Le rapport Nora-Minc sur l\u2019informatisation de la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise date d\u00e9sormais de plus de quarante ans. Il comparait de mani\u00e8re proph\u00e9tique la banque \u00e0 \u00ab la sid\u00e9rurgie de demain \u00bb, \u00e9voquant la saturation des march\u00e9s, les exc\u00e9dents de production, l\u2019insuffisance de fonds propres, les bouleversements de la t\u00e9l\u00e9matique et de l\u2019informatique, ainsi que les co\u00fbts de production.
\n La r\u00e9volution digitale actuelle qui touche la banque d\u2019investissement r\u00e9sonne \u00e9trangement avec le diagnostic \u00e9voqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, m\u00eame si elle intervient dans un contexte fondamentalement diff\u00e9rent.
\n De fait, la banque d\u2019investissement a subi, au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, un triple choc :
\n en premier lieu, la BFI a d\u00fb faire face \u00e0 une crise majeure sur la p\u00e9riode 2007-2008 ;
\n en second lieu, et pour partie en r\u00e9ponse \u00e0 cette crise, les banques d\u2019investissement ont subi un choc r\u00e9glementaire massif ;
\n enfin, comme l\u2019a \u00e9t\u00e9 avant elle la banque de r\u00e9seau, la banque d\u2019investissement est confront\u00e9e ?au d\u00e9fi de la transformation digitale.
\n R\u00e9sultant de multiples innovations sinon de r\u00e9volutions technologiques, la transformation digitale est certes une source potentielle de croissance et de gains de productivit\u00e9, mais elle s\u2019accompagne in\u00e9vitablement d\u2019une mutation culturelle et d\u2019adaptations organisationnelles qu\u2019il convient de ma\u00eetriser.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le rapport Nora-Minc sur l\u2019informatisation de la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise date d\u00e9sormais de plus de quarante ans. Il comparait de mani\u00e8re proph\u00e9tique la banque \u00e0 \u00ab la sid\u00e9rurgie de demain \u00bb, \u00e9voquant la saturation des march\u00e9s, les exc\u00e9dents de production, l\u2019insuffisance de fonds propres, les bouleversements de la t\u00e9l\u00e9matique et de l\u2019informatique, ainsi que les co\u00fbts de production.
\n La r\u00e9volution digitale actuelle qui touche la banque d\u2019investissement r\u00e9sonne \u00e9trangement avec le diagnostic \u00e9voqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, m\u00eame si elle intervient dans un contexte fondamentalement diff\u00e9rent.
\n De fait, la banque d\u2019investissement a subi, au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, un triple choc :
\n en premier lieu, la BFI a d\u00fb faire face \u00e0 une crise majeure sur la p\u00e9riode 2007-2008 ;
\n en second lieu, et pour partie en r\u00e9ponse \u00e0 cette crise, les banques d\u2019investissement ont subi un choc r\u00e9glementaire massif ;
\n enfin, comme l\u2019a \u00e9t\u00e9 avant elle la banque de r\u00e9seau, la banque d\u2019investissement est confront\u00e9e ?au d\u00e9fi de la transformation digitale.
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