L\u2019industrie de la construction \u00e0 travers le monde fait actuellement face \u00e0 des changements consid\u00e9rables sous l\u2019effet des technologies num\u00e9riques. Au nombre des approches technologiques, l\u2019approche BIM (Building Information Modeling) de mod\u00e9lisation des donn\u00e9es du b\u00e2timent a re\u00e7u une attention consid\u00e9rable ces derni\u00e8res ann\u00e9es, aussi bien de la part des chercheurs que des professionnels de l\u2019industrie, et son succ\u00e8s grandissant semble avoir ouvert la voie \u00e0 de grands changements de paradigme dans l\u2019industrie. Face \u00e0 ces changements, les comp\u00e9tences traditionnelles des professionnels ou des gestionnaires de projet ne semblent plus suffisantes pour g\u00e9rer la nouvelle perspective informationnelle de gestion des projets de construction. De nouvelles comp\u00e9tences deviennent n\u00e9cessaires, incarn\u00e9es par de nouveaux r\u00f4les (gestionnaires BIM, coordonnateurs BIM, modeleurs BIM, gestionnaires de l\u2019information, etc.) qui prennent de plus en plus d\u2019importance dans les projets. Certains travaux ont \u00e9tudi\u00e9 ces nouveaux r\u00f4les sur un plan th\u00e9orique sans toutefois aborder la question de leur positionnement par rapport aux r\u00f4les traditionnels en gestion de projet ni comment les gestionnaires de projet et les sp\u00e9cialistes BIM se positionnent par rapport aux processus g\u00e9n\u00e9riques propos\u00e9s dans les guides d\u2019impl\u00e9mentation BIM.
\nCette \u00e9tude de cas montre que les r\u00f4les des sp\u00e9cialistes BIM ne sont pas les m\u00eames d\u2019une discipline \u00e0 l\u2019autre et que ces r\u00f4les ne sont pas seulement des r\u00f4les techniques. En outre, le sous-processus d\u2019information semble se cristalliser autour des gestionnaires BIM, ce qui tend \u00e0 cr\u00e9er deux sources de leadership dans un projet : les gestionnaires BIM et les gestionnaires de projet. L\u2019\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le \u00e9galement que les praticiens trouvent que les processus de collaboration BIM propos\u00e9s dans le plan de mise en oeuvre BIM et dans les documents de projet sont trop g\u00e9n\u00e9riques et qu\u2019il existe g\u00e9n\u00e9ralement un \u00e9cart entre ces processus et ceux r\u00e9ellement utilis\u00e9s dans le projet.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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\nCette \u00e9tude de cas montre que les r\u00f4les des sp\u00e9cialistes BIM ne sont pas les m\u00eames d\u2019une discipline \u00e0 l\u2019autre et que ces r\u00f4les ne sont pas seulement des r\u00f4les techniques. En outre, le sous-processus d\u2019information semble se cristalliser autour des gestionnaires BIM, ce qui tend \u00e0 cr\u00e9er deux sources de leadership dans un projet : les gestionnaires BIM et les gestionnaires de projet. L\u2019\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le \u00e9galement que les praticiens trouvent que les processus de collaboration BIM propos\u00e9s dans le plan de mise en oeuvre BIM et dans les documents de projet sont trop g\u00e9n\u00e9riques et qu\u2019il existe g\u00e9n\u00e9ralement un \u00e9cart entre ces processus et ceux r\u00e9ellement utilis\u00e9s dans le projet.<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-125757","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Boton, C. and Forgues, D. (2018). Comprendre l\u2019impact du num\u00e9rique sur la gestion de projet en construction. Lien Social et Politiques, (81), 41-60. Retrieved from https:\/\/www.erudit.org\/fr\/revues\/lsp\/2018-n81-lsp04317\/1056303ar\/.","authors":"Boton, C. and Forgues, D.","org":"","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Lien Social et Politiques","publication_fr":null,"volume":"","issue":"81","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"41-60","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"https:\/\/doi.org\/10.7202\/1056303ar","isbn":"","url":"https:\/\/www.erudit.org\/fr\/revues\/lsp\/2018-n81-lsp04317\/1056303ar\/","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n