Cet article se penche sur quelques-uns des changements majeurs dans la fa\u00e7on dont les gens travaillent aujourd’hui, les changements souvent entra\u00een\u00e9 par une pr\u00e9f\u00e9rence pour une plus grande autonomie et de choix, mais aussi de travailler sur un partage, base d’une collaboration ou en r\u00e9seau. Un grand nombre de plus en plus nombreux de professionnels ind\u00e9pendants sont attir\u00e9s par ces m\u00e9thodes de travail. L’\u00e9volution de l’information et de la communication ont jou\u00e9 un r\u00f4le crucial, en particulier pour permettre aux services, y compris les services professionnels, destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre livr\u00e9s via des plates-formes Internet. Cela a cr\u00e9\u00e9, en effet, de nouvelles formes d’interm\u00e9diation et des relations de travail de plus en plus complexes. Ces d\u00e9veloppements ont souvent \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s controvers\u00e9e, comme l’illustre par exemple les litiges entourant Uber, international, fournisseur de taxi sur Internet. Un grand nombre de ces changements soul\u00e8vent \u00e9galement des questions de responsabilit\u00e9 et la qualit\u00e9 du travail, ainsi que la cr\u00e9ation de nouveaux mod\u00e8les de relations de travail. In\u00e9vitablement, les changements mettent \u00e9galement en \u00e9vidence le r\u00f4le de la r\u00e9glementation, ce qui est l’objectif principal de cet article. Le sujet est explor\u00e9 dans un contexte de d\u00e9r\u00e9glementation r\u00e9cente beaucoup, les d\u00e9fis \u00e0 ce qu’on appelle la \u00ab paperasserie \u00bb et laissez faire les politiques. La myriade de diff\u00e9rends et litiges impliquant Uber est examin\u00e9 et r\u00e9fl\u00e9chi sur. Il y a, bien s\u00fbr, de nombreuses diff\u00e9rences entre les chauffeurs de taxi de Uber et les designers, journalistes, ing\u00e9nieurs et consultants, typique de travail professionnel ind\u00e9pendant, mais il y a aussi des parall\u00e8les et des exp\u00e9riences cl\u00e9s qui fournissent un conte de mise en garde! Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cet article se penche sur quelques-uns des changements majeurs dans la fa\u00e7on dont les gens travaillent aujourd’hui, les changements souvent entra\u00een\u00e9 par une pr\u00e9f\u00e9rence pour une plus grande autonomie et de choix, mais aussi de travailler sur un partage, base d’une collaboration ou en r\u00e9seau. Un grand nombre de plus en plus nombreux de professionnels ind\u00e9pendants sont attir\u00e9s par ces m\u00e9thodes de travail. L’\u00e9volution de l’information et de la communication ont jou\u00e9 un r\u00f4le crucial, en particulier pour permettre aux services, y compris les services professionnels, destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre livr\u00e9s via des plates-formes Internet. Cela a cr\u00e9\u00e9, en effet, de nouvelles formes d’interm\u00e9diation et des relations de travail de plus en plus complexes. Ces d\u00e9veloppements ont souvent \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s controvers\u00e9e, comme l’illustre par exemple les litiges entourant Uber, international, fournisseur de taxi sur Internet. Un grand nombre de ces changements soul\u00e8vent \u00e9galement des questions de responsabilit\u00e9 et la qualit\u00e9 du travail, ainsi que la cr\u00e9ation de nouveaux mod\u00e8les de relations de travail. In\u00e9vitablement, les changements mettent \u00e9galement en \u00e9vidence le r\u00f4le de la r\u00e9glementation, ce qui est l’objectif principal de cet article. Le sujet est explor\u00e9 dans un contexte de d\u00e9r\u00e9glementation r\u00e9cente beaucoup, les d\u00e9fis \u00e0 ce qu’on appelle la \u00ab paperasserie \u00bb et laissez faire les politiques. La myriade de diff\u00e9rends et litiges impliquant Uber est examin\u00e9 et r\u00e9fl\u00e9chi sur. Il y a, bien s\u00fbr, de nombreuses diff\u00e9rences entre les chauffeurs de taxi de Uber et les designers, journalistes, ing\u00e9nieurs et consultants, typique de travail professionnel ind\u00e9pendant, mais il y a aussi des parall\u00e8les et des exp\u00e9riences cl\u00e9s qui fournissent un conte de mise en garde! [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-126209","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Leighton, P. (2016). Professional self-employment, new power and the sharing economy: Some cautionary tales from Uber. Journal of Management & Organization, 22(6), 859-874. Retrieved from https:\/\/www.cambridge.org\/core\/journals\/journal-of-management-and-organization\/article\/professional-selfemployment-new-power-and-the-sharing-economy-some-cautionary-tales-from-uber\/81F7136FAF91EC5A3C6740FF3FA0999E.","authors":"Leighton, P.","org":"","year":"2016","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Journal of Management & Organization","publication_fr":null,"volume":"22","issue":"6","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"859-874","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"10.1017\/jmo.2016.30","isbn":"","url":"https:\/\/www.cambridge.org\/core\/journals\/journal-of-management-and-organization\/article\/professional-selfemployment-new-power-and-the-sharing-economy-some-cautionary-tales-from-uber\/81F7136FAF91EC5A3C6740FF3FA0999E","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n