Nous combinons les nouvelles technologies de l’information (TI) offshoring et de l’informatique microdonn\u00e9es de la main-d’\u0153uvre pour \u00e9tudier comment l’utilisation des centres captifs en mer IT affecte la composition des comp\u00e9tences de la main-d’\u0153uvre am\u00e9ricaine onshore IT. L’analyse est bas\u00e9e sur la th\u00e9orie que les professions comportant des t\u00e2ches qui sont \u00ab n\u00e9gociables \u00bb, telles que les t\u00e2ches qui n\u00e9cessitent peu de communication personnelle ou pratique sur l’interaction avec des objets \u00e0 base \u00c9tats-Unis, sont susceptibles d’\u00eatre d\u00e9localis\u00e9s. Conform\u00e9ment \u00e0 cette th\u00e9orie, nous constatons que les entreprises qui ont extraterritoriales captifs l’ont 8% moins de leur main-d’\u0153uvre en TI onshore impliqu\u00e9s dans des professions n\u00e9gociables; les sans centres captifs en mer ont augment\u00e9 la proportion d’emplois \u00e0 terre dans ces m\u00eames professions de 3%. De plus, nous constatons que toutes les heures des travailleurs des TI (par exemple, les entrepreneurs IT) sont employ\u00e9es de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e dans les emplois n\u00e9gociables et leur emploi \u00e0 terre est de 2% -3% plus faible dans les entreprises avec des centres captifs offshore. Ces r\u00e9sultats persistent apr\u00e8s avoir examin\u00e9 les diff\u00e9rentes mesures de la composition de l’emploi, y compris les contr\u00f4les pour le capital humain, la performance des entreprises, la sous-traitance nationale et si les entreprises choisissent de construire ou de logiciels acheter. variables instrumentales et r\u00e9gressions concordantes sugg\u00e8rent que nos estimations sont prudentes, l’ampleur de l’effet augmente g\u00e9n\u00e9ralement apr\u00e8s prise en compte de la causalit\u00e9 inverse et l’erreur de mesure. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nous combinons les nouvelles technologies de l’information (TI) offshoring et de l’informatique microdonn\u00e9es de la main-d’\u0153uvre pour \u00e9tudier comment l’utilisation des centres captifs en mer IT affecte la composition des comp\u00e9tences de la main-d’\u0153uvre am\u00e9ricaine onshore IT. L’analyse est bas\u00e9e sur la th\u00e9orie que les professions comportant des t\u00e2ches qui sont \u00ab n\u00e9gociables \u00bb, telles que les t\u00e2ches qui n\u00e9cessitent peu de communication personnelle ou pratique sur l’interaction avec des objets \u00e0 base \u00c9tats-Unis, sont susceptibles d’\u00eatre d\u00e9localis\u00e9s. Conform\u00e9ment \u00e0 cette th\u00e9orie, nous constatons que les entreprises qui ont extraterritoriales captifs l’ont 8% moins de leur main-d’\u0153uvre en TI onshore impliqu\u00e9s dans des professions n\u00e9gociables; les sans centres captifs en mer ont augment\u00e9 la proportion d’emplois \u00e0 terre dans ces m\u00eames professions de 3%. De plus, nous constatons que toutes les heures des travailleurs des TI (par exemple, les entrepreneurs IT) sont employ\u00e9es de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e dans les emplois n\u00e9gociables et leur emploi \u00e0 terre est de 2% -3% plus faible dans les entreprises avec des centres captifs offshore. Ces r\u00e9sultats persistent apr\u00e8s avoir examin\u00e9 les diff\u00e9rentes mesures de la composition de l’emploi, y compris les contr\u00f4les pour le capital humain, la performance des entreprises, la sous-traitance nationale et si les entreprises choisissent de construire ou de logiciels acheter. variables instrumentales et r\u00e9gressions concordantes sugg\u00e8rent que nos estimations sont prudentes, l’ampleur de l’effet augmente g\u00e9n\u00e9ralement apr\u00e8s prise en compte de la causalit\u00e9 inverse et l’erreur de mesure. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-126533","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Tambe, P. and Hitt, L. (2012). Now IT's personal: Offshoring and the shifting skill composition of the U.S. information technology workforce. Management Science, 58(4), 678-695. Retrieved from https:\/\/pubsonline.informs.org\/doi\/abs\/10.1287\/mnsc.1110.1445.","authors":"Tambe, P. and Hitt, L.","org":"","year":"2012","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Management Science","publication_fr":null,"volume":"58","issue":"4","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"678-695","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"10.1287\/mnsc.1110.1445","isbn":"","url":"https:\/\/pubsonline.informs.org\/doi\/abs\/10.1287\/mnsc.1110.1445","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n