\/\/www.ukces.org.uk\/assets\/ukces\/docs\/publications\/evidence-report-8-employer-collective-measures-policy-review.pdf.","authors":"Cox, A., Sumption, F., Hillage, J., and Sloan, J.","org":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","year":"2009","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"London","publisher_state":"UK","publisher":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/webarchive.nationalarchives.gov.uk\/20140108123922\/http:\/\/www.ukces.org.uk\/assets\/ukces\/docs\/publications\/evidence-report-8-employer-collective-measures-policy-review.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n