Tendances organisationnelles vers la sous-traitance et les travailleurs occasionnels ont red\u00e9fini nos opinions actuelles vers des carri\u00e8res. Les organisations qui sont \u00e0 la recherche d’un processus rentable et simple \u00e0 des t\u00e2ches sp\u00e9cifiques complets b\u00e9n\u00e9ficient de l’utilisation de crowdsourcing. Crowdsourcing se r\u00e9v\u00e8le aussi \u00eatre une option avantageuse pour les employ\u00e9s int\u00e9ress\u00e9s par un poste salari\u00e9 contingent. places de march\u00e9 en ligne o\u00f9 les organisations postent des t\u00e2ches pour les travailleurs \u00e0 remplir sur un travailleurs give base pay-per-t\u00e2che la possibilit\u00e9 de choisir les t\u00e2ches qu’ils souhaitent compl\u00e9ter et de les compl\u00e9ter partout dans le monde. Les r\u00e9sultats d’une enqu\u00eate internationale sur les 404 travailleurs du savoir participant \u00e0 des activit\u00e9s crowdsourcing aide pour former une compr\u00e9hension de certaines des perceptions actuelles et les tendances futures dans le crowdsourcing. Les r\u00e9sultats de l’enqu\u00eate sont discut\u00e9s dans le cadre des carri\u00e8res traditionnelles et prot\u00e9iformes. La pratique de l’utilisation de ces march\u00e9s en ligne, ainsi que les avantages et les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 le faire, sont \u00e9galement discut\u00e9 de l’employeur et de la perspective des employ\u00e9s. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Tendances organisationnelles vers la sous-traitance et les travailleurs occasionnels ont red\u00e9fini nos opinions actuelles vers des carri\u00e8res. Les organisations qui sont \u00e0 la recherche d’un processus rentable et simple \u00e0 des t\u00e2ches sp\u00e9cifiques complets b\u00e9n\u00e9ficient de l’utilisation de crowdsourcing. Crowdsourcing se r\u00e9v\u00e8le aussi \u00eatre une option avantageuse pour les employ\u00e9s int\u00e9ress\u00e9s par un poste salari\u00e9 contingent. places de march\u00e9 en ligne o\u00f9 les organisations postent des t\u00e2ches pour les travailleurs \u00e0 remplir sur un travailleurs give base pay-per-t\u00e2che la possibilit\u00e9 de choisir les t\u00e2ches qu’ils souhaitent compl\u00e9ter et de les compl\u00e9ter partout dans le monde. Les r\u00e9sultats d’une enqu\u00eate internationale sur les 404 travailleurs du savoir participant \u00e0 des activit\u00e9s crowdsourcing aide pour former une compr\u00e9hension de certaines des perceptions actuelles et les tendances futures dans le crowdsourcing. Les r\u00e9sultats de l’enqu\u00eate sont discut\u00e9s dans le cadre des carri\u00e8res traditionnelles et prot\u00e9iformes. La pratique de l’utilisation de ces march\u00e9s en ligne, ainsi que les avantages et les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 le faire, sont \u00e9galement discut\u00e9 de l’employeur et de la perspective des employ\u00e9s. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-126301","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Morrell, D., Griffin, J., and Nelson, M. (2018). Crowdsourcing as a career trend: Are online workers the new contingent workforce. Journal of Strategic Human Resource Management, 7(3), 1-8. Retrieved from http:\/\/www.publishingindia.com\/jshrm\/32\/crowdsourcing-as-a-career-trend-are-online-workers-the-new-contingent-workforce\/696\/4866\/.","authors":"Morrell, D., Griffin, J., and Nelson, M.","org":"","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Journal of Strategic Human Resource Management","publication_fr":null,"volume":"7","issue":"3","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"1-8","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"http:\/\/www.publishingindia.com\/jshrm\/32\/crowdsourcing-as-a-career-trend-are-online-workers-the-new-contingent-workforce\/696\/4866\/","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n