{"id":316062,"date":"2024-03-30T15:03:00","date_gmt":"2024-03-30T19:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/projects\/construct-blue-door\/"},"modified":"2026-08-18T10:27:48","modified_gmt":"2026-08-18T14:27:48","slug":"construct-blue-door","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/construct-blue-door\/","title":{"rendered":"Construct: Cr\u00e9er des parcours inclusifs vers l\u2019emploi dans les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"tabs style-white\" id=\"main-tabs\">\n    <ul id=\"tabs-nav\">\n\n    <\/ul>\n    <div class=\"tabs-content\">\n        \n\n\n<div class=\"tab tab-content\" data-title=\"Perspectives du CCF\" data-tab=\"\" id=\"\" data-show-reports=\"no\">\n        \n\n<div class=\"wp-block-group container container--with-overflow is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><div class=\"insight-report__sidebar\">\n    <div class=\"insight-report__sidebar--container\">\n        <div class=\"insight-report__sidebar--details\">\n                            <div class=\"insight-report__partner\">\n                    <p class=\"is-style-slug insight-report__partner-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/partners.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__partner-icon\"> <strong>Partenaires<\/strong>\n                    <\/p>\n                    \n                        <p class=\"insight-report__partner-p\"><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/partner\/blue-door-support-services\/\"\n                                target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Blue Door Support Services (formerly Blue Door Shelters)<\/a><\/p>\n                    \n                <\/div>\n            \n                            <div class=\"insight-report__location\">\n                    <p class=\"is-style-slug  insight-report__location-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/location.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__location-icon\"> <strong>Emplacements<\/strong>\n                    <\/p>\n                                            <p class=\"insight-report__location-p\">Nouvelle-\u00c9cosse<\/p>\n                                            <p class=\"insight-report__location-p\">Ontario<\/p>\n                    \n                <\/div>\n                                        <div class=\"insight-report__investment\">\n                    <p class=\"is-style-slug insight-report__investment-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/investment.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__investment-icon\"> <strong>FONDS VERS\u00c9S<\/strong>\n                    <\/p>\n                    <p class=\"insight-report__investment-p\">\n                        4 429 005 $<\/p>\n\n                <\/div>\n                        <div class=\"insight-report__published\">\n                <p class=\"insight-report__published-title\">\n                    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/published.svg\" alt=\"\"\n                        class=\"insight-report__published-icon\"> Publi\u00e9                <\/p>\n                <p class=\"insight-report__published-p\">Mars 2024<\/p>\n\n            <\/div>\n                            <div class=\"insight-report__contributors\">\n\n                    <p class=\"is-style-slug insight-report__investment-title insight-report__contributors-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/contributors.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__investment-icon\"> <strong>Collaborateur<\/strong>\n                    <\/p>\n                    <div class=\"insight-report__contributors-p\">\n                        <p>Auteur du rapport :  Christian Noumi<br \/>\nReviewers\/approvers: Anita Dubey, Laura McDonough<\/p>\n<\/div>\n                <\/div>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"insight-report__sidebar--sticky\">\n                            <div class=\"insight-report__sidebar--button-container\">\n                    <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/construct-creer-des-parcours-inclusifs-vers-lemploi-dans-les-metiers-specialises-3.pdf\"\n                        class=\"insight-report__sidebar--button\" target=\"_blank\"><span>T\u00e9l\u00e9charger<\/span><br>\n                        le rapport de perspective                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/download-i-r-arrow.svg\"\n                            alt=\"\" class=\"insight-report__sidebar--button-img\"><\/a>\n                <\/div>\n            \n            <div class=\"insight-report__sidebar--anchors-container\">\n                <div class=\"insight-report__sidebar--anchors\">\n                    <p class=\"insight-report__sidebar--anchors--text\"><span>DANS CE RAPPORT<\/span><\/p>\n                                            <a href=\"#executive-summary\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Sommaire<\/span><\/a>                        <a href=\"#the-issue\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>L\u2019enjeu<\/span><\/a>                        <a href=\"#what-were-investigating\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Ce que nous examinons<\/span><\/a>                        <a href=\"#what-were-learning\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Ce que nous apprenons<\/span><\/a>                        <a href=\"#why-it-matters\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Pourquoi c\u2019est important<\/span><\/a>                        <a href=\"#whats-next\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Prochaines \u00e9tapes<\/span><\/a>                <\/div>\n            <\/div>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:75%\">\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"executive-summary\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheChallenge\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240812\" style=\"width: 24px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Frame.svg\" alt=\"\"> Sommaire<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Le Canada est confront\u00e9 \u00e0 deux d\u00e9fis sociaux et du march\u00e9 du travail qui sont souvent abord\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment, bien qu\u2019ils se recoupent dans la vie de nombreuses personnes et collectivit\u00e9s. Le secteur de la construction continue de faire face \u00e0 une p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, tandis que de nombreuses personnes en situation de pauvret\u00e9, d\u2019instabilit\u00e9 r\u00e9sidentielle, de discrimination ou ayant un acc\u00e8s limit\u00e9 \u00e0 la formation professionnelle restent exclues des types d\u2019emplois susceptibles de leur assurer une stabilit\u00e9 \u00e9conomique et r\u00e9sidentielle \u00e0 long terme.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En Ontario, l\u2019organisme Blue Door Support Services a mis sur pied le programme \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/constructgta.ca\/\">Construct<\/a>\u00a0\u00bb afin de r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux interd\u00e9pendants gr\u00e2ce \u00e0 un mod\u00e8le de formation rapide aux m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s. Ce programme allie apprentissage pratique, pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019emploi, contacts avec les employeurs et soutien global. La premi\u00e8re phase financ\u00e9e par le Centre des Comp\u00e9tences futures (CCF) a permis d\u2019\u00e9tendre le programme Construct \u00e0 la r\u00e9gion de Durham, dans le prolongement du lancement initial de Blue Door dans la r\u00e9gion de York. Entre ao\u00fbt 2021 et mars 2023, le projet d\u2019expansion dans Durham a accueilli 60\u00a0stagiaires r\u00e9partis en huit cohortes, affichant un taux de r\u00e9ussite de 97\u00a0%. Le taux d\u2019emploi apr\u00e8s le programme s\u2019\u00e9levait \u00e0 74\u00a0%, contre 20\u00a0% avant le programme. Cette phase a \u00e9galement permis \u00e0 Blue Door de perfectionner son programme d\u2019\u00e9tudes, son approche ax\u00e9e sur les partenariats et ses mesures de soutien aux participants, notamment gr\u00e2ce au programme Acc\u00e9l\u00e9rateur du CCF.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>La deuxi\u00e8me phase visait \u00e0 \u00e9valuer si le programme Construct pouvait \u00eatre adopt\u00e9 par des organismes externes dans diff\u00e9rentes collectivit\u00e9s, allant ainsi au-del\u00e0 du mod\u00e8le de prestation directe de Blue Door. Blue Door a s\u00e9lectionn\u00e9 et appuy\u00e9 deux partenaires d\u2019ex\u00e9cution&nbsp;: Le Centre d\u2019aide \u00e0 l\u2019emploi de Grimsby, en Ontario, et le YMCA d\u2019Halifax, en Nouvelle-\u00c9cosse. Ensemble, ces partenaires ont accompagn\u00e9 28&nbsp;participants r\u00e9partis en quatre cohortes. L\u2019\u00e9valuation du programme a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 86&nbsp;% des participants ont termin\u00e9 la formation et que, lors du suivi \u00e0 trois mois, 81&nbsp;% des dipl\u00f4m\u00e9s occupaient un emploi.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Pour l\u2019ensemble des deux phases, les donn\u00e9es m\u00e8nent \u00e0 une conclusion constante&nbsp;: la formation aux m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s est plus susceptible d\u2019appuyer les participants confront\u00e9s \u00e0 des obstacles syst\u00e9miques lorsqu\u2019elle s\u2019accompagne d\u2019un soutien pratique, personnalis\u00e9 et continu. Cependant, cette expansion montre \u00e9galement que la reproduction du mod\u00e8le n\u00e9cessite davantage qu\u2019un programme d\u2019\u00e9tudes solide. Cela n\u00e9cessite la cr\u00e9ation de liens avec les employeurs locaux, un d\u00e9lai de d\u00e9marrage suffisant, un processus d\u2019int\u00e9gration souple, un accompagnement par des partenaires, ainsi qu\u2019un financement suffisant pour couvrir \u00e0 la fois la formation et les mesures de soutien qui en rendent la participation possible.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group key-insights-grey has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"background-color:#0000000d\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Perspectives cl\u00e9s<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"is-style-default is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px;margin-right: 16px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No.svg\" alt=\"\">Au cours de la phase 1,97&nbsp;% des participants au programme Construct \u00e0 Durham, en Ontario, ont termin\u00e9 le programme et 74&nbsp;% d\u2019entre eux occupaient un emploi \u00e0 l\u2019issue de celui-ci, contre 20&nbsp;% avant le programme.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px; margin-right: 16px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No-1.svg\" alt=\"\">Au cours de la phase 2,86&nbsp;% des participants \u00e0 Grimsby, en Ontario, et \u00e0 Halifax, en Nouvelle-\u00c9cosse, ont termin\u00e9 la formation, et 81&nbsp;% des dipl\u00f4m\u00e9s ayant r\u00e9pondu au suivi \u00e0 trois mois occupaient un emploi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px; margin-right: 16px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No-2.svg\" alt=\"\">Le programme Construct peut \u00eatre adopt\u00e9 par des partenaires externes, mais le succ\u00e8s de sa mod\u00e9lisation repose sur un accompagnement soutenu d\u00e8s le d\u00e9part, des partenariats locaux, des outils de mise en \u0153uvre souples et un d\u00e9lai suffisant pour recruter des participants et \u00e9tablir des parcours vers l\u2019emploi.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"the-issue\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheChallenge\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240812\" style=\"width: 12px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vector-2.svg\" alt=\"\"> L\u2019enjeu<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group flex-print is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Le Canada s\u2019efforce depuis de nombreuses ann\u00e9es d\u2019accro\u00eetre la participation aux m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s, alors m\u00eame que la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre dans le secteur de la construction continue de nuire au logement, aux infrastructures et au d\u00e9veloppement \u00e9conomique en g\u00e9n\u00e9ral. Ce d\u00e9fi ne se limite pas simplement \u00e0 la question de l\u2019offre globale de main-d\u2019\u0153uvre. Il s\u2019agit \u00e9galement de savoir qui a acc\u00e8s \u00e0 la formation aux m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s, qui est en mesure de la mener \u00e0 bien et qui est en relation avec les employeurs, les syndicats et les parcours d\u2019apprentissage une fois la formation termin\u00e9e.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Parall\u00e8lement, de nombreuses personnes confront\u00e9es \u00e0 la pauvret\u00e9, \u00e0 la pr\u00e9carit\u00e9 r\u00e9sidentielle, \u00e0 la discrimination, \u00e0 un niveau de scolarit\u00e9 limit\u00e9 ou \u00e0 un acc\u00e8s restreint aux r\u00e9seaux professionnels se heurtent \u00e0 des obstacles qui les emp\u00eachent d\u2019acc\u00e9der \u00e0 un emploi stable. Ces obstacles se renforcent souvent mutuellement. Sans un revenu stable, la stabilit\u00e9 r\u00e9sidentielle peut \u00eatre difficile \u00e0 maintenir; sans un logement stable, il peut \u00eatre difficile de mener \u00e0 bien une formation ou de maintenir un emploi. Sans acc\u00e8s \u00e0 la formation, aux titres de comp\u00e9tence et aux r\u00e9seaux d\u2019employeurs, certaines personnes risquent de demeurer exclues des secteurs qui offrent des parcours professionnels plus durables.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les programmes de formation traditionnels mettent souvent l\u2019accent sur les comp\u00e9tences techniques et partent du principe que les participants disposent de la stabilit\u00e9, du revenu, du transport, des services de soutien de la sant\u00e9 et du temps n\u00e9cessaires pour suivre et mener \u00e0 bien la formation. Pour les participants en situation d\u2019itin\u00e9rance ou \u00e0 risque de le devenir, ou pour ceux qui se heurtent \u00e0 d\u2019autres obstacles syst\u00e9miques \u00e0 l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 du travail, ces hypoth\u00e8ses peuvent limiter l\u2019acc\u00e8s aux programmes et la r\u00e9ussite de ceux-ci. Dans ce contexte, la formation \u00e0 elle seule pourrait s\u2019av\u00e9rer insuffisante si l\u2019on ne prend pas \u00e9galement en compte les conditions qui permettent aux personnes d\u2019y participer.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Construct a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour combler cette lacune. Ce mod\u00e8le associe une formation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e aux m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s \u00e0 un ensemble de mesures de soutien globales visant \u00e0 \u00e9liminer les obstacles pratiques et personnels \u00e0 la participation, notamment le transport, l\u2019aide alimentaire, le soutien psychologique, les allocations de subsistance, l\u2019aide au logement et l\u2019accompagnement vers l\u2019emploi. Ce projet se situe \u00e0 la crois\u00e9e du d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre, de la stabilit\u00e9 r\u00e9sidentielle et de la participation \u00e9conomique inclusive.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re phase, soutenue par le CCF, a permis de mettre \u00e0 l\u2019essai et de perfectionner cette approche dans la r\u00e9gion de Durham, o\u00f9 Blue Door a \u00e9tendu le mod\u00e8le Construct au-del\u00e0 de sa zone initiale dans la r\u00e9gion de York. La deuxi\u00e8me phase a ensuite soulev\u00e9 une question diff\u00e9rente, mais li\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente&nbsp;: un mod\u00e8le qui s\u2019\u00e9tait r\u00e9v\u00e9l\u00e9 prometteur dans le cadre de la prestation directe de Blue Door pouvait-il \u00eatre adopt\u00e9 par d\u2019autres organismes dans des contextes diff\u00e9rents, tout en conservant ses caract\u00e9ristiques essentielles et en continuant de soutenir les participants confront\u00e9s \u00e0 des obstacles importants \u00e0 la formation et \u00e0 l\u2019emploi?<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:44px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full img-gradient purple\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"1067\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sheet-metal-folding-machine-operating-by-construct-2023-11-27-05-11-50-utc.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-284810\" srcset=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sheet-metal-folding-machine-operating-by-construct-2023-11-27-05-11-50-utc.jpg 1600w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sheet-metal-folding-machine-operating-by-construct-2023-11-27-05-11-50-utc-300x200.jpg 300w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sheet-metal-folding-machine-operating-by-construct-2023-11-27-05-11-50-utc-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sheet-metal-folding-machine-operating-by-construct-2023-11-27-05-11-50-utc-768x512.jpg 768w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sheet-metal-folding-machine-operating-by-construct-2023-11-27-05-11-50-utc-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sheet-metal-folding-machine-operating-by-construct-2023-11-27-05-11-50-utc-10x7.jpg 10w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:36px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div id=\"what-were-investigating\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"EnterIMM\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240812\" style=\"width: 24px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1.svg\" alt=\"\"> Ce que nous examinons<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Phase 1&nbsp;: Expansion dans la r\u00e9gion de Durham et perfectionnement du programme (2021-2023)&nbsp;:<\/strong> Au cours de la premi\u00e8re phase soutenue par le CCF, Blue Door a \u00e9tendu le programme Construct \u00e0 la r\u00e9gion de Durham. Construct est un programme r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 d\u2019une dur\u00e9e de huit semaines qui comprend une formation en classe, une exp\u00e9rience de travail pratique, l\u2019acquisition de comp\u00e9tences favorisant l\u2019employabilit\u00e9, l\u2019obtention de titres de comp\u00e9tence pertinents pour le march\u00e9 du travail et un accompagnement personnalis\u00e9 global. Ces mesures de soutien visent \u00e0 r\u00e9duire les obstacles \u00e0 la participation et comprennent le transport, les repas, le soutien en sant\u00e9 mentale, les services de garde d\u2019enfants et l\u2019orientation professionnelle.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cette phase visait \u00e0 d\u00e9terminer si le mod\u00e8le d\u2019entreprise sociale de Construct pouvait aider les participants issus de groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 un emploi dans les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s, tout en am\u00e9liorant leur stabilit\u00e9 r\u00e9sidentielle. Elle a \u00e9galement examin\u00e9 la mani\u00e8re dont les partenariats locaux, les relations avec les employeurs et les mesures de soutien pourraient faciliter la transition de la formation vers l\u2019emploi. De plus, Blue Door a particip\u00e9 au programme d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du CCF, ce qui a permis de perfectionner davantage l\u2019exp\u00e9rience des participants, la cartographie des services, le programme d\u2019\u00e9tudes et la strat\u00e9gie de partenariat.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Phase&nbsp;2&nbsp;: Mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle gr\u00e2ce \u00e0 des partenaires d\u2019ex\u00e9cution externes (2025-2026)&nbsp;:<\/strong> La deuxi\u00e8me phase s\u2019est appuy\u00e9e sur les r\u00e9sultats de l\u2019expansion dans la r\u00e9gion de Durham pour v\u00e9rifier si le programme Construct pouvait \u00eatre reproduit au moyen d\u2019un mod\u00e8le d\u2019adoption. Plut\u00f4t que de confier la prestation directe du programme \u00e0 Blue Door dans de nouvelles collectivit\u00e9s, l\u2019\u00e9quipe du projet a s\u00e9lectionn\u00e9 des organismes partenaires externes qui entretenaient d\u00e9j\u00e0 des liens avec des communaut\u00e9s en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 et des r\u00e9seaux de services locaux.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Blue Door s\u2019est appuy\u00e9e sur une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 pour s\u00e9lectionner deux partenaires de prestation pilotes&nbsp;: Le Centre d\u2019aide \u00e0 l\u2019emploi de West Niagara, en Ontario, et le YMCA de Halifax, en Nouvelle-\u00c9cosse. Chaque partenaire devait former deux cohortes, Blue Door fournissant le financement de d\u00e9marrage, l\u2019accueil et l\u2019int\u00e9gration, l\u2019accompagnement, les outils de mise en \u0153uvre, le mat\u00e9riel p\u00e9dagogique et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019infrastructure du programme. L\u2019objectif initial \u00e9tait de recruter 32&nbsp;participants r\u00e9partis en quatre cohortes, mais, en raison de difficult\u00e9s de recrutement et d\u2019un calendrier serr\u00e9, ce sont finalement 28&nbsp;participants qui ont \u00e9t\u00e9 pris en charge.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9valuation a port\u00e9 sur les r\u00e9sultats obtenus par les participants, les exp\u00e9riences des partenaires en mati\u00e8re de mise en \u0153uvre et la faisabilit\u00e9 d\u2019une application \u00e0 plus grande \u00e9chelle du mod\u00e8le dans divers contextes communautaires. Elle s\u2019est pench\u00e9e sur quatre questions&nbsp;: quels obstacles les participants continuaient de rencontrer pour mener \u00e0 bien leur formation dans les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s; dans quelle mesure les mesures de soutien global permettaient de surmonter ces obstacles; comment les organismes partenaires percevaient la faisabilit\u00e9 et la possibilit\u00e9 de mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du mod\u00e8le Construct; et quels aspects du mod\u00e8le \u00e9taient les plus faciles \u00e0 reproduire et les plus utiles pour d\u2019autres organismes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les \u00e9valuateurs ont adopt\u00e9 une approche d\u2019\u00e9valuation mixte s\u2019appuyant sur des sondages men\u00e9s aupr\u00e8s des participants lors de l\u2019admission, \u00e0 la fin du programme et au suivi de trois mois; sur des donn\u00e9es administratives sur l\u2019ach\u00e8vement et l\u2019emploi; sur des r\u00e9flexions issues de la m\u00e9thode Photovoice; ainsi que sur un atelier bilan r\u00e9unissant les partenaires \u00e0 la fin du projet. Cette approche a permis non seulement d\u2019\u00e9valuer les r\u00e9sultats obtenus par les participants, mais aussi de d\u00e9terminer si le mod\u00e8le pouvait \u00eatre transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 d\u2019autres organismes et adapt\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents march\u00e9s du travail locaux.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"what-were-learning\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheResult\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 24px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1-1.svg\" alt=\"\"> Ce que nous apprenons<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>La Phase&nbsp;1 a montr\u00e9 qu\u2019un mod\u00e8le de formation ax\u00e9 sur l\u2019entreprise sociale peut am\u00e9liorer les perspectives d\u2019emploi lorsqu\u2019il est combin\u00e9 \u00e0 un accompagnement solide<\/strong><strong><br><\/strong>Entre ao\u00fbt 2021 et mars 2023, Construct a form\u00e9 60&nbsp;stagiaires r\u00e9partis sur huit cohortes dans la r\u00e9gion de Durham. Le programme a atteint un taux de r\u00e9alisation de 97&nbsp;%, d\u00e9passant ainsi l\u2019objectif initial de 80&nbsp;%. Le taux d\u2019emploi post-programme a consid\u00e9rablement augment\u00e9, passant de 20&nbsp;% avant la formation \u00e0 74&nbsp;% apr\u00e8s celle-ci. Parmi les personnes occupant un emploi apr\u00e8s la formation, 72&nbsp;% travaillaient dans un m\u00e9tier li\u00e9 \u00e0 la construction, tandis que 7&nbsp;% poursuivaient des \u00e9tudes sup\u00e9rieures. Ces r\u00e9sultats indiquent que, pour les personnes composant avec des obstacles \u00e0 l\u2019emploi, un mod\u00e8le int\u00e9gr\u00e9 combinant formation technique, comp\u00e9tences d\u2019employabilit\u00e9, exp\u00e9rience pratique et services d\u2019accompagnement offre une trajectoire plus viable vers un emploi sp\u00e9cialis\u00e9 que la seule formation.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les mesures de soutien global ont jou\u00e9 un r\u00f4le central dans la participation et l\u2019ach\u00e8vement des deux phases<\/strong><strong><br><\/strong>Tant dans le cadre du programme \u00ab Blue Door \u00bb que de ses volets d\u2019extension men\u00e9s par les partenaires, les obstacles auxquels se heurtaient les participants comprenaient l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re, l\u2019instabilit\u00e9 du logement, les besoins en mati\u00e8re de transport, les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 physique et mentale, une exp\u00e9rience professionnelle ou des r\u00e9seaux limit\u00e9s, ainsi que des lacunes sur le plan des comp\u00e9tences. Au cours de la phase&nbsp;1, un accompagnement personnalis\u00e9 a aid\u00e9 les participants \u00e0 poursuivre leur formation et \u00e0 faire la transition vers le march\u00e9 du travail. Au cours de la deuxi\u00e8me phase, les participants des deux sites ont indiqu\u00e9 que les allocations de subsistance, l\u2019aide au transport, le soutien d\u2019urgence et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des services de th\u00e9rapie \u00e9taient essentiels au maintien de leur participation et de leur motivation. Cette constatation confirme que les mesures de soutien global ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme accessoires \u00e0 la formation professionnelle des participants ayant droit \u00e0 des mesures d\u2019\u00e9quit\u00e9. Dans ce mod\u00e8le, elles font partie int\u00e9grante de l\u2019intervention elle-m\u00eame.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le caract\u00e8re pratique de la formation a aid\u00e9 les participants \u00e0 renforcer leur confiance et \u00e0 se r\u00e9investir dans l\u2019apprentissage<br><\/strong>Les deux phases ont montr\u00e9 que l\u2019apprentissage par l\u2019exp\u00e9rience constituait un avantage cl\u00e9 de Construct. Les participants ont appr\u00e9ci\u00e9 la possibilit\u00e9 d\u2019associer la th\u00e9orie \u00e0 la pratique, d\u2019obtenir des certifications et de se concevoir comme capables de travailler dans les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s. Au cours de la phase&nbsp;2, les participants ont soulign\u00e9 que les volets pratiques et les certifications, comme le brevet de travail en hauteur et d\u2019autres qualifications pertinentes sur le march\u00e9 du travail, leur avaient ouvert des portes vers l\u2019emploi ou des parcours d\u2019apprentissage. C\u2019est important, car de nombreux participants avaient d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu des exp\u00e9riences avec les syst\u00e8mes d\u2019\u00e9ducation ou d\u2019emploi qui ne leur avaient pas donn\u00e9 satisfaction. Un milieu d\u2019apprentissage pratique, sans jugement et ax\u00e9 sur la mise en application a aid\u00e9 certains participants \u00e0 reprendre confiance en eux et \u00e0 d\u00e9finir plus clairement leurs objectifs.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les partenariats locaux ont jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans les r\u00e9sultats sur le plan de l\u2019emploi<\/strong><strong><br><\/strong>La phase&nbsp;1 a fait ressortir l\u2019importance de tisser des liens avec les syndicats locaux, les employeurs, les organismes communautaires et les partenaires d\u2019aiguillage. Ces relations ont soutenu le recrutement, facilit\u00e9 la reconnaissance des comp\u00e9tences et aid\u00e9 les participants \u00e0 se d\u00e9goter un emploi au terme de leur formation. La phase&nbsp;2 a confirm\u00e9 cette conclusion, mais a \u00e9galement montr\u00e9 \u00e0 quel point il peut \u00eatre difficile de reproduire ces conditions sur un nouveau site. Le partenariat entre l\u2019Employment Help Centre et la section locale&nbsp;837 de LiUNA a ouvert une voie d\u2019acc\u00e8s plus directe \u00e0 l\u2019apprentissage et aux emplois dans les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s. Les participants du YMCA d\u2019Halifax ont dress\u00e9 un bilan positif de leur formation et obtenu des r\u00e9sultats d\u2019emploi relativement satisfaisants. Toutefois, aucun des r\u00e9pondants ayant un emploi ne travaillait dans un m\u00e9tier sp\u00e9cialis\u00e9 lors du suivi \u00e0 trois mois. Cette diff\u00e9rence s\u2019explique par un ensemble de facteurs, notamment la nature du partenaire de formation, la situation du march\u00e9 du travail local, le profil d\u00e9mographique des participants et le moment du suivi.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La phase&nbsp;2 a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des r\u00e9sultats initiaux prometteurs, mais in\u00e9gaux, sur le plan de l\u2019emploi.<\/strong><strong><br><\/strong>La deuxi\u00e8me phase a enregistr\u00e9 un taux de r\u00e9ussite de 86&nbsp;%, 24 des 28&nbsp;participants ayant men\u00e9 leur formation \u00e0 terme. Lors du suivi effectu\u00e9 trois mois plus tard, 81&nbsp;% des personnes interrog\u00e9es (17 sur 21) avaient un emploi. Les r\u00e9sultats d\u2019emploi diff\u00e9raient d\u2019un site \u00e0 l\u2019autre. Parmi les dipl\u00f4m\u00e9s du Centre d\u2019aide \u00e0 l\u2019emploi de West Niagara, 86&nbsp;% occupaient un emploi, et 43&nbsp;% travaillaient dans les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s, suivaient un apprentissage ou ex\u00e9cutaient un contrat de travail. Parmi les dipl\u00f4m\u00e9s du YMCA d\u2019Halifax, 71&nbsp;% occupaient un emploi, mais tous occupaient un poste non sp\u00e9cialis\u00e9 ou occasionnel. Ces r\u00e9sultats doivent \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9s avec prudence en raison de la faible taille de l\u2019\u00e9chantillon, de la courte p\u00e9riode de suivi et de l\u2019absence de groupe de comparaison factuel. Ils indiquent toutefois que le programme Construct peut faciliter les transitions professionnelles d\u2019un site \u00e0 l\u2019autre, tout en faisant ressortir qu\u2019un passage direct vers les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s d\u00e9pend largement des parcours offerts par les employeurs locaux et les syndicats.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le programme Construct peut \u00eatre adopt\u00e9 par d\u2019autres organismes, mais sa duplication exige bien plus qu\u2019un simple programme de formation.<\/strong><strong><br><\/strong>La deuxi\u00e8me phase visait \u00e0 d\u00e9terminer si Construct pouvait aller au-del\u00e0 des services offerts par Blue Door. La r\u00e9ponse semble \u00eatre oui, mais \u00e0 certaines conditions importantes. Les partenaires d\u2019ex\u00e9cution ont appr\u00e9ci\u00e9 le programme de formation cl\u00e9s en main, l\u2019infrastructure technologique, les guides de mise en \u0153uvre, l\u2019accompagnement et les suivis r\u00e9guliers. Ces outils ont all\u00e9g\u00e9 la charge de d\u00e9marrage et ont permis aux partenaires de se concentrer sur l\u2019adaptation du programme \u00e0 leur contexte local. Parall\u00e8lement, les partenaires avaient besoin d\u2019un accompagnement soutenu au d\u00e9part, principalement sur le plan du recrutement, de la mobilisation des employeurs, de l\u2019accueil et de l\u2019int\u00e9gration du personnel, ainsi que du suivi des r\u00e9sultats. En d\u2019autres termes, si le mod\u00e8le est transposable, son succ\u00e8s repose sur la cr\u00e9ation de liens dynamiques et un accompagnement soutenu \u00e0 la mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Des \u00e9ch\u00e9anciers serr\u00e9s ont frein\u00e9 le recrutement, le d\u00e9veloppement de partenariats et la pr\u00e9paration du personnel.<\/strong><strong><br><\/strong>La phase&nbsp;2 a \u00e9t\u00e9 touch\u00e9e par un \u00e9ch\u00e9ancier de mise en \u0153uvre serr\u00e9, d\u00e9coulant notamment de retards li\u00e9s au processus d\u2019\u00e9valuation \u00e9thique et du court d\u00e9lai entre l\u2019accueil des partenaires et le lancement de la cohorte. Les deux partenaires charg\u00e9s de la mise en \u0153uvre ont d\u2019abord men\u00e9 des premi\u00e8res cohortes plus restreintes que pr\u00e9vu, avec six participants au lieu de huit, puis ont augment\u00e9 le nombre de participants lors des deuxi\u00e8mes cohortes. Le projet a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que l\u2019\u00e9tablissement de partenariats intersectoriels au sein de nouvelles collectivit\u00e9s exige du temps, en particulier lorsqu\u2019une organisation partenaire int\u00e8gre des milieux de formation aux m\u00e9tiers o\u00f9 les relations, la confiance et la familiarit\u00e9 des employeurs sont d\u00e9j\u00e0 bien ancr\u00e9es. Toute reconduite future du projet n\u00e9cessitera probablement des p\u00e9riodes de d\u00e9marrage plus longues, une int\u00e9gration progressive ainsi que des jalons plus clairs avant le d\u00e9but de la prestation aupr\u00e8s des cohortes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>M\u00eame un mod\u00e8le normalis\u00e9 exige une adaptation aux r\u00e9alit\u00e9s locales.<\/strong><strong><br><\/strong>L\u2019un des principaux enseignements de la phase&nbsp;2 est la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019allier coh\u00e9rence et souplesse. Les partenaires ont appr\u00e9ci\u00e9 les outils structur\u00e9s, les mod\u00e8les et le mat\u00e9riel p\u00e9dagogique, mais avaient \u00e9galement besoin d\u2019une certaine latitude pour s\u2019adapter aux march\u00e9s du travail locaux, au profil d\u00e9mographique des participants, aux ressources communautaires et \u00e0 la capacit\u00e9 organisationnelle. Par exemple, les deux partenaires pilotes ont choisi de dispenser le programme enti\u00e8rement en pr\u00e9sentiel, bien que le mod\u00e8le ait \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour int\u00e9grer une formule hybride. Ce choix \u00e9tait logique compte tenu de la taille de la cohorte et du cadre de mise en \u0153uvre, mais il soul\u00e8ve n\u00e9anmoins des questions sur l\u2019\u00e9volution de la prestation \u00e0 mesure que s\u2019ajouteront d\u2019autres partenaires, des cohortes plus nombreuses ou des participants plus dispers\u00e9s g\u00e9ographiquement. Le constat \u00e0 en tirer n\u2019est pas que la standardisation soit inad\u00e9quate, mais plut\u00f4t que les outils de r\u00e9plication doivent \u00eatre con\u00e7us pour favoriser une adaptation guid\u00e9e.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"why-it-matters\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheImpact\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 22px;height: 22px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1-2.svg\" alt=\"\"> Pourquoi c\u2019est important<\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:38px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column margin-bottom-0 is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n<p>Le projet Construct rev\u00eat une importance particuli\u00e8re, car il apporte des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse \u00e0 une question concr\u00e8te \u00e0 laquelle sont confront\u00e9s tant l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des comp\u00e9tences que le secteur des services sociaux&nbsp;: comment les programmes de formation peuvent-ils aider les personnes qui se trouvent en dehors ou en marge du march\u00e9 du travail, alors que les obstacles auxquels elles sont confront\u00e9es ne sont pas uniquement li\u00e9s aux comp\u00e9tences? Au terme des deux phases, un constat s\u2019impose&nbsp;: pour offrir une formation efficace aux participants aux prises avec l\u2019instabilit\u00e9 r\u00e9sidentielle, la pauvret\u00e9, la discrimination ou un bagage professionnel limit\u00e9, un mod\u00e8le int\u00e9gr\u00e9 est essentiel. La formation technique, les comp\u00e9tences d\u2019employabilit\u00e9, la reconnaissance des acquis, les liens avec les employeurs, le soutien financier, le transport, le soutien en sant\u00e9 mentale et l\u2019accompagnement post-programme sont tous interreli\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cela a des r\u00e9percussions sur le mode de financement de la formation professionnelle. De nombreux programmes de formation sont financ\u00e9s comme si la prestation du programme constituait le principal poste de d\u00e9penses. L\u2019initiative Construct montre que, pour certains participants, les mesures de soutien entourant la formation peuvent faire toute la diff\u00e9rence entre l\u2019acc\u00e8s et l\u2019exclusion, ou entre la d\u00e9cision d\u2019entreprendre la formation et celle d\u2019aller jusqu\u2019au bout. Les allocations de subsistance, le transport, le soutien psychosocial, l\u2019aide d\u2019urgence et l\u2019accompagnement personnalis\u00e9 ne sont pas de simples ajouts. Ces mesures cr\u00e9ent les conditions propices \u00e0 l\u2019apprentissage et \u00e0 l\u2019insertion professionnelle. Cependant, cela signifie \u00e9galement que le mod\u00e8le Construct est relativement gourmand en ressources. Si les gouvernements, les bailleurs de fonds ou les employeurs souhaitent offrir des programmes qui joignent les personnes faisant face \u00e0 des freins multiples, ils doivent reconna\u00eetre le co\u00fbt r\u00e9el de la participation, et non pas seulement le co\u00fbt de la formation.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column margin-bottom-0 is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:40%\">\n<div class=\"wp-block-group light-purple-bg-20 insights-report-aside is-vertical is-content-justification-left is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-87328470 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-columns gap-10 is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column no-spacer is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-group is-horizontal is-content-justification-left is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-1a09bdc8 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<div style=\"height:20px;width:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer wp-container-content-62aae154\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/young-carpenter-sawing-board-with-circular-saw-2022-02-10-17-57-35-utc-1024x683.jpg\" alt=\"Young carpenter sawing board with circular saw .\" class=\"wp-image-271046\" srcset=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/young-carpenter-sawing-board-with-circular-saw-2022-02-10-17-57-35-utc-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/young-carpenter-sawing-board-with-circular-saw-2022-02-10-17-57-35-utc-300x200.jpg 300w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/young-carpenter-sawing-board-with-circular-saw-2022-02-10-17-57-35-utc-768x512.jpg 768w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/young-carpenter-sawing-board-with-circular-saw-2022-02-10-17-57-35-utc-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/young-carpenter-sawing-board-with-circular-saw-2022-02-10-17-57-35-utc-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/young-carpenter-sawing-board-with-circular-saw-2022-02-10-17-57-35-utc-10x7.jpg 10w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/young-carpenter-sawing-board-with-circular-saw-2022-02-10-17-57-35-utc-2000x1333.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:24px;width:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer wp-container-content-541a6b20\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\"><strong>\u00c9tat des comp\u00e9tences<\/strong> <strong>: <br>Innovation en mati\u00e8re de formation, de recrutement et de perfectionnement pour les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-style-default has-normal-font-size\">Le Canada doit s\u2019attaquer aux lacunes de longue date en mati\u00e8re de professionnels qualifi\u00e9s afin de faire avancer les priorit\u00e9s politiques en mati\u00e8re de d\u00e9carbonisation, de logement abordable et de transformation de l\u2019industrie pour ajouter plus de valeur \u00e0 ce que nous produisons.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-ob-blocks-single-button alignleft  wp-block-ob-blocks-button--animated width-100\"><a class=\"btn btn--purple new_tab_blank\" href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/state-of-skills-skilled-trades\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lire le rapport<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Ce projet rev\u00eat \u00e9galement une importance particuli\u00e8re pour la politique relative aux m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s. Les d\u00e9fis de main-d\u2019\u0153uvre dans le secteur canadien de la construction ne pourront \u00eatre relev\u00e9s uniquement en ciblant des personnes d\u00e9j\u00e0 sur le point d\u2019amorcer un apprentissage ou d\u2019int\u00e9grer le march\u00e9 du travail. Si le secteur souhaite se doter d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre plus nombreuse et diversifi\u00e9e, les parcours de formation doivent demeurer accessibles aux personnes historiquement exclues des m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s. Le projet Construct montre bien comment y parvenir en alliant un acc\u00e8s \u00e0 faible barri\u00e8re, de l\u2019apprentissage concret, des maillages avec les employeurs ainsi que des mesures de soutien adapt\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des participants. Cependant, les r\u00e9sultats in\u00e9gaux observ\u00e9s au niveau des sites lors de la phase&nbsp;2 montrent \u00e9galement qu\u2019une formation inclusive ne suffit pas \u00e0 elle seule. Les participants doivent pouvoir entrer en contact avec des employeurs locaux, des syndicats, des programmes d\u2019apprentissage et des parcours d\u2019embauche pr\u00eats \u00e0 les accueillir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les organismes communautaires, Construct offre un mod\u00e8le d\u2019adoption prometteur, mais il convient \u00e9galement de faire preuve de prudence. Le succ\u00e8s de ce mod\u00e8le \u00e0 Durham ne garantissait pas automatiquement des r\u00e9sultats identiques \u00e0 West Niagara ou \u00e0 Halifax. Les conditions du march\u00e9 du travail local, le niveau de pr\u00e9paration des partenaires, la capacit\u00e9 du personnel, les bassins de recrutement et les liens avec les employeurs ont fa\u00e7onn\u00e9 la mise en \u0153uvre et les r\u00e9sultats du projet. Autrement dit, la r\u00e9plication ne doit pas \u00eatre con\u00e7ue comme le simple transfert d\u2019un programme d\u2019un milieu \u00e0 un autre. Elle doit plut\u00f4t \u00eatre con\u00e7ue comme un processus d\u2019adaptation structur\u00e9, pr\u00e9servant les \u00e9l\u00e9ments fondamentaux tout en prenant pleinement en compte les r\u00e9alit\u00e9s locales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les bailleurs de fonds et les d\u00e9cideurs publics, l\u2019initiative offre un enseignement pr\u00e9cieux sur l\u2019\u00e9largissement de l\u2019\u00e9chelle d\u2019intervention. Mettre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle une innovation sociale ne se limite pas \u00e0 joindre un plus grand nombre de participants. Il s\u2019agit \u00e9galement de d\u00e9terminer quels volets du mod\u00e8le doivent demeurer constants, lesquels peuvent \u00eatre adapt\u00e9s, quel accompagnement est n\u00e9cessaire pour les partenaires, et quelles conditions pr\u00e9alables doivent \u00eatre remplies avant le d\u00e9ploiement. La deuxi\u00e8me phase montre qu\u2019un programme d\u2019\u00e9tudes solide et une infrastructure num\u00e9rique peuvent all\u00e9ger la charge de travail des nouveaux partenaires, sans toutefois remplacer la cr\u00e9ation de liens de confiance, l\u2019accompagnement et le d\u00e9veloppement de partenariats ancr\u00e9s dans les collectivit\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ces constats fournissent \u00e9galement des donn\u00e9es probantes sur la fa\u00e7on de faciliter les transitions de carri\u00e8re pour les personnes sans emploi ou en situation de pr\u00e9carit\u00e9, de doter les nouveaux arrivants sur le march\u00e9 du travail de comp\u00e9tences recherch\u00e9es, et de concevoir des programmes ax\u00e9s sur les comp\u00e9tences centr\u00e9s sur les collectivit\u00e9s et les participants. De mani\u00e8re plus globale, l\u2019initiative Construct d\u00e9montre que la r\u00e9ussite des transitions professionnelles repose sur l\u2019interaction entre le niveau de pr\u00e9paration des individus, la conception des programmes, la demande du march\u00e9 du travail et les r\u00e9seaux de soutien. Lorsque tous ces \u00e9l\u00e9ments sont r\u00e9unis, les participants peuvent s\u2019orienter vers des emplois dans les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s et b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une plus grande stabilit\u00e9. M\u00eame si certains de ces \u00e9l\u00e9ments sont moins solides, les r\u00e9sultats peuvent tout de m\u00eame \u00eatre positifs, mais le parcours menant aux m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s risque d\u2019\u00eatre plus lent ou moins direct.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, le programme Construct \u00e9tablit un lien entre le d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre et la stabilit\u00e9 en mati\u00e8re de logement, sans r\u00e9duire les participants \u00e0 leurs seuls obstacles. Le programme reconna\u00eet que de nombreux participants font preuve de motivation, de r\u00e9silience et d\u2019un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat pour les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s, mais qu\u2019ils ont besoin d\u2019un milieu de formation et d\u2019une structure d\u2019accompagnement qui ne pr\u00e9supposent pas une stabilit\u00e9 pr\u00e9alable. Cette approche ax\u00e9e sur les forces rev\u00eat une importance particuli\u00e8re dans un contexte politique o\u00f9 les d\u00e9bats sur la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre et l\u2019itin\u00e9rance sont souvent trait\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le projet Construct montre qu\u2019en r\u00e9unissant les conditions gagnantes, le d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre peut s\u2019int\u00e9grer \u00e0 une strat\u00e9gie plus vaste d\u2019inclusion \u00e9conomique, de stabilit\u00e9 r\u00e9sidentielle et de r\u00e9silience des collectivit\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"whats-next\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point short-content\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheImpact\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 22px;height: 14px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vector-3.svg\" alt=\"\"> Prochaines \u00e9tapes<\/h3>\n\n\n\n<p>Blue Door continue de s\u2019appuyer sur le mod\u00e8le Construct dans le cadre d\u2019une prochaine phase ax\u00e9e sur la r\u00e9plication. Cette phase vise \u00e0 consolider le mod\u00e8le national d\u2019adoption en peaufinant les outils de mise en \u0153uvre, les processus d\u2019accueil et d\u2019accompagnement, ainsi que les mesures de soutien aux partenaires. Les prochaines \u00e9tapes pr\u00e9vues comprennent l\u2019\u00e9laboration d\u2019une trousse d\u2019outils d\u2019essaimage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, la mise \u00e0 jour des lignes directrices d\u2019ex\u00e9cution, de la grille de cours et des instruments d\u2019admission, l\u2019\u00e9tablissement de strat\u00e9gies de recrutement, ainsi que la modernisation d\u2019un portail de formation en ligne conforme aux normes nationales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La prochaine phase devrait \u00e9galement permettre d\u2019\u00e9valuer la fid\u00e9lit\u00e9 au mod\u00e8le et la capacit\u00e9 d\u2019adaptation de l\u2019initiative Construct dans une plus grande diversit\u00e9 de milieux, qu\u2019ils soient ruraux, urbains ou nordiques. L\u2019organisme Blue Door collabore avec de nouveaux partenaires d\u2019ex\u00e9cution, notamment la <a href=\"https:\/\/www.growwithtrellis.ca\/\">Trellis Society \u00e0 Calgary<\/a> et la <a href=\"https:\/\/ochfoundation.ca\/programs\/build-your-path\/\">Fondation du logement communautaire d\u2019Ottawa<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les d\u00e9marches d\u2019\u00e9valuation futures devront \u00e9galement combler les lacunes cern\u00e9es lors de l\u2019\u00e9valuation de la deuxi\u00e8me phase. Notamment, un suivi \u00e0 plus long terme sera indispensable pour \u00e9valuer la p\u00e9rennit\u00e9 des gains d\u2019emploi initiaux, la progression des participants vers des m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s au fil du temps, ainsi que l\u2019am\u00e9lioration de leur stabilit\u00e9 r\u00e9sidentielle. \u00c0 mesure que le mod\u00e8le prendra de l\u2019ampleur, il sera possible d\u2019int\u00e9grer devis de comparaison plus rigoureux, int\u00e9grant notamment les donn\u00e9es des personnes en liste d\u2019attente, afin de mieux distinguer les effets propres \u00e0 l\u2019initiative Construct de l\u2019\u00e9volution naturelle hors programme.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La prochaine \u00e9tape des travaux de Construct consistera \u00e0 cerner les profils de partenaires, les formes d\u2019accompagnement, les \u00e9ch\u00e9anciers et les conditions locales requises pour r\u00e9ussir l\u2019essaimage du mod\u00e8le \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du pays.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"tab tab-content\" data-title=\"T\u00e9l\u00e9chargements de rapports\" data-tab=\"\" id=\"\" data-show-reports=\"yes\">\n        \n\n<div class=\"wp-block-columns container container--with-overflow is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n\n\t\t<div class=\"display-reports display-tab\">\n\n\t\t\t\t\t\t<!-- PDF: 346459 | https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/construct-creer-des-parcours-inclusifs-vers-lemploi-dans-les-metiers-specialises-3.pdf -->\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-img\" style=\"background-image: url('https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/report-cover.png')\"><\/div>\n\t\t\t\t\t<div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-tags-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-primary\">Rapport de Perspectives<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-secondary\">PDF<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"display-reports__report-title\">Perspectives du CCF<\/h2>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-link-container\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/construct-creer-des-parcours-inclusifs-vers-lemploi-dans-les-metiers-specialises-3.pdf\"\n\t\t\t\t\t\t\tclass=\"display-reports__report-link\">T\u00e9l\u00e9charger\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/download-i-r-arrow.svg\" alt=\"\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tclass=\"display-reports__report-link-arrow\">\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-img\" style=\"background-image: url('https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Screenshot-2026-08-17-at-3.17.59-PM.png')\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-tags-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-primary\">Rapport d&#8217;\u00e9valuation<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPDF\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMars 2026\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"display-reports__report-title\">Projet d\u2019expansion de Blue Door Construct : Rapport d\u2019\u00e9valuation final<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-link-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/FSC-Blue-Door-EL-Evaluation-Report-Mar2026-.pdf\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tclass=\"display-reports__report-link\">T\u00e9l\u00e9charger\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/download-i-r-arrow.svg\" alt=\"\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tclass=\"display-reports__report-link-arrow\">\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-img\" style=\"background-image: url('https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Screenshot-2025-05-30-at-3.14.42\u202fPM.png')\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-tags-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-primary\">Rapport d\u2019\u00e9valuation final<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPDF\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tOctobre 2023\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"display-reports__report-title\">\u00c9valuation du programme Construct de Blue Door \u00e0 Durham<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-link-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/FSC_Blue-Door_Construct-Review-Report_Draft_20231027-1.pdf\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tclass=\"display-reports__report-link\">T\u00e9l\u00e9charger\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/download-i-r-arrow.svg\" alt=\"\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tclass=\"display-reports__report-link-arrow\">\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"padding-16 no-margin-bottom has-black-color has-text-color has-background\" style=\"background-color:#0000000d\">Des questions sur notre travail ? Souhaitez-vous avoir acc\u00e8s \u00e0 un rapport en anglais ou en fran\u00e7ais ? Veuillez contacter <a href=\"mailto:communications@fsc-ccf.ca\">communications@fsc-ccf.ca<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"page-block cards-grid full-width-block card-style--default display-style--default page-block--white  \" >\n\t<div class=\"container container--with-overflow\">\n\t\t<h2 class=\"cards-grid__section-title heading-content section-title\">Plus de CCF<\/h2>\t\t\t\t<div class=\"overflow\">\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"overflow__content cards-grid__grid large\">\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"content-card content-card--project\">\n\t\t\t<div class=\"content-card__image\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/cellular-ag\/\" target=\"_self\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/biologists-talking-about-vegan-meat-sample-checkin-2023-11-27-05-34-28-utc-800x600.jpg\" alt=\"\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"content-card__content\">\n\t\t<div class=\"content-card__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-card__type\">\n\t\t\t\t\t<span href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/\">Projet<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"content-card__title\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/cellular-ag\/\" target=\"_self\">Les technologies agricoles \u00e9mergentes et l\u2019avenir de l\u2019alimentation\u00a0: explorer le potentiel<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 11.5477C0.805556 11.5477 0.543982 11.4358 0.326389 11.212C0.108796 10.9882 0 10.7191 0 10.4049V2.40486C0 2.09057 0.108796 1.82152 0.326389 1.59771C0.543982 1.3739 0.805556 1.262 1.11111 1.262H1.66667V0.119141H2.77778V1.262H7.22222V0.119141H8.33333V1.262H8.88889C9.19444 1.262 9.45602 1.3739 9.67361 1.59771C9.8912 1.82152 10 2.09057 10 2.40486V10.4049C10 10.7191 9.8912 10.9882 9.67361 11.212C9.45602 11.4358 9.19444 11.5477 8.88889 11.5477H1.11111ZM1.11111 10.4049H8.88889V4.69057H1.11111V10.4049Z\" fill=\"#71136C\"\/>\n<\/svg>\n<\/div>\n\t\t\tMars 2024\t\t<\/li>\n\n\t\t\t\t\t<li class=\"metadata__partners\">\n\t\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"12\" height=\"9\" viewBox=\"0 0 12 9\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"Parnter Icon\" d=\"M0 9.00014V7.50014C0 7.19657 0.0795454 6.91755 0.238636 6.66309C0.397727 6.40862 0.609091 6.21443 0.872727 6.0805C1.43636 5.80371 2.00909 5.59612 2.59091 5.45773C3.17273 5.31934 3.76364 5.25014 4.36364 5.25014C4.96364 5.25014 5.55455 5.31934 6.13636 5.45773C6.71818 5.59612 7.29091 5.80371 7.85455 6.0805C8.11818 6.21443 8.32955 6.40862 8.48864 6.66309C8.64773 6.91755 8.72727 7.19657 8.72727 7.50014V9.00014H0ZM9.81818 9.00014V7.393C9.81818 7.00014 9.70682 6.62291 9.48409 6.2613C9.26136 5.89969 8.94546 5.58943 8.53636 5.3305C9 5.38407 9.43636 5.47559 9.84546 5.60505C10.2545 5.73451 10.6364 5.893 10.9909 6.0805C11.3182 6.25907 11.5682 6.45773 11.7409 6.67648C11.9136 6.89523 12 7.13407 12 7.393V9.00014H9.81818ZM4.36364 4.71443C3.76364 4.71443 3.25 4.5046 2.82273 4.08496C2.39545 3.66532 2.18182 3.16085 2.18182 2.57157C2.18182 1.98228 2.39545 1.47782 2.82273 1.05818C3.25 0.638532 3.76364 0.428711 4.36364 0.428711C4.96364 0.428711 5.47727 0.638532 5.90455 1.05818C6.33182 1.47782 6.54545 1.98228 6.54545 2.57157C6.54545 3.16085 6.33182 3.66532 5.90455 4.08496C5.47727 4.5046 4.96364 4.71443 4.36364 4.71443ZM9.81818 2.57157C9.81818 3.16085 9.60455 3.66532 9.17727 4.08496C8.75 4.5046 8.23636 4.71443 7.63636 4.71443C7.53636 4.71443 7.40909 4.70326 7.25455 4.68094C7.1 4.65862 6.97273 4.63407 6.87273 4.60728C7.11818 4.32157 7.30682 4.0046 7.43864 3.65639C7.57045 3.30818 7.63636 2.94657 7.63636 2.57157C7.63636 2.19657 7.57045 1.83496 7.43864 1.48675C7.30682 1.13853 7.11818 0.821568 6.87273 0.535854C7 0.491211 7.12727 0.462193 7.25455 0.4488C7.38182 0.435407 7.50909 0.428711 7.63636 0.428711C8.23636 0.428711 8.75 0.638532 9.17727 1.05818C9.60455 1.47782 9.81818 1.98228 9.81818 2.57157Z\" fill=\"#71136C\"\/>\n<\/svg>\n<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"metadata__list\">\n\t\t\t\t\t<span>University of the Fraser Valley<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n<\/div>\t\t\t<div class=\"content-card__deck\">\n\t\t\t\tL\u2019agriculture cellulaire est une suite de technologies permettant de cultiver des prot\u00e9ines \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur, avec une utilisation minimale ou nulle d\u2019animaux vivants. Les produits peuvent \u00eatre des solutions de rechange locales et fiables aux produits laitiers et \u00e0 la viande, et avoir une faible empreinte environnementale; ils peuvent \u00eatre produits dans des espaces industriels, urbains et ruraux. Ce projet mobilise des personnes travaillant dans les secteurs de l\u2019agriculture et de l\u2019alimentation, des ONG, des d\u00e9veloppeurs de technologies, des entrepreneurs, des chercheurs en sciences sociales et en sciences naturelles, des \u00e9ducateurs et des \u00e9tudiants afin d\u2019\u00e9tudier la viabilit\u00e9 d\u2019une industrie r\u00e9gionale d\u2019agriculture cellulaire dans le Lower Mainland de la Colombie-Britannique.\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"content-card__terms\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"term-square\" style=\"background-color:#04b8ad\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/themes\/technologie-et-automatisation\/\">Technologie et automatisation<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t<details class=\"related-reports\">\n\t\t<summary class=\"related-reports__summary\">\n\t\t\t<span class=\"related-reports__count\">3<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__title\">Rapports associ\u00e9s<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__icon\"><\/span>\n\t\t<\/summary>\n\t\t<ul class=\"related-reports__reports\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/FSC-Cellular-Agriculture-Futures-A-survey-of-public-perceptions-in-the-Lower-Mainland-BC-May-2023.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de recherche<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">En anglais seulement<\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\tCellular agriculture futures: A survey of public perceptions in the Lower Mainland, British Columbia\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/FSC-CellularAgricultureFoodSystems-ActionAgenda-June2023.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de recherche<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">En anglais seulement<\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\tThe role of cellular agriculture in sustainable, resilient and just food systems: An action agenda\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/les-technologies-agricoles-emergentes-et-lavenir-de-lalimentation-explorer-le-potentiel-3.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de Perspectives<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le rapport de perspective\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/details>\n\t<\/div>\n<\/div><div class=\"content-card content-card--project\">\n\t\t\t<div class=\"content-card__image\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/2-eyed-seeing\/\" target=\"_self\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/closeup-of-family-eyes-2022-12-16-00-48-04-utc-800x600.jpg\" alt=\"Closeup of family eyes\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"content-card__content\">\n\t\t<div class=\"content-card__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-card__type\">\n\t\t\t\t\t<span href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/\">Projet<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"content-card__title\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/2-eyed-seeing\/\" target=\"_self\">Two-Eyed Seeing Network<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 11.5477C0.805556 11.5477 0.543982 11.4358 0.326389 11.212C0.108796 10.9882 0 10.7191 0 10.4049V2.40486C0 2.09057 0.108796 1.82152 0.326389 1.59771C0.543982 1.3739 0.805556 1.262 1.11111 1.262H1.66667V0.119141H2.77778V1.262H7.22222V0.119141H8.33333V1.262H8.88889C9.19444 1.262 9.45602 1.3739 9.67361 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d\u2019\u00e9valuation final<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">En anglais seulement<\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\tTwo-Eyed Seeing Network\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/two-eyed-seeing-network-1.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de Perspectives<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le rapport de perspective\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/details>\n\t<\/div>\n<\/div><div class=\"content-card content-card--research\">\n\t\t\t<div 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la cr\u00e9ation au Canada<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 11.5477C0.805556 11.5477 0.543982 11.4358 0.326389 11.212C0.108796 10.9882 0 10.7191 0 10.4049V2.40486C0 2.09057 0.108796 1.82152 0.326389 1.59771C0.543982 1.3739 0.805556 1.262 1.11111 1.262H1.66667V0.119141H2.77778V1.262H7.22222V0.119141H8.33333V1.262H8.88889C9.19444 1.262 9.45602 1.3739 9.67361 1.59771C9.8912 1.82152 10 2.09057 10 2.40486V10.4049C10 10.7191 9.8912 10.9882 9.67361 11.212C9.45602 11.4358 9.19444 11.5477 8.88889 11.5477H1.11111ZM1.11111 10.4049H8.88889V4.69057H1.11111V10.4049Z\" fill=\"#71136C\"\/>\n<\/svg>\n<\/div>\n\t\t\tMars 2026\t\t<\/li>\n\n\t\t\t\t\t<li class=\"metadata__partners\">\n\t\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"12\" 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href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/themes\/technologie-et-automatisation\/\">Technologie et automatisation<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t<details class=\"related-reports\">\n\t\t<summary class=\"related-reports__summary\">\n\t\t\t<span class=\"related-reports__count\">2<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__title\">Rapports associ\u00e9s<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__icon\"><\/span>\n\t\t<\/summary>\n\t\t<ul class=\"related-reports__reports\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Lart-dans-lintelligence-artificielle_CCF_TheDais.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de recherche<\/span><span class=\"related-reports__tag 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(2026). Rapport sur les perspectives du projet : Construct: Cr\u00e9er des parcours inclusifs vers l\u2019emploi dans les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s. Toronto : Centre des Comp\u00e9tences futures : <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/construct-blue-door\/\">https:\/\/fsc-ccf.ca\/projects\/construct-blue-door\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le secteur de la construction continue de faire face \u00e0 une p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, tandis que de nombreuses personnes en situation de pauvret\u00e9, d\u2019instabilit\u00e9 r\u00e9sidentielle, de discrimination ou ayant un acc\u00e8s limit\u00e9 \u00e0 la formation professionnelle restent exclues des types d\u2019emplois susceptibles de leur assurer une stabilit\u00e9 \u00e9conomique et r\u00e9sidentielle \u00e0 long terme. En Ontario, l\u2019organisme Blue Door Support Services a mis sur pied le programme \u00ab\u00a0Construct\u00a0\u00bb afin de r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux interd\u00e9pendants gr\u00e2ce \u00e0 un mod\u00e8le de formation rapide aux m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"menu_order":0,"template":"custom-project-insight-report.php","tags":[],"region":[130,131],"project_type":[],"populations":[],"themes":[1548,1656,1553],"class_list":["post-316062","project","type-project","status-publish","hentry","region-nouvelle-ecosse","region-ontario-fr","themes-economie-inclusive","themes-skilled-trades","themes-parcours-vers-lemploi"],"acf":{"partners":[{"ID":166752,"post_author":"16","post_date":"2021-03-25 11:33:48","post_date_gmt":"2021-03-25 15:33:48","post_content":"","post_title":"Blue Door Support Services (formerly Blue Door 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Anita Dubey, Laura McDonough<\/p>\n","scorecard_content":false,"reports_rows":{"report":[{"title":"Projet d\u2019expansion de Blue Door Construct : Rapport d\u2019\u00e9valuation final","image":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Screenshot-2026-08-17-at-3.17.59-PM.png","primary_tag":"Rapport d'\u00e9valuation","secondary_tags":[{"tag":"PDF"},{"tag":"Mars 2026"}],"link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/FSC-Blue-Door-EL-Evaluation-Report-Mar2026-.pdf","file":false},{"title":"\u00c9valuation du programme Construct de Blue Door \u00e0 Durham","image":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Screenshot-2025-05-30-at-3.14.42\u202fPM.png","primary_tag":"Rapport d\u2019\u00e9valuation final","secondary_tags":[{"tag":"PDF"},{"tag":"Octobre 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