Apr\u00e8s une focalisation sur la d\u00e9fense de l\u2019emploi et le blocage des d\u00e9cisions manag\u00e9riales, les mobilisations suscit\u00e9es par les restructurations font appara\u00eetre une activit\u00e9 de n\u00e9gociation tendant \u00e0 lier la libert\u00e9 de choix des salari\u00e9s et les perspectives de l\u2019entreprise. L\u2019objectif de ce texte est de voir en quoi cette \u00e9volution dessine une pratique de choix qui, au-del\u00e0 d\u2019un rapport de forces entre direction et repr\u00e9sentants des salari\u00e9s, se rapproche d\u2019une forme d\u2019\u00ab approche par les capacit\u00e9s \u00bb liant, dans la perspective de Sen, libert\u00e9 de choix individuel et participation aux choix collectifs. Il envisage, pour cela, le travail comme un \u00ab apport en capacit\u00e9 \u00bb que traduit l\u2019engagement contractuel du salari\u00e9 dans une activit\u00e9 commune au sein de l\u2019entreprise. Comme mise \u00e0 l\u2019\u00e9preuve de la r\u00e9alit\u00e9 m\u00eame de l\u2019entreprise, les restructurations apparaissent comme des moments d\u2019explicitation et d\u2019\u00e9valuation de cette activit\u00e9 commune et des engagements individuels sur lesquels elle repose, tant dans le cadre de proc\u00e9dure d\u2019information-consultation des repr\u00e9sentants du personnel que de la part des salari\u00e9s eux-m\u00eames. Elles conduisent ainsi \u00e0 lier dans un m\u00eame d\u00e9bat projets individuels, selon une perspective fr\u00e9quente de \u00ab volontariat \u00bb, et vision de l\u2019entreprise comme entit\u00e9 en devenir. En cela, elles dessinent des processus liant choix individuels et devenir de l\u2019entreprise, constituant la manifestation d\u2019une \u00ab capacit\u00e9 politique \u00bb des salari\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentants.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Apr\u00e8s une focalisation sur la d\u00e9fense de l\u2019emploi et le blocage des d\u00e9cisions manag\u00e9riales, les mobilisations suscit\u00e9es par les restructurations font appara\u00eetre une activit\u00e9 de n\u00e9gociation tendant \u00e0 lier la libert\u00e9 de choix des salari\u00e9s et les perspectives de l\u2019entreprise. L\u2019objectif de ce texte est de voir en quoi cette \u00e9volution dessine une pratique de choix qui, au-del\u00e0 d\u2019un rapport de forces entre direction et repr\u00e9sentants des salari\u00e9s, se rapproche d\u2019une forme d\u2019\u00ab approche par les capacit\u00e9s \u00bb liant, dans la perspective de Sen, libert\u00e9 de choix individuel et participation aux choix collectifs. Il envisage, pour cela, le travail comme un \u00ab apport en capacit\u00e9 \u00bb que traduit l\u2019engagement contractuel du salari\u00e9 dans une activit\u00e9 commune au sein de l\u2019entreprise. Comme mise \u00e0 l\u2019\u00e9preuve de la r\u00e9alit\u00e9 m\u00eame de l\u2019entreprise, les restructurations apparaissent comme des moments d\u2019explicitation et d\u2019\u00e9valuation de cette activit\u00e9 commune et des engagements individuels sur lesquels elle repose, tant dans le cadre de proc\u00e9dure d\u2019information-consultation des repr\u00e9sentants du personnel que de la part des salari\u00e9s eux-m\u00eames. Elles conduisent ainsi \u00e0 lier dans un m\u00eame d\u00e9bat projets individuels, selon une perspective fr\u00e9quente de \u00ab volontariat \u00bb, et vision de l\u2019entreprise comme entit\u00e9 en devenir. En cela, elles dessinent des processus liant choix individuels et devenir de l\u2019entreprise, constituant la manifestation d\u2019une \u00ab capacit\u00e9 politique \u00bb des salari\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentants.<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-125895","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Didry, C. (2013). L'approche par les capacit\u00e9s comme registre des restructurations: un nouveau regard sur l'entreprise et le contrat de travail ?. Revue Fran\u00e7aise de Sociologie, 54(3), 537-566. Retrieved from https:\/\/www.cairn.info\/revue-francaise-de-sociologie-2013-3-page-537.htm.","authors":"Didry, C.","org":"","year":"2013","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Revue Fran\u00e7aise de Sociologie","publication_fr":null,"volume":"54","issue":"3","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"537-566","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.cairn.info\/revue-francaise-de-sociologie-2013-3-page-537.htm","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n