Le rythme de croissance des connaissances est si rapide au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies que m\u00eame la connaissance de major de promotion deviennent obsol\u00e8tes dans les ann\u00e9es \u00e0 venir et l’apprentissage tout au long d’une solution appara\u00eet comme naturelle. Toutefois, un acc\u00e8s illimit\u00e9 \u00e0 des quantit\u00e9s inimaginables de donn\u00e9es d\u00e9termine un changement de paradigme dans la mesure o\u00f9 un processus d’apprentissage: d’apprendre \u00e0 apprendre \u00e0 apprendre. La technologie continuera d’\u00eatre la force motrice pour changer le monde: informatique, mobilit\u00e9, l’automatisation et la robotique, un monde ouvert de la science, neuro-technologie, de la chimie, la nanotechnologie, fabuleux nouveaux mat\u00e9riaux intelligents – pour ne citer que quelques-uns d’entre eux. Les cheminements de carri\u00e8re de l’avenir doivent \u00eatre comprises et con\u00e7ues \u00e0 partir d’un point de vue tout \u00e0 fait diff\u00e9rent: l’avenir \u00e9tendra autant que possible nos capacit\u00e9s \u00e0 se d\u00e9velopper, d’adapter et d’apprendre. Volatils, les r\u00f4les temporaires peuvent \u00eatre superpos\u00e9es sur ce qui doit envisager d’\u00eatre l’\u00e9pine dorsale de notre profession. Professions vont changer de fa\u00e7on spectaculaire et rapide et le passage d’une profession \u00e0 l’autre va devenir la norme. La planification de carri\u00e8re se transforme en planification de la vie professionnelle: de prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques pour la carri\u00e8re progresser au sein de la profession certaine de les int\u00e9grer dans les d\u00e9cisions m\u00e9ta-strat\u00e9giques prises pour la s\u00e9quence r\u00e9ussie des professions de l’un avant-de vis\u00e9e. Le but de cet article est de lancer une discussion sur la planification de la vie professionnelle – qui est en train de changer les professions \u00e0 travers une dur\u00e9e de vie actif \u00e9tendu (rendu possible par une esp\u00e9rance de vie accrue, \u00e0 la suite du m\u00eame progr\u00e8s technologique extraordinaire): sommes-nous, les \u00e9ducateurs et les \u00e9tudiants, les gestionnaires des ressources humaines et les responsables politiques, pr\u00eats \u00e0 ce type de d\u00e9cisions m\u00e9ta-strat\u00e9giques? Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le rythme de croissance des connaissances est si rapide au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies que m\u00eame la connaissance de major de promotion deviennent obsol\u00e8tes dans les ann\u00e9es \u00e0 venir et l’apprentissage tout au long d’une solution appara\u00eet comme naturelle. Toutefois, un acc\u00e8s illimit\u00e9 \u00e0 des quantit\u00e9s inimaginables de donn\u00e9es d\u00e9termine un changement de paradigme dans la mesure o\u00f9 un processus d’apprentissage: d’apprendre \u00e0 apprendre \u00e0 apprendre. La technologie continuera d’\u00eatre la force motrice pour changer le monde: informatique, mobilit\u00e9, l’automatisation et la robotique, un monde ouvert de la science, neuro-technologie, de la chimie, la nanotechnologie, fabuleux nouveaux mat\u00e9riaux intelligents – pour ne citer que quelques-uns d’entre eux. Les cheminements de carri\u00e8re de l’avenir doivent \u00eatre comprises et con\u00e7ues \u00e0 partir d’un point de vue tout \u00e0 fait diff\u00e9rent: l’avenir \u00e9tendra autant que possible nos capacit\u00e9s \u00e0 se d\u00e9velopper, d’adapter et d’apprendre. Volatils, les r\u00f4les temporaires peuvent \u00eatre superpos\u00e9es sur ce qui doit envisager d’\u00eatre l’\u00e9pine dorsale de notre profession. Professions vont changer de fa\u00e7on spectaculaire et rapide et le passage d’une profession \u00e0 l’autre va devenir la norme. La planification de carri\u00e8re se transforme en planification de la vie professionnelle: de prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques pour la carri\u00e8re progresser au sein de la profession certaine de les int\u00e9grer dans les d\u00e9cisions m\u00e9ta-strat\u00e9giques prises pour la s\u00e9quence r\u00e9ussie des professions de l’un avant-de vis\u00e9e. Le but de cet article est de lancer une discussion sur la planification de la vie professionnelle – qui est en train de changer les professions \u00e0 travers une dur\u00e9e de vie actif \u00e9tendu (rendu possible par une esp\u00e9rance de vie accrue, \u00e0 la suite du m\u00eame progr\u00e8s technologique extraordinaire): sommes-nous, les \u00e9ducateurs et les \u00e9tudiants, les gestionnaires des ressources humaines et les responsables politiques, pr\u00eats \u00e0 ce type de d\u00e9cisions m\u00e9ta-strat\u00e9giques? [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-126367","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Pascadi, M. and Scarlat, C. (2016). Meta strategies for career-oriented collaboration. Faima Business & Management Journal, 4(4), 43. Retrieved from http:\/\/www.faimajournal.ro\/archive\/FBMJ_Contents_Abstracts_Volume_4_Issue4.pdf.","authors":"Pascadi, M. and Scarlat, C.","org":"","year":"2016","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Faima Business & Management Journal","publication_fr":null,"volume":"4","issue":"4","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"43","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"http:\/\/www.faimajournal.ro\/archive\/FBMJ_Contents_Abstracts_Volume_4_Issue4.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n