La construction mono-disciplinaire actuelle est-elle toujours adapt\u00e9e dans un contexte social et professionnel complexe et changeant ? La discipline est un moyen de hi\u00e9rarchiser des connaissances correspondant \u00e0 un besoin cognitif de cat\u00e9goriser pour simplifier. Cependant, on observe qu\u2019elle ne permet pas de faire des liens entre les connaissances et de traiter des probl\u00e8mes complexes indissociables de l\u2019innovation. En se basant sur une analyse de professions issues de disciplines diff\u00e9rentes mais collaborant \u00e9troitement, il appara\u00eet que des probl\u00e8mes d\u2019incompr\u00e9hension et de \u00ab guerre de territoire \u00bb ternissent les relations et impactent la qualit\u00e9 du travail.
\n En proposant d\u2019exploiter des territoires partag\u00e9s entre les disciplines, comme zone de libert\u00e9 et d\u2019articulation entre des professions qui tendent \u00e0 s\u2019isoler, il s\u2019agit d\u2019apporter plus de f luidit\u00e9 et d\u2019efficacit\u00e9 dans les relations professionnelles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La construction mono-disciplinaire actuelle est-elle toujours adapt\u00e9e dans un contexte social et professionnel complexe et changeant ? La discipline est un moyen de hi\u00e9rarchiser des connaissances correspondant \u00e0 un besoin cognitif de cat\u00e9goriser pour simplifier. Cependant, on observe qu\u2019elle ne permet pas de faire des liens entre les connaissances et de traiter des probl\u00e8mes complexes indissociables de l\u2019innovation. En se basant sur une analyse de professions issues de disciplines diff\u00e9rentes mais collaborant \u00e9troitement, il appara\u00eet que des probl\u00e8mes d\u2019incompr\u00e9hension et de \u00ab guerre de territoire \u00bb ternissent les relations et impactent la qualit\u00e9 du travail.
\n En proposant d\u2019exploiter des territoires partag\u00e9s entre les disciplines, comme zone de libert\u00e9 et d\u2019articulation entre des professions qui tendent \u00e0 s\u2019isoler, il s\u2019agit d\u2019apporter plus de f luidit\u00e9 et d\u2019efficacit\u00e9 dans les relations professionnelles.<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-125883","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Dechamp, G. and Delaunay, C. (2016). Favoriser et g\u00e9rer l'interdisciplinarit\u00e9 dans l'entreprise : la notion de territoires partag\u00e9s. Revue Management & Avenir, 88(6), 37-58. Retrieved from https:\/\/www.cairn.info\/revue-management-et-avenir-2016-6-page-37.htm.","authors":"Dechamp, G. and Delaunay, C.","org":"","year":"2016","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Revue Management & Avenir","publication_fr":null,"volume":"88","issue":"6","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"37-58","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.cairn.info\/revue-management-et-avenir-2016-6-page-37.htm","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n