La transformation num\u00e9rique de l\u2019\u00e9conomie et les progr\u00e8s de l\u2019automatisation alimentent de profondes \u00e9volutions du contenu et de la structure de l\u2019emploi. Dans cette p\u00e9riode de transition, l\u2019enjeu majeur est bien d\u2019assurer l\u2019ajustement entre les comp\u00e9tences des actifs et les besoins d\u2019une \u00e9conomie en mutation pour permettre \u00e0 chacun d\u2019avoir un bon emploi et pour tirer tout le parti de la transformation en cours. Le tome 2 de ce rapport entend d\u2019abord poser un diagnostic aussi pr\u00e9cis que possible dans un contexte par d\u00e9finition mouvant et incertain. Il cherche \u00e0 mieux cerner les comp\u00e9tences susceptibles d\u2019\u00eatre fr\u00e9quemment demand\u00e9es dans une \u00e9conomie de plus en plus num\u00e9ris\u00e9e et automatis\u00e9e et \u00e0 appr\u00e9cier l\u2019\u00e9tat actuel des comp\u00e9tences de la population active fran\u00e7aise \u00e0 l\u2019aune de ces nouveaux besoins. Sur la base de ce diagnostic, le Conseil propose les grands axes d\u2019une strat\u00e9gie globale d\u2019\u00e9volution des comp\u00e9tences dans le cadre de la r\u00e9volution num\u00e9rique.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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