			{"id":284845,"date":"2023-11-21T09:17:00","date_gmt":"2023-11-21T14:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?post_type=project&#038;p=284845"},"modified":"2025-11-27T10:23:06","modified_gmt":"2025-11-27T15:23:06","slug":"sos-employers","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/sos-employers\/","title":{"rendered":"L\u2019engagement efficace des employeurs dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences \u2013 De la rh\u00e9torique aux solutions"},"content":{"rendered":"\n<div style=\"height:32px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><div class=\"insight-report__sidebar\">\n    <div class=\"insight-report__sidebar--container\">\n        <div class=\"insight-report__sidebar--details\">\n            \n                            <div class=\"insight-report__location\">\n                    <p class=\"is-style-slug  insight-report__location-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/location.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__location-icon\"> <strong>Emplacements<\/strong>\n                    <\/p>\n                                            <p class=\"insight-report__location-p\">Partout au Canada<\/p>\n                    \n                <\/div>\n                                    <div class=\"insight-report__published\">\n                <p class=\"insight-report__published-title\">\n                    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/published.svg\" alt=\"\"\n                        class=\"insight-report__published-icon\"> Publi\u00e9                <\/p>\n                <p class=\"insight-report__published-p\">Novembre 2023<\/p>\n\n            <\/div>\n                            <div class=\"insight-report__contributors\">\n\n                    <p class=\"is-style-slug insight-report__investment-title insight-report__contributors-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/contributors.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__investment-icon\"> <strong>Collaborateur<\/strong>\n                    <\/p>\n                    <div class=\"insight-report__contributors-p\">\n                        <p>Steven Tobin,<br \/>\n<em>Conseiller strat\u00e9gique au CCF<\/em><\/p>\n<\/div>\n                <\/div>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"insight-report__sidebar--sticky\">\n                            <div class=\"insight-report__sidebar--button-container\">\n                    <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/lengagement-efficace-des-employeurs-dans-le-developpement-des-competences-de-la-rhetorique-aux-solutions.pdf\"\n                        class=\"insight-report__sidebar--button\" target=\"_blank\"><span>T\u00e9l\u00e9charger<\/span><br>\n                        le rapport d&#8217;\u00e9tat des comp\u00e9tences                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/download-i-r-arrow.svg\"\n                            alt=\"\" class=\"insight-report__sidebar--button-img\"><\/a>\n                <\/div>\n            \n            <div class=\"insight-report__sidebar--anchors-container\">\n                <div class=\"insight-report__sidebar--anchors\">\n                    <p class=\"insight-report__sidebar--anchors--text\"><span>DANS CE RAPPORT<\/span><\/p>\n                                            <a href=\"#the-issue\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>L\u2019enjeu<\/span><\/a>                        <a href=\"#what-were-investigating\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Ce que nous examinons<\/span><\/a>                        <a href=\"#what-were-learning\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Ce que nous apprenons<\/span><\/a>                        <a href=\"#why-it-matters\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Pourquoi c\u2019est important\u00a0<\/span><\/a>                        <a href=\"#whats-next\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Les prochaines \u00e9tapes<\/span><\/a>                        <a href=\"#projets-ccf-inclus\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span> Projets CCF inclus<\/span><\/a>                <\/div>\n            <\/div>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:75%\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-group key-insights-grey has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"background-color:#0000000d\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong>Perspectives Cl\u00e9s<\/strong><\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"is-style-default is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px;margin-right: 16px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No.svg\" alt=\"\">Pour rem\u00e9dier aux p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre et de comp\u00e9tences, il est essentiel d\u2019aider les employeurs \u00e0 surmonter les obstacles structurels \u00e0 l\u2019investissement dans la formation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px;margin-right: 16px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No-1.svg\" alt=\"\">L\u2019engagement actif des employeurs tout au long du cycle de vie des projets de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, de la conception \u00e0 l\u2019\u00e9valuation en passant par la mise en \u0153uvre, est essentiel \u00e0 la r\u00e9ussite de tout projet de formation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px;margin-right: 16px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No-2.svg\" alt=\"\">Des organisations interm\u00e9diaires bien dot\u00e9es et dignes de confiance, qui coordonnent les efforts entre les parties prenantes, peuvent contribuer \u00e0 att\u00e9nuer les contraintes de capacit\u00e9 des employeurs, en particulier pour les PME, et \u00e0 am\u00e9liorer la conception des programmes.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"the-issue\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheChallenge\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240812\" style=\"width: 12px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vector-2.svg\" alt=\"\"> <strong>L\u2019enjeu<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre et de comp\u00e9tences, autrefois consid\u00e9r\u00e9es comme cycliques et localis\u00e9es, sont devenues structurelles et g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Le march\u00e9 du travail post-pand\u00e9mique du Canada a \u00e9t\u00e9 largement caract\u00e9ris\u00e9 par une forte croissance de l\u2019emploi. Cette situation, conjugu\u00e9e au vieillissement de la population et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des pr\u00e9f\u00e9rences de la main-d\u2019\u0153uvre, entre autres, a entra\u00een\u00e9 des p\u00e9nuries persistantes de main-d\u2019\u0153uvre et de comp\u00e9tences dans la plupart des r\u00e9gions, des secteurs et des professions. En fait, 80&nbsp;% des principaux employeurs \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 trouver de la main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette situation a entra\u00een\u00e9 un certain nombre de difficult\u00e9s et pose des risques consid\u00e9rables, notamment une baisse de la productivit\u00e9, un ralentissement de l\u2019adoption des technologies et une incapacit\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre les plans d\u2019entreprise. Dans des secteurs comme les soins de sant\u00e9, le logement et les \u00e9nergies renouvelables, les p\u00e9nuries de comp\u00e9tences compromettent les objectifs sociaux et environnementaux.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le m\u00eame temps, de nombreux professionnels canadiens restent au ch\u00f4mage, sous-employ\u00e9s ou totalement absents du march\u00e9 du travail. L\u2019acc\u00e8s \u00e0 des possibilit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration et de requalification des comp\u00e9tences profiterait non seulement \u00e0 ces personnes, mais aussi aux employeurs et \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La persistance des p\u00e9nuries et des inad\u00e9quations de comp\u00e9tences a soulev\u00e9 des questions quant aux raisons pour lesquelles les employeurs canadiens investissent moins dans la formation par employ\u00e9 que leurs homologues de l\u2019OCDE. Les recherches et les donn\u00e9es du portefeuille du CCF font ressortir un certain nombre de facteurs critiques qui sous-tendent les investissements comparativement faibles du Canada en mati\u00e8re de formation&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019\u00e9conomie canadienne est compos\u00e9e d\u2019une part importante de PME qui manquent de temps et de ressources pour organiser et mettre en \u0153uvre des formations en cours d\u2019emploi\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>Les co\u00fbts de formation initiaux peuvent \u00eatre prohibitifs, rendant souvent le retour sur investissement faible ou n\u00e9gatif\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>Certains s\u2019inqui\u00e8tent du fait qu\u2019une grande partie des besoins de formation ne sont pas propres \u00e0 l\u2019entreprise, ce qui fait courir le risque que si les employeurs perdent du personnel au profit de leurs concurrents, ils perdent \u00e9galement ces investissements\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>Les PME d\u00e9pendent davantage de l\u2019apprentissage informel, sur le lieu de travail, pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins en mati\u00e8re de comp\u00e9tences\u2009; et<\/li>\n\n\n\n<li>Une formation efficace, notamment pour les comp\u00e9tences \u00e9mergentes, n\u00e9cessite des efforts consid\u00e9rables et du temps pour assurer la liaison avec les fournisseurs d\u2019\u00e9ducation et de formation. Une situation qui n\u2019est qu\u2019exacerb\u00e9e dans les PME o\u00f9 les ressources sont d\u00e9j\u00e0 limit\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:36px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div id=\"what-were-investigating\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"EnterIMM\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240812\" style=\"width: 24px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1.svg\" alt=\"\"> <strong>Ce que nous examinons<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les employeurs sont engag\u00e9s \u00e0 des degr\u00e9s divers dans la conception et la r\u00e9alisation de la grande majorit\u00e9 du portefeuille de projets innovants du CCF. Cet aper\u00e7u th\u00e9matique sur l\u2019<em>\u00e9tat des comp\u00e9tences<\/em>&nbsp;examine plus en d\u00e9tail une s\u00e9rie de projets qui ont impliqu\u00e9 les employeurs et test\u00e9 des approches visant \u00e0 lever les obstacles \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des comp\u00e9tences sur le lieu de travail. Ainsi, le projet&nbsp;<em>Transforming Skills and Talent Acquisition in Canadian Cybersecurity (Transformer l\u2019acquisition des comp\u00e9tences et des talents dans le domaine de la cybers\u00e9curit\u00e9 au Canada)<\/em>&nbsp;s\u2019appuie sur un partenariat avec les employeurs pour offrir une formation en cybers\u00e9curit\u00e9 aux Canadiens issus de milieux traditionnellement sous-repr\u00e9sent\u00e9s. Ou encore les projets de&nbsp;<em>R\u00e9mun\u00e9ration en fonction du rendement&nbsp;<\/em>dans l\u2019industrie manufacturi\u00e8re ou les projets&nbsp;<em>Formation et perfectionnement rapides du personnel sur le lieu de travail<\/em>&nbsp;qui testent l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019extensibilit\u00e9 de nouveaux mod\u00e8les et de l\u2019apprentissage sur le lieu de travail comme moyen d\u2019accro\u00eetre la participation \u00e0 la formation. D\u2019autres projets, comme la&nbsp;<em>formation professionnelle parrain\u00e9e par l\u2019employeur<\/em>, ont pass\u00e9 en revue les meilleures pratiques internationales pour tirer des enseignements de la formation parrain\u00e9e par l\u2019employeur.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019examen de ces projets et d\u2019autres projets CCF impliquant des employeurs dans des initiatives reli\u00e9es aux comp\u00e9tences a permis d\u2019explorer un certain nombre de pistes et de questions de recherche, notamment&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c0 quoi ressemble un engagement efficace des employeurs dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences\u2009? En d\u2019autres termes, le mode d\u2019implication des employeurs (r\u00f4le consultatif ou r\u00f4le de co-concepteur) donne-t-il de meilleurs r\u00e9sultats\u2009?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment rem\u00e9dier aux contraintes de capacit\u00e9 des employeurs, en particulier des PME, afin d\u2019am\u00e9liorer le degr\u00e9 et la qualit\u00e9 de l\u2019engagement\u2009?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Quels sont les principaux ingr\u00e9dients qui permettent de garantir que la formation professionnelle est align\u00e9e sur les besoins du secteur et de l\u2019entreprise, tout en gardant \u00e0 l\u2019esprit que les entreprises se livrent une concurrence, souvent contre-productive, pour attirer les talents\u2009?<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"what-were-learning\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheResult\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 24px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1-1.svg\" alt=\"\"> <strong>Ce que nous apprenons<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019ensemble des projets de recherche et des projets ax\u00e9s sur les comp\u00e9tences du CCF r\u00e9v\u00e8lent plusieurs le\u00e7ons essentielles et interd\u00e9pendantes sur la mani\u00e8re de mieux tirer parti de l\u2019engagement des employeurs pour assurer le succ\u00e8s de l\u2019acquisition de comp\u00e9tences&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La participation active et volontaire \u00e0 la conception et \u00e0 la mise en \u0153uvre des projets est essentielle \u00e0 leur r\u00e9ussite.<\/strong><br>Trop souvent, les employeurs ne sont pas pris en compte lors de l\u2019\u00e9laboration de nouveaux programmes de formation professionnelle. Les projets risquent fort d\u2019\u00e9chouer s\u2019ils n\u2019impliquent pas activement les employeurs d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n<p>Un certain nombre de projets qui incluaient indirectement des employeurs dans le cadre de leurs activit\u00e9s, par exemple pour des stages int\u00e9gr\u00e9s au travail ou des formations sur le tas, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 en mesure de recruter un nombre suffisant d\u2019entreprises pour remplir les t\u00e2ches pr\u00e9vues, qui comprenaient les objectifs globaux de l\u2019intervention.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela signifie que les employeurs doivent \u00eatre directement engag\u00e9s en tant que participants \u00e0 part enti\u00e8re tout au long du cycle de vie du projet, depuis sa conception jusqu\u2019\u00e0 sa mise en \u0153uvre. Il est important que les employeurs qui ont un int\u00e9r\u00eat direct dans la recherche et l\u2019\u00e9laboration d\u2019une solution soient la cl\u00e9 de la r\u00e9ussite globale du projet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fournir un soutien initial et r\u00e9gulier aux employeurs<\/strong><br>Le pilotage de solutions efficaces implique souvent l\u2019\u00e9laboration d\u2019approches personnalis\u00e9es \u00e0 forte intensit\u00e9 de ressources pour r\u00e9pondre aux besoins des employeurs en mati\u00e8re de comp\u00e9tences. L\u2019\u00e9laboration de telles solutions n\u00e9cessite beaucoup de temps de gestion. En effet, la difficult\u00e9 de recruter des entreprises pour participer \u00e0 des solutions r\u00e9side en grande partie dans le manque de capacit\u00e9s en termes de temps et de ressources. Toutefois, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019une organisation interm\u00e9diaire dot\u00e9e de ressources suffisantes et digne de confiance, qui dirige, g\u00e8re et coordonne les parties prenantes (employeurs, \u00e9tablissements de formation et agences gouvernementales), peut contribuer \u00e0 att\u00e9nuer les contraintes de capacit\u00e9 des employeurs, notamment des PME.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, le fait de disposer d\u2019une ressource de cette nature d\u00e8s la phase de lancement d\u2019un projet contribuera au recrutement efficace d\u2019employeurs qui, autrement, ne participeraient peut-\u00eatre pas.<\/p>\n\n\n\n<p>Si ces premiers efforts permettent d\u2019obtenir l\u2019adh\u00e9sion des employeurs, les efforts visant \u00e0 fournir une aide directe au placement et \u00e0 la formation des personnes peuvent contribuer grandement \u00e0 am\u00e9liorer les r\u00e9sultats. Il peut s\u2019agir d\u2019aider les employeurs \u00e0 organiser des stages ou d\u2019engager des professionnels de l\u2019industrie ayant une exp\u00e9rience directe en tant que formateurs techniques pour dispenser une formation sur le lieu de travail. En tant qu\u2019objectif interm\u00e9diaire, les programmes compl\u00e9mentaires de \u00ab\u2009formation des formateurs\u2009\u00bb ont \u00e9galement d\u00e9montr\u00e9 quelques signes d\u2019aide \u00e0 cet \u00e9gard. Toutefois, pour que la solution soit durable, il faudra que l\u2019entreprise ait la capacit\u00e9 interne d\u2019adopter la solution. Cela devrait \u00e9galement impliquer, dans la mesure du possible, une capacit\u00e9 interne \u00e0 collecter des donn\u00e9es et \u00e0 s\u2019assurer que l\u2019apprentissage est mis en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9quilibrer les besoins r\u00e9gionaux et ceux des entreprises<\/strong><br>L\u2019\u00e9valuation des besoins en comp\u00e9tences des employeurs doit s\u2019inscrire dans une perspective \u00e9conomique r\u00e9gionale large afin d\u2019am\u00e9liorer les r\u00e9sultats individuels des stagiaires et de renforcer la r\u00e9silience des entreprises de la r\u00e9gion. En particulier, il est essentiel de lier le contenu et les voies de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences aux secteurs en croissance dans la r\u00e9gion.<\/p>\n\n\n\n<p>Une telle approche va toutefois \u00e0 l\u2019encontre des pr\u00e9occupations des entreprises concernant les risques de perte de talents. Par cons\u00e9quent, le fait de r\u00e9unir un ensemble diversifi\u00e9 d\u2019employeurs de la r\u00e9gion contribuera \u00e0 att\u00e9nuer ces pr\u00e9occupations gr\u00e2ce \u00e0 la mise en commun des risques. Un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif d\u2019employeurs est \u00e9galement le mieux plac\u00e9 pour identifier les besoins plus larges en mati\u00e8re de comp\u00e9tences. Toutefois, la mise en \u0153uvre efficace d\u2019approches collaboratives ne doit pas sous-estimer le temps n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement et au maintien des relations et de la confiance.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le m\u00eame temps, les formations de courte dur\u00e9e sont plus efficaces lorsqu\u2019elles sont adapt\u00e9es aux besoins de l\u2019entreprise. M\u00eame au sein d\u2019un secteur donn\u00e9, les besoins particuliers des entreprises varient consid\u00e9rablement en fonction du stade de croissance et de d\u00e9veloppement, et les besoins de formation doivent \u00eatre adapt\u00e9s en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ensemble de comp\u00e9tences compl\u00e9mentaires&nbsp;: Aller au-del\u00e0 des exigences techniques&nbsp;<\/strong><br>Les interventions de formation technique ax\u00e9e sur le travail sont plus efficaces lorsqu\u2019elles dotent \u00e9galement les participants de comp\u00e9tences non techniques. Dans ce cas, il y a des gains d\u2019efficacit\u00e9 lorsque diff\u00e9rents secteurs travaillent en collaboration pour fournir et accr\u00e9diter des comp\u00e9tences non techniques (et techniques d\u2019ailleurs) qui sont demand\u00e9es. Les efforts de cette nature peuvent \u00e9galement r\u00e9pondre \u00e0 la r\u00e9ticence des entreprises \u00e0 investir dans la formation par crainte d\u2019une rotation du personnel, tout en permettant de r\u00e9pondre aux besoins r\u00e9gionaux et intersectoriels en mati\u00e8re de comp\u00e9tences.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"why-it-matters\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheImpact\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 22px;height: 22px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1-2.svg\" alt=\"\"> <strong>Pourquoi c\u2019est important&nbsp;<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre et de comp\u00e9tences ont des effets tr\u00e8s divers sur les Canadiens. Au niveau macro\u00e9conomique, elles freinent les progr\u00e8s \u00e9conomiques, environnementaux et sociaux du Canada. Au niveau micro\u00e9conomique, l\u2019incapacit\u00e9 d\u2019attirer, de former et de retenir des travailleurs qualifi\u00e9s a des effets n\u00e9gatifs sur la rentabilit\u00e9 et la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises. Au niveau individuel, le sous-emploi emp\u00eache les gens de r\u00e9aliser pleinement leur potentiel.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutes les parties prenantes, y compris les gouvernements, les formateurs et les \u00e9ducateurs, les professionnels de l\u2019orientation, les organisations \u00e0 but non lucratif, les individus et les employeurs, doivent prendre des mesures pour contribuer \u00e0 r\u00e9soudre ces probl\u00e8mes persistants.<\/p>\n\n\n\n<p>Les employeurs jouent un r\u00f4le essentiel dans la r\u00e9ussite des initiatives de renforcement des comp\u00e9tences sur le lieu de travail dynamique d\u2019aujourd\u2019hui. Les employeurs sont, apr\u00e8s tout, les gardiens des talents et sont les mieux plac\u00e9s pour identifier les comp\u00e9tences les plus n\u00e9cessaires aujourd\u2019hui et \u00e0 l\u2019avenir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les employeurs sont n\u00e9anmoins confront\u00e9s \u00e0 un certain nombre d\u2019obstacles qui, s\u2019ils \u00e9taient lev\u00e9s, faciliteraient et encourageraient une plus grande valorisation des comp\u00e9tences. Il existe un certain nombre de mesures \u00e0 prendre pour renforcer l\u2019engagement en faveur de l\u2019emploi et, ce faisant, am\u00e9liorer la conception, la mise en \u0153uvre et les r\u00e9sultats des initiatives de formation.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Combin\u00e9es, ces approches proactives contribueront \u00e0 garantir que les efforts de formation sont cibl\u00e9s, pertinents et donnent des r\u00e9sultats valables.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"whats-next\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheImpact\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 22px;height: 14px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vector-3.svg\" alt=\"\"> <strong>Les prochaines \u00e9tapes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le CCF continuera \u00e0 recueillir des donn\u00e9es sur les projets en cours afin de mieux comprendre ce qui fonctionne, pour qui et dans quel contexte.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le m\u00eame temps, nous continuons \u00e0 travailler activement pour lever les obstacles syst\u00e9miques auxquels les employeurs sont confront\u00e9s pour s\u2019engager de mani\u00e8re plus int\u00e9gr\u00e9e dans la conception et la mise en \u0153uvre de la formation professionnelle. Par exemple, nous testons la meilleure fa\u00e7on de tirer parti de la technologie pour r\u00e9duire la fragmentation entre les acteurs du secteur.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les efforts futurs porteront davantage sur les PME et les contraintes qui les emp\u00eachent d\u2019investir pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins en comp\u00e9tences, que ce soit par le biais de l\u2019am\u00e9lioration et de la requalification des comp\u00e9tences ou du recrutement. Il s\u2019agira de continuer \u00e0 piloter des approches qui promettent de r\u00e9duire efficacement les obstacles auxquels les PME sont confront\u00e9es en termes de temps, d\u2019argent et de donn\u00e9es. Par exemple, un certain nombre de projets en cours de d\u00e9veloppement financ\u00e9s par le CCF cherchent \u00e0 exploiter les \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle dans le domaine de la formation et du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences afin de rem\u00e9dier aux contraintes de capacit\u00e9 des PME.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nous soutiendrons \u00e9galement les efforts visant \u00e0 d\u00e9velopper de meilleures donn\u00e9es au Canada sur le parrainage de la formation par les employeurs (en particulier les PME), et nous aiderons les Canadiens \u00e0 mieux comprendre comment les PME prennent leurs d\u00e9cisions d\u2019investir ou non dans les comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, nous testons une s\u00e9rie de m\u00e9canismes innovants n\u00e9cessaires pour promouvoir une meilleure collaboration et un engagement efficace entre les diff\u00e9rents acteurs, et pas seulement les employeurs, afin de tirer des enseignements au profit de l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div id=\"projets-ccf-inclus\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheImpact\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 22px;height: 14px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vector-3.svg\" alt=\"\"> <strong>Les prochaines \u00e9tapes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Rogers Cybersecure Catalyst, <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/skills-and-talent-cybersecurity\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Transformer l\u2019acquisition des comp\u00e9tences et des talents dans le domaine de la cybers\u00e9curit\u00e9 au Canada<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Soci\u00e9t\u00e9 de recherche sociale appliqu\u00e9e (SRSA) &amp; L&#8217;Excellence in Manufacturing Consortium (EMC), <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/pay-for-performance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Un mod\u00e8le de r\u00e9mun\u00e9ration en fonction du rendement pour la formation professionnelle<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Work-Based Learning Consortium &amp; Canadian Association of Mold Makers, <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/mid-career-work-based-learning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Parcours professionnels pour la main-d\u2019\u0153uvre en milieu de carri\u00e8re gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019apprentissage sur le lieu de travail<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Conseil de l\u2019information sur le march\u00e9 du travail &amp; Shift Insights, <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/employer-sponsored\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">La formation parrain\u00e9e par l\u2019employeur : Un panorama des possibilit\u00e9s de formation professionnelle offertes par les employeurs canadiens <\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"padding-16 no-margin-bottom has-black-color has-text-color has-background\" style=\"background-color:#0000000d\">Des questions sur notre travail ? Souhaitez-vous avoir acc\u00e8s \u00e0 un rapport en anglais ou en fran\u00e7ais ? Veuillez contacter <a href=\"mailto:communications@fsc-ccf.ca\">communications@fsc-ccf.ca<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"padding-16 no-margin-bottom citation has-black-color has-text-color has-background\" style=\"background-color:#0000000d\"><strong>Comment Citer Ce Rapport<\/strong><br>Tobin, S. (2023) Rapport de perspectives de projet : L\u2019engagement efficace des employeurs dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences \u2013 De la rh\u00e9torique aux solutions. Toronto : Centre des Comp\u00e9tences futures. https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/state-of-skills-employers\/<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"page-block cards-grid full-width-block card-style--default display-style--default page-block--white  \" >\n\t<div class=\"container container--with-overflow\">\n\t\t<h2 class=\"cards-grid__section-title heading-content section-title\">Plus de CCF<\/h2>\t\t\t\t<div class=\"overflow\">\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"overflow__content cards-grid__grid large\">\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"content-card content-card--research\">\n\t\t\t<div class=\"content-card__image\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/marche-travail-demain-mpct\/\" target=\"_self\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/group-of-candidates-sitting-in-queue-for-job-inter-2022-04-27-01-50-47-utc-800x600.jpg\" alt=\"Group of candidates sitting in queue for job interview\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"content-card__content\">\n\t\t<div class=\"content-card__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-card__type\">\n\t\t\t\t\t<span href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/\">Recherche<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"content-card__title\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/marche-travail-demain-mpct\/\" target=\"_self\">Le march\u00e9 du travail de demain : pr\u00e9visions du Mod\u00e8le des Professions, des Comp\u00e9tences et des Technologies (MPCT)<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 11.5477C0.805556 11.5477 0.543982 11.4358 0.326389 11.212C0.108796 10.9882 0 10.7191 0 10.4049V2.40486C0 2.09057 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class=\"content-card__terms\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"term-square\" style=\"background-color:#ec008c\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/themes\/parcours-vers-lemploi\/\">Parcours vers L\u2019emploi<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div><div class=\"content-card content-card--research\">\n\t\t\t<div class=\"content-card__image\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/la-voie-a-suivre\/\" target=\"_self\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/pexels-startup-stock-photos-7059-800x600.jpg\" alt=\"Photograph of Person writing on desk\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"content-card__content\">\n\t\t<div class=\"content-card__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-card__type\">\n\t\t\t\t\t<span href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/\">Recherche<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"content-card__title\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/la-voie-a-suivre\/\" target=\"_self\">La voie \u00e0 suivre : Transitions professionnelles au Canada<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 11.5477C0.805556 11.5477 0.543982 11.4358 0.326389 11.212C0.108796 10.9882 0 10.7191 0 10.4049V2.40486C0 2.09057 0.108796 1.82152 0.326389 1.59771C0.543982 1.3739 0.805556 1.262 1.11111 1.262H1.66667V0.119141H2.77778V1.262H7.22222V0.119141H8.33333V1.262H8.88889C9.19444 1.262 9.45602 1.3739 9.67361 1.59771C9.8912 1.82152 10 2.09057 10 2.40486V10.4049C10 10.7191 9.8912 10.9882 9.67361 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L\u2019emploi<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t<details class=\"related-reports\">\n\t\t<summary class=\"related-reports__summary\">\n\t\t\t<span class=\"related-reports__count\">1<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__title\">Rapports associ\u00e9s<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__icon\"><\/span>\n\t\t<\/summary>\n\t\t<ul class=\"related-reports__reports\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Rapport-La-voie-a-suivre.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de recherche complet<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\tLa voie \u00e0 suivre : Transitions professionnelles au Canada\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/details>\n\t<\/div>\n<\/div><div class=\"content-card content-card--research\">\n\t\t\t<div class=\"content-card__image\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/la-puissance-de-lia-au-service-de-leducation-lia-va-t-elle-transformer-lenseignement-et-lapprentissage-postsecondaires\/\" target=\"_self\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/ai-power-ed_2024_760x684-760x600.jpg\" alt=\"\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"content-card__content\">\n\t\t<div class=\"content-card__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-card__type\">\n\t\t\t\t\t<span href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/\">Recherche<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"content-card__title\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/la-puissance-de-lia-au-service-de-leducation-lia-va-t-elle-transformer-lenseignement-et-lapprentissage-postsecondaires\/\" target=\"_self\">La puissance de l\u2019IA au service de l\u2019\u00e9ducation : L\u2019IA va-t-elle transformer l\u2019enseignement et l\u2019apprentissage postsecondaires?<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 11.5477C0.805556 11.5477 0.543982 11.4358 0.326389 11.212C0.108796 10.9882 0 10.7191 0 10.4049V2.40486C0 2.09057 0.108796 1.82152 0.326389 1.59771C0.543982 1.3739 0.805556 1.262 1.11111 1.262H1.66667V0.119141H2.77778V1.262H7.22222V0.119141H8.33333V1.262H8.88889C9.19444 1.262 9.45602 1.3739 9.67361 1.59771C9.8912 1.82152 10 2.09057 10 2.40486V10.4049C10 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