Pris en charge par les technologies des m\u00e9dias, les employ\u00e9s d’aujourd’hui peuvent plus d\u00e9cider quand et o\u00f9 travailler. La pr\u00e9sente \u00e9tude examine les aspects positifs et n\u00e9gatifs de cette flexibilit\u00e9 temporelle et spatiale, ainsi que les perceptions de contr\u00f4le dans ces situations fond\u00e9es sur des propositions de th\u00e9orie de l’autod\u00e9termination. En utilisant une approche exploratoire, nous avons men\u00e9 des entretiens semi-structur\u00e9s avec 45 natifs num\u00e9riques de travail. Les participants ont d\u00e9crit des situations positives et n\u00e9gatives s\u00e9par\u00e9ment pour une flexibilit\u00e9 temporelle et spatiale et \u00e9valu\u00e9 la mesure dans laquelle ils se sont sentis autonome et command\u00e9 externe. Les situations ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es positivement mieux d\u00e9crites par la latitude de d\u00e9cision, alors que les n\u00e9gativement \u00e9valu\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 le mieux d\u00e9crit par le conflit travail-nonwork. situations positives ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues comme autonomes plut\u00f4t que de contr\u00f4le externe; situations n\u00e9gatives ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s de mani\u00e8re autonome et command\u00e9 externe dans une mesure similaire. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pris en charge par les technologies des m\u00e9dias, les employ\u00e9s d’aujourd’hui peuvent plus d\u00e9cider quand et o\u00f9 travailler. La pr\u00e9sente \u00e9tude examine les aspects positifs et n\u00e9gatifs de cette flexibilit\u00e9 temporelle et spatiale, ainsi que les perceptions de contr\u00f4le dans ces situations fond\u00e9es sur des propositions de th\u00e9orie de l’autod\u00e9termination. En utilisant une approche exploratoire, nous avons men\u00e9 des entretiens semi-structur\u00e9s avec 45 natifs num\u00e9riques de travail. Les participants ont d\u00e9crit des situations positives et n\u00e9gatives s\u00e9par\u00e9ment pour une flexibilit\u00e9 temporelle et spatiale et \u00e9valu\u00e9 la mesure dans laquelle ils se sont sentis autonome et command\u00e9 externe. Les situations ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es positivement mieux d\u00e9crites par la latitude de d\u00e9cision, alors que les n\u00e9gativement \u00e9valu\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 le mieux d\u00e9crit par le conflit travail-nonwork. situations positives ont \u00e9t\u00e9 per\u00e7ues comme autonomes plut\u00f4t que de contr\u00f4le externe; situations n\u00e9gatives ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s de mani\u00e8re autonome et command\u00e9 externe dans une mesure similaire. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-125999","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Gerdenitsch, C., Kubicek, B., and Korunka, C. (2015). Control in flexible working arrangements: When freedom becomes duty. Journal of Personnel Psychology, 14(2), 61-69. Retrieved from https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2015-36533-001.","authors":"Gerdenitsch, C., Kubicek, B., and Korunka, C.","org":"","year":"2015","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Journal of Personnel Psychology","publication_fr":null,"volume":"14","issue":"2","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"61-69","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"10.1027\/1866-5888\/a000121","isbn":"","url":"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2015-36533-001","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n