Certains r\u00e9seaux sociaux num\u00e9riques, comme Facebook, Twitter, Instagram ou Google+ par exemple, offrent la possibilit\u00e9 de se connecter \u00e0 des contacts aussi bien professionnels que personnels, et de partager des informations (messages, photos, vid\u00e9os, etc.) relevant des deux domaines. Les cercles sociaux d\u2019un individu, qui sont largement segment\u00e9s dans la vie courante, entrent ainsi en collision sur les r\u00e9seaux sociaux num\u00e9riques, avec des cons\u00e9quences parfois tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fiques, et parfois tr\u00e8s n\u00e9fastes pour les relations interpersonnelles et pour les r\u00e9putations professionnelles. Cet article propose une analyse conceptuelle de la gestion des fronti\u00e8res entre identit\u00e9s professionnelle et personnelle sur les r\u00e9seaux sociaux num\u00e9riques comme \u00e9tant une comp\u00e9tence num\u00e9rique et une forme de capital culturel technologique \u00e0 la Bourdieu (1979). Dans un premier temps, l\u2019article d\u00e9finit la gestion des fronti\u00e8res entre r\u00f4les et identit\u00e9s comme une comp\u00e9tence \u00e0 part enti\u00e8re. Ensuite, il pr\u00e9sente les sp\u00e9cificit\u00e9s des interactions m\u00e9di\u00e9es publiques sur les r\u00e9seaux sociaux num\u00e9riques par rapport aux interactions directes et aux interactions m\u00e9di\u00e9es priv\u00e9es ; ces sp\u00e9cificit\u00e9s impliquent que la comp\u00e9tence de gestion des fronti\u00e8res doit \u00eatre transpos\u00e9e \u00e0 la sph\u00e8re num\u00e9rique. L\u2019article se poursuit en illustrant cette nouvelle comp\u00e9tence num\u00e9rique par la pr\u00e9sentation d\u2019une typologie de quatre strat\u00e9gies de gestion des fronti\u00e8res entre identit\u00e9s professionnelle et personnelle sur les r\u00e9seaux sociaux num\u00e9riques. Enfin, l\u2019article analyse la comp\u00e9tence num\u00e9rique de gestion des fronti\u00e8res en ligne comme une forme de capital culturel incorpor\u00e9 et, plus pr\u00e9cis\u00e9ment, comme un capital culturel technologique qui agit en tant que capital symbolique permettant de construire et de d\u00e9velopper le capital social d\u2019un individu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Certains r\u00e9seaux sociaux num\u00e9riques, comme Facebook, Twitter, Instagram ou Google+ par exemple, offrent la possibilit\u00e9 de se connecter \u00e0 des contacts aussi bien professionnels que personnels, et de partager des informations (messages, photos, vid\u00e9os, etc.) relevant des deux domaines. Les cercles sociaux d\u2019un individu, qui sont largement segment\u00e9s dans la vie courante, entrent ainsi en collision sur les r\u00e9seaux sociaux num\u00e9riques, avec des cons\u00e9quences parfois tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fiques, et parfois tr\u00e8s n\u00e9fastes pour les relations interpersonnelles et pour les r\u00e9putations professionnelles. Cet article propose une analyse conceptuelle de la gestion des fronti\u00e8res entre identit\u00e9s professionnelle et personnelle sur les r\u00e9seaux sociaux num\u00e9riques comme \u00e9tant une comp\u00e9tence num\u00e9rique et une forme de capital culturel technologique \u00e0 la Bourdieu (1979). Dans un premier temps, l\u2019article d\u00e9finit la gestion des fronti\u00e8res entre r\u00f4les et identit\u00e9s comme une comp\u00e9tence \u00e0 part enti\u00e8re. Ensuite, il pr\u00e9sente les sp\u00e9cificit\u00e9s des interactions m\u00e9di\u00e9es publiques sur les r\u00e9seaux sociaux num\u00e9riques par rapport aux interactions directes et aux interactions m\u00e9di\u00e9es priv\u00e9es ; ces sp\u00e9cificit\u00e9s impliquent que la comp\u00e9tence de gestion des fronti\u00e8res doit \u00eatre transpos\u00e9e \u00e0 la sph\u00e8re num\u00e9rique. L\u2019article se poursuit en illustrant cette nouvelle comp\u00e9tence num\u00e9rique par la pr\u00e9sentation d\u2019une typologie de quatre strat\u00e9gies de gestion des fronti\u00e8res entre identit\u00e9s professionnelle et personnelle sur les r\u00e9seaux sociaux num\u00e9riques. Enfin, l\u2019article analyse la comp\u00e9tence num\u00e9rique de gestion des fronti\u00e8res en ligne comme une forme de capital culturel incorpor\u00e9 et, plus pr\u00e9cis\u00e9ment, comme un capital culturel technologique qui agit en tant que capital symbolique permettant de construire et de d\u00e9velopper le capital social d\u2019un individu.<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-126351","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Ollier-Malaterre, A. (2018). La comp\u00e9tence num\u00e9rique de gestion des fronti\u00e8res sur les r\u00e9seaux sociaux num\u00e9riques : un capital culturel technologique \u00e0 la Bourdieu. Lien Social et Politiques, (81), 121-137. Retrieved from https:\/\/www.erudit.org\/fr\/revues\/lsp\/2018-n81-lsp04317\/1056307ar\/.","authors":"Ollier-Malaterre, A.","org":"","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Lien Social et Politiques","publication_fr":null,"volume":"","issue":"81","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"121-137","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"https:\/\/doi.org\/10.7202\/1056307ar","isbn":"","url":"https:\/\/www.erudit.org\/fr\/revues\/lsp\/2018-n81-lsp04317\/1056307ar\/","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n