Objet – Le but de cet article d\u00e9crit la mise en place et les r\u00e9sultats de l’\u00e9tude \u00ab forum \u00e0 terme \u00bb. Gr\u00e2ce \u00e0 diff\u00e9rentes approches m\u00e9thodologiques, l’avenir du travail et de ses implications pour l’avenir (physique) en milieu de travail sont explor\u00e9es. Quel sera notre look au travail de bureau en 2025 et la meilleure fa\u00e7on de soutenir les travaux futurs, en alignement avec les diff\u00e9rents services de soutien organisationnel [ressources humaines, technologies de l’information (TI), la gestion des installations et de l’immobilier] Conception \/ m\u00e9thodologie \/ approche – les diff\u00e9rentes parties prenantes ont \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9s par diff\u00e9rentes m\u00e9thodes. Tout d’abord, une \u00e9tude globale de la litt\u00e9rature r\u00e9sume quelques-unes des vues contemporaines sur les orientations futures et les \u00e9tudes futures. D’autre part, les groupes de discussion ont eu lieu avec les utilisateurs finaux et les employ\u00e9s de bureau 11 organisations participantes. En troisi\u00e8me lieu, une \u00e9tude Delphi a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e \u00e0 un groupe d’experts pluridisciplinaire. Enfin, les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s dans un atelier \u00ab pr\u00e9-conception \u00bb. Le \u00ab forum \u00bb fait r\u00e9f\u00e9rence au consortium de partenaires publics et priv\u00e9s qui ont soutenu l’\u00e9tude. La recherche a impliqu\u00e9 de grande taille (> 1000 employ\u00e9s) des organisations bas\u00e9es sur la connaissance et administratives. Les r\u00e9sultats – La digitalisation rapide d\u00e9veloppement auront des r\u00e9percussions importantes pour les processus de travail et les environnements. De nouveaux types de processus de travail et de travail apparaissent et doivent \u00eatre log\u00e9s. Les travaux seront organis\u00e9s de mani\u00e8re plus dynamique d’adaptation aux changements rapides du march\u00e9. L’automatisation conduira \u00e0 une diminution continue des processus administratifs qui laisse des travaux plus complexes, \u00e0 forte intensit\u00e9 de connaissances dans les organisations. Digitalisation et la technologie conduire \u00e0 de nouvelles m\u00e9thodes de travail et d’autres capacit\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 l’organisation avec l’accent sur l’information et les activit\u00e9s technologiques. Cet environnement dynamique apporte la demande d’une r\u00e9ponse agile des services de soutien dans l’organisation et un environnement de travail qui peut tenir compte des changements facilement. Les principales conclusions le centre autour de huit th\u00e8mes pour le lieu de travail futur qui ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme les principales, les priorit\u00e9s communes des services de soutien. Ces th\u00e8mes sont les changements dans le travail, \u00e9volution vers digitalisation, le potentiel d’adaptation des organisations, la lib\u00e9ration des anciennes structures, attirer et retenir les employ\u00e9s, le travail ind\u00e9pendant et auto-marketing et aux besoins des employ\u00e9s futurs. En raison des dimensions du sujet de recherche, une large perspective th\u00e9matique a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e de mani\u00e8re une exploration plus approfondie pourrait \u00eatre utile. Les intervenants qui ont particip\u00e9 \u00e0 la collecte des donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 la plupart du temps contact\u00e9s par l’interm\u00e9diaire des partenaires de recherche, ce qui pourrait affiner les r\u00e9sultats de recherche. Originalit\u00e9 \/ valeur – De nombreuses \u00e9tudes \u00ab futures \u00bb ont \u00e9t\u00e9 prises dans le pass\u00e9, et ils sont tous d’appliquer un champ de recherche diff\u00e9rent. Cette \u00e9tude visait sp\u00e9cifiquement les grandes organisations de bureaux aux Pays-Bas et sur les r\u00e9percussions sur le lieu de travail futur qui doivent \u00eatre trait\u00e9es d’une mani\u00e8re commune par les services de soutien des organisations. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Objet – Le but de cet article d\u00e9crit la mise en place et les r\u00e9sultats de l’\u00e9tude \u00ab forum \u00e0 terme \u00bb. Gr\u00e2ce \u00e0 diff\u00e9rentes approches m\u00e9thodologiques, l’avenir du travail et de ses implications pour l’avenir (physique) en milieu de travail sont explor\u00e9es. Quel sera notre look au travail de bureau en 2025 et la meilleure fa\u00e7on de soutenir les travaux futurs, en alignement avec les diff\u00e9rents services de soutien organisationnel [ressources humaines, technologies de l’information (TI), la gestion des installations et de l’immobilier] Conception \/ m\u00e9thodologie \/ approche – les diff\u00e9rentes parties prenantes ont \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9s par diff\u00e9rentes m\u00e9thodes. Tout d’abord, une \u00e9tude globale de la litt\u00e9rature r\u00e9sume quelques-unes des vues contemporaines sur les orientations futures et les \u00e9tudes futures. D’autre part, les groupes de discussion ont eu lieu avec les utilisateurs finaux et les employ\u00e9s de bureau 11 organisations participantes. En troisi\u00e8me lieu, une \u00e9tude Delphi a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e \u00e0 un groupe d’experts pluridisciplinaire. Enfin, les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s dans un atelier \u00ab pr\u00e9-conception \u00bb. Le \u00ab forum \u00bb fait r\u00e9f\u00e9rence au consortium de partenaires publics et priv\u00e9s qui ont soutenu l’\u00e9tude. La recherche a impliqu\u00e9 de grande taille (> 1000 employ\u00e9s) des organisations bas\u00e9es sur la connaissance et administratives. Les r\u00e9sultats – La digitalisation rapide d\u00e9veloppement auront des r\u00e9percussions importantes pour les processus de travail et les environnements. De nouveaux types de processus de travail et de travail apparaissent et doivent \u00eatre log\u00e9s. Les travaux seront organis\u00e9s de mani\u00e8re plus dynamique d’adaptation aux changements rapides du march\u00e9. L’automatisation conduira \u00e0 une diminution continue des processus administratifs qui laisse des travaux plus complexes, \u00e0 forte intensit\u00e9 de connaissances dans les organisations. Digitalisation et la technologie conduire \u00e0 de nouvelles m\u00e9thodes de travail et d’autres capacit\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 l’organisation avec l’accent sur l’information et les activit\u00e9s technologiques. Cet environnement dynamique apporte la demande d’une r\u00e9ponse agile des services de soutien dans l’organisation et un environnement de travail qui peut tenir compte des changements facilement. Les principales conclusions le centre autour de huit th\u00e8mes pour le lieu de travail futur qui ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme les principales, les priorit\u00e9s communes des services de soutien. Ces th\u00e8mes sont les changements dans le travail, \u00e9volution vers digitalisation, le potentiel d’adaptation des organisations, la lib\u00e9ration des anciennes structures, attirer et retenir les employ\u00e9s, le travail ind\u00e9pendant et auto-marketing et aux besoins des employ\u00e9s futurs. En raison des dimensions du sujet de recherche, une large perspective th\u00e9matique a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e de mani\u00e8re une exploration plus approfondie pourrait \u00eatre utile. Les intervenants qui ont particip\u00e9 \u00e0 la collecte des donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 la plupart du temps contact\u00e9s par l’interm\u00e9diaire des partenaires de recherche, ce qui pourrait affiner les r\u00e9sultats de recherche. Originalit\u00e9 \/ valeur – De nombreuses \u00e9tudes \u00ab futures \u00bb ont \u00e9t\u00e9 prises dans le pass\u00e9, et ils sont tous d’appliquer un champ de recherche diff\u00e9rent. Cette \u00e9tude visait sp\u00e9cifiquement les grandes organisations de bureaux aux Pays-Bas et sur les r\u00e9percussions sur le lieu de travail futur qui doivent \u00eatre trait\u00e9es d’une mani\u00e8re commune par les services de soutien des organisations. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-125782","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Bruyne, E. and Gerritse, D. (2018). Exploring the future workplace: results of the futures forum study. Journal of Corporate Real Estate, 20(3), 196-213. Retrieved from https:\/\/www.emerald.com\/insight\/content\/doi\/10.1108\/JCRE-09-2017-0030\/full\/html.","authors":"Bruyne, E. and Gerritse, D.","org":"","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Journal of Corporate Real Estate","publication_fr":null,"volume":"20","issue":"3","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"196-213","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"10.1108\/JCRE-09-2017-0030","isbn":"","url":"https:\/\/www.emerald.com\/insight\/content\/doi\/10.1108\/JCRE-09-2017-0030\/full\/html","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n