Purpose- Le but de cet article est d’\u00e9tudier les d\u00e9terminants de l’investissement R & D au niveau de l’entreprise. Conception \/ m\u00e9thodologie \/ Un panel \u00e9quilibr\u00e9 approche-215 entreprises manufacturi\u00e8res italiennes sur la p\u00e9riode 1995-2000 a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour tester la pouss\u00e9e technologique, la demande-pull et les hypoth\u00e8ses de comp\u00e9tences endog\u00e8nes biais. \u00c9conom\u00e9triquement, \u00e0 la fois l’estimateur GMM-SYS et les moindres carr\u00e9s Variable binaire estimateur corrig\u00e9 (LSDVC) (une technique de donn\u00e9es de panel r\u00e9cemment propos\u00e9 particuli\u00e8rement adapt\u00e9 pour les petits \u00e9chantillons) ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s. Les r\u00e9sultats CONSTATATIONS appuient les hypoth\u00e8ses sur la technologie pouss\u00e9e et de la demande-pull bien \u00e9tablies et, en outre, des preuves d’approvisionnement pour le r\u00f4le de dotation en comp\u00e9tences dans l’augmentation des investissements en R & D d’une entreprise. Limites de la recherche \/ implications- Une limitation de l’\u00e9tude concerne la mesure des comp\u00e9tences qui est ici, comme dans la litt\u00e9rature \u00e9conomique pr\u00e9c\u00e9dente, simplement le rapport entre production (cols bleus) et les travailleurs non productifs (cols blancs). Une autre limitation de cette contribution concerne sa g\u00e9n\u00e9ralisable limit\u00e9e: les donn\u00e9es proviennent d’entreprises manufacturi\u00e8res italiennes relativement importantes, \u00e0 savoir le secteur des services et les PME ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s. Pratique implications- En coh\u00e9rence avec la litt\u00e9rature de gestion et \u00e9conomiques connexes, le r\u00e9sultat de base est que la dotation actuelle des comp\u00e9tences peut influencer significativement et positivement la d\u00e9cision actuelle de R & D d’une entreprise; Par cons\u00e9quent, les politiques d’\u00e9ducation et de formation ad\u00e9quates peuvent indirectement induire une augmentation des investissements des entreprises en R & D. En termes d’implications manag\u00e9riales, cela signifie que la GRH peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une strat\u00e9gie indirecte pour l’am\u00e9lioration de l’effort de R & D d’une entreprise et, finalement, pour am\u00e9liorer ses performances gr\u00e2ce \u00e0 l’innovation. Originalit\u00e9 \/ Bien qu’il y ait forte valeur une litt\u00e9rature bien \u00e9tablie enqu\u00eater sur la soi-disant changement technologique maind’oeuvre qualifi\u00e9e, peu d’\u00e9tudes empiriques micro\u00e9conomiques ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9s \u00e0 tester la relation inverse. Les objectifs de papier pour combler cette lacune, v\u00e9rifier si des comp\u00e9tences plus \u00e9lev\u00e9es peuvent induire augmentation des d\u00e9penses en R & D. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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