Les entreprises du jeux vid\u00e9o sont \u00e0 la crois\u00e9e des chemins cr\u00e9atifs et technologiques. Elles font face \u00e0 de nombreux d\u00e9fis organisationnels et doivent trouver un \u00e9quilibre entre la n\u00e9cessit\u00e9 de mener \u00e0 bien des projets de grande envergure dans des d\u00e9lais impartis et celle d\u2019encourager la collaboration entre ses \u00e9quipes pour faciliter l\u2019innovation. Cet article s\u2019attache \u00e0 r\u00e9pondre aux questions suivantes : Comment les employ\u00e9s du jeux vid\u00e9o acc\u00e8dent-ils \u00e0 l\u2019information dont ils ont besoin au quotidien ? Comment est-ce que les outils de type web 2.0 se positionnent parmi toutes les sources existantes dans l\u2019entreprise ? \u00c0 partir d\u2019une \u00e9tude empirique men\u00e9e dans un des plus gros studios de jeux vid\u00e9o au monde, nous montrons que les outils num\u00e9riques de type web 2.0 sont au c\u0153ur des pratiques des employ\u00e9s. Nous avons interrog\u00e9 vingt-neuf acteurs selon la m\u00e9thodologie et le cadre th\u00e9orique de Diane Sonnewald appel\u00e9 horizon informationnel. Nos r\u00e9sultats montrent la diversit\u00e9 et l\u2019importance des outils utilis\u00e9s pour l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information. Les dispositifs du web 2.0 adapt\u00e9s en entreprise placent l\u2019usager au c\u0153ur de l\u2019innovation et apparaissent d\u00e9sormais comme des outils d\u2019une vision institutionnelle en faveur du partage de l\u2019information.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les entreprises du jeux vid\u00e9o sont \u00e0 la crois\u00e9e des chemins cr\u00e9atifs et technologiques. Elles font face \u00e0 de nombreux d\u00e9fis organisationnels et doivent trouver un \u00e9quilibre entre la n\u00e9cessit\u00e9 de mener \u00e0 bien des projets de grande envergure dans des d\u00e9lais impartis et celle d\u2019encourager la collaboration entre ses \u00e9quipes pour faciliter l\u2019innovation. Cet article s\u2019attache \u00e0 r\u00e9pondre aux questions suivantes : Comment les employ\u00e9s du jeux vid\u00e9o acc\u00e8dent-ils \u00e0 l\u2019information dont ils ont besoin au quotidien ? Comment est-ce que les outils de type web 2.0 se positionnent parmi toutes les sources existantes dans l\u2019entreprise ? \u00c0 partir d\u2019une \u00e9tude empirique men\u00e9e dans un des plus gros studios de jeux vid\u00e9o au monde, nous montrons que les outils num\u00e9riques de type web 2.0 sont au c\u0153ur des pratiques des employ\u00e9s. Nous avons interrog\u00e9 vingt-neuf acteurs selon la m\u00e9thodologie et le cadre th\u00e9orique de Diane Sonnewald appel\u00e9 horizon informationnel. Nos r\u00e9sultats montrent la diversit\u00e9 et l\u2019importance des outils utilis\u00e9s pour l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information. Les dispositifs du web 2.0 adapt\u00e9s en entreprise placent l\u2019usager au c\u0153ur de l\u2019innovation et apparaissent d\u00e9sormais comme des outils d\u2019une vision institutionnelle en faveur du partage de l\u2019information.<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-125915","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"du Hommet, J., Ihadjadene, M., and Grivel, L. (2018). Web 2.0 et partage de l'information. \u00c9tude dans une multinationale de jeux vid\u00e9o (Ubisoft). Les Cahiers du Num\u00e9rique, 14(1), 145-166. Retrieved from http:\/\/lcn.revuesonline.com\/article.jsp?articleId=39126.","authors":"du Hommet, J., Ihadjadene, M., and Grivel, L.","org":"","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Les Cahiers du Num\u00e9rique","publication_fr":null,"volume":"14","issue":"1","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"145-166","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"http:\/\/lcn.revuesonline.com\/article.jsp?articleId=39126","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n