Le t\u00e9l\u00e9travail d\u00e9crit une grande vari\u00e9t\u00e9 de situations de travail et se r\u00e9v\u00e8le ainsi malais\u00e9 \u00e0 d\u00e9finir tant son champ d\u2019application demeure fluctuant. Il remet en cause le r\u00f4le traditionnel d\u2019encadrement du manager et d\u00e9finit de nouvelles modalit\u00e9s de contr\u00f4le. Le pr\u00e9sent article propose une r\u00e9flexion sur les conditions d\u2019application du t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 travers les notions de contr\u00f4le et d\u2019autonomie. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9tude men\u00e9e aupr\u00e8s de quatre-vingt-seize interview\u00e9s – ind\u00e9pendants et salari\u00e9s-, nous \u00e9tudions la mani\u00e8re dont s\u2019organise l\u2019activit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travailleur soumis \u00e0 un double imp\u00e9ratif, un travail autonome et un contr\u00f4le de son activit\u00e9. Organis\u00e9e autour de quatre th\u00e8mes, l\u2019analyse propos\u00e9e illustre les diverses situations de t\u00e9l\u00e9travail et les attitudes des t\u00e9l\u00e9travailleurs face \u00e0 ces situations. Divers points communs et points de divergences permettent de comparer les statuts ind\u00e9pendants et salari\u00e9s. Afin de r\u00e9pondre \u00e0 la probl\u00e9matique pos\u00e9e, une typologie est enfin propos\u00e9e d\u00e9crivant six cat\u00e9gories de t\u00e9l\u00e9travailleurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le t\u00e9l\u00e9travail d\u00e9crit une grande vari\u00e9t\u00e9 de situations de travail et se r\u00e9v\u00e8le ainsi malais\u00e9 \u00e0 d\u00e9finir tant son champ d\u2019application demeure fluctuant. Il remet en cause le r\u00f4le traditionnel d\u2019encadrement du manager et d\u00e9finit de nouvelles modalit\u00e9s de contr\u00f4le. Le pr\u00e9sent article propose une r\u00e9flexion sur les conditions d\u2019application du t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 travers les notions de contr\u00f4le et d\u2019autonomie. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9tude men\u00e9e aupr\u00e8s de quatre-vingt-seize interview\u00e9s – ind\u00e9pendants et salari\u00e9s-, nous \u00e9tudions la mani\u00e8re dont s\u2019organise l\u2019activit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travailleur soumis \u00e0 un double imp\u00e9ratif, un travail autonome et un contr\u00f4le de son activit\u00e9. Organis\u00e9e autour de quatre th\u00e8mes, l\u2019analyse propos\u00e9e illustre les diverses situations de t\u00e9l\u00e9travail et les attitudes des t\u00e9l\u00e9travailleurs face \u00e0 ces situations. Divers points communs et points de divergences permettent de comparer les statuts ind\u00e9pendants et salari\u00e9s. Afin de r\u00e9pondre \u00e0 la probl\u00e9matique pos\u00e9e, une typologie est enfin propos\u00e9e d\u00e9crivant six cat\u00e9gories de t\u00e9l\u00e9travailleurs.<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-126413","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Pontier, M. (2014). T\u00e9l\u00e9travail ind\u00e9pendant ou t\u00e9l\u00e9travail salari\u00e9 : quelles modalit\u00e9s de contr\u00f4le et quel degr\u00e9 d'autonomie?. La Revue des Sciences de Gestion : Direction et Gestion, 265(1), 31-39. Retrieved from https:\/\/www.cairn.info\/revue-des-sciences-de-gestion-2014-1-page-31.htm.","authors":"Pontier, M.","org":"","year":"2014","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"La Revue des Sciences de Gestion : Direction et Gestion","publication_fr":null,"volume":"265","issue":"1","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"31-39","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.cairn.info\/revue-des-sciences-de-gestion-2014-1-page-31.htm","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n