			{"id":284253,"date":"2024-02-23T17:08:00","date_gmt":"2024-02-23T22:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/projects\/state-of-skills-quality-of-work-2\/"},"modified":"2025-10-03T10:53:32","modified_gmt":"2025-10-03T14:53:32","slug":"sos-qow","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/sos-qow\/","title":{"rendered":"Qualit\u00e9 de l\u2019emploi"},"content":{"rendered":"\n<div style=\"height:32px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><div class=\"insight-report__sidebar\">\n    <div class=\"insight-report__sidebar--container\">\n        <div class=\"insight-report__sidebar--details\">\n            \n                            <div class=\"insight-report__location\">\n                    <p class=\"is-style-slug  insight-report__location-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/location.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__location-icon\"> <strong>Emplacements<\/strong>\n                    <\/p>\n                                            <p class=\"insight-report__location-p\">Partout au Canada<\/p>\n                    \n                <\/div>\n                                    <div class=\"insight-report__published\">\n                <p class=\"insight-report__published-title\">\n                    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/published.svg\" alt=\"\"\n                        class=\"insight-report__published-icon\"> Publi\u00e9                <\/p>\n                <p class=\"insight-report__published-p\">F\u00e9vrier 2024<\/p>\n\n            <\/div>\n                            <div class=\"insight-report__contributors\">\n\n                    <p class=\"is-style-slug insight-report__investment-title insight-report__contributors-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/contributors.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__investment-icon\"> <strong>Collaborateur<\/strong>\n                    <\/p>\n                    <div class=\"insight-report__contributors-p\">\n                        <p>Laura McDonough,<br \/>\n<em>Directeur associ\u00e9 de la mobilisation des connaissances au CCF<\/em><\/p>\n<\/div>\n                <\/div>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"insight-report__sidebar--sticky\">\n                            <div class=\"insight-report__sidebar--button-container\">\n                    <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/qualite-de-lemploi.pdf\"\n                        class=\"insight-report__sidebar--button\" target=\"_blank\"><span>T\u00e9l\u00e9charger<\/span><br>\n                        le rapport d&#8217;\u00e9tat des comp\u00e9tences                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/download-i-r-arrow.svg\"\n                            alt=\"\" class=\"insight-report__sidebar--button-img\"><\/a>\n                <\/div>\n            \n            <div class=\"insight-report__sidebar--anchors-container\">\n                <div class=\"insight-report__sidebar--anchors\">\n                    <p class=\"insight-report__sidebar--anchors--text\"><span>DANS CE RAPPORT<\/span><\/p>\n                                            <a href=\"#the-issue\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>L\u2019enjeu<\/span><\/a>                        <a href=\"#what-were-investigating\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Ce que nous examinons<\/span><\/a>                        <a href=\"#what-were-learning\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Ce que nous apprenons<\/span><\/a>                        <a href=\"#why-it-matters\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Pourquoi c\u2019est important<\/span><\/a>                        <a href=\"#whats-next\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Les prochaines \u00e9tapes<\/span><\/a>                        <a href=\"#projects-in-this-report\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Projets Sur Cette Rapport<\/span><\/a>                <\/div>\n            <\/div>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:75%\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-group key-insights-grey has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"background-color:#0000000d\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Perspectives Cl\u00e9s<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"is-style-default is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px;margin-right: 16px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No.svg\" alt=\"\">Les personnes qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une formation et d\u2019opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement de leurs comp\u00e9tences ont tendance \u00e0 trouver une plus grande satisfaction et un sens \u00e0 leur travail. De m\u00eame, les entreprises parviennent mieux \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les employeurs talentueux lorsqu\u2019elles offrent des possibilit\u00e9s de formation et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px;margin-right: 16px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No-1.svg\" alt=\"\">Pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019emploi de la main-d\u2019\u0153uvre de premi\u00e8re ligne dans l\u2019ensemble des industries et des secteurs, il faut redoubler d\u2019efforts pour d\u00e9velopper les comp\u00e9tences non techniques des superviseurs et des gestionnaires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px;margin-right: 16px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No-2.svg\" alt=\"\">Le travail \u00e0 distance a contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi, mais la main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e \u00e0 haut revenu en b\u00e9n\u00e9ficie de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px;margin-right: 16px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No-3.svg\" alt=\"\">Des gains durables en mati\u00e8re de qualit\u00e9 de l\u2019emploi ne peuvent \u00eatre obtenus qu\u2019en luttant contre la discrimination au travail.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"the-issue\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheChallenge\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240812\" style=\"width: 12px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vector-2.svg\" alt=\"\"> <strong>L\u2019enjeu<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Au moment o\u00f9 le Canada est confront\u00e9 \u00e0 un manque de main-d\u2019\u0153uvre persistant dans des secteurs critiques de l\u2019\u00e9conomie, les d\u00e9cideurs politiques et les employeurs recherchent des approches plus efficaces pour recruter et retenir la main-d\u2019\u0153uvre. L\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi, par le biais de meilleurs salaires et avantages sociaux, d\u2019environnements sociaux, de la s\u00e9curit\u00e9, de la s\u00fbret\u00e9 et de l\u2019inclusion, ainsi que du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et de la formation professionnelle, fait partie d\u2019une strat\u00e9gie plus large visant \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 ces p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p>Les \u00e9l\u00e9ments de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi qui \u00e9taient importants avant la pand\u00e9mie, comme les salaires, les avantages sociaux et la stabilit\u00e9, restent essentiels, mais de nouveaux \u00e9l\u00e9ments sont apparus, avec des impacts vari\u00e9s sur les diff\u00e9rents groupes de professionnels au Canada. Les tendances qui se sont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9es depuis la pand\u00e9mie sont les suivantes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019adoption rapide de nouvelles technologies pour soutenir le passage au travail \u00e0 distance et hybride.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019augmentation de la disponibilit\u00e9 des emplois dans l\u2019\u00e9conomie \u00e0 la demande et le nombre croissant de personnes qui exercent les emplois \u00e0 la demande.<\/li>\n\n\n\n<li>Des normes de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 qui \u00e9voluent rapidement et qui ont un impact particulier sur la main-d\u2019\u0153uvre du secteur de la sant\u00e9 et sur les autres professionnels de premi\u00e8re ligne et la main-d\u2019\u0153uvre essentielle.<\/li>\n\n\n\n<li>Une attention croissante port\u00e9e aux strat\u00e9gies d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion (\u00c9DI) afin de r\u00e9duire les obstacles auxquels se heurtent les groupes d\u00e9favoris\u00e9s sur le plan de l\u2019\u00e9quit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La pand\u00e9mie a \u00e9galement suscit\u00e9 une r\u00e9flexion collective sur l\u2019impact de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi sur le bien-\u00eatre g\u00e9n\u00e9ral et la qualit\u00e9 de vie. De nombreux professionnels recherchent un&nbsp;<a href=\"https:\/\/som.yale.edu\/story\/2023\/pursuing-work-life-balance-post-pandemic-world\">meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e<\/a>, en mettant davantage l\u2019accent sur la flexibilit\u00e9 pour tenir compte des soins personnels, des int\u00e9r\u00eats et des responsabilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces nouveaux \u00e9l\u00e9ments doivent \u00eatre compris et int\u00e9gr\u00e9s dans notre concept plus large de la qualit\u00e9 du travail et alimenter des solutions sur la mani\u00e8re de l\u2019am\u00e9liorer.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"what-were-investigating\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"EnterIMM\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240812\" style=\"width: 24px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1.svg\" alt=\"\"> <strong>Ce que nous examinons<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La s\u00e9rie Qualit\u00e9 de l\u2019emploi du Centre des Comp\u00e9tences futures explore les diff\u00e9rentes dimensions de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi et examine comment ces facteurs sont li\u00e9s aux d\u00e9fis actuels du march\u00e9 du travail, en particulier ceux qui sont apparus en raison de la pand\u00e9mie. En 2021, nous avons lanc\u00e9 un&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/engage\/quality-of-work\/\">appel \u00e0 propositions<\/a>&nbsp;pour inviter des \u00e9quipes de recherche \u00e0 explorer diverses dimensions li\u00e9es \u00e0 la qualit\u00e9 de l\u2019emploi au Canada. Les projets visaient \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions strat\u00e9giques, notamment :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Quelles sont les tendances en mati\u00e8re de qualit\u00e9 de l\u2019emploi au Canada, et comment la pand\u00e9mie a-t-elle influenc\u00e9 le d\u00e9bat sur la qualit\u00e9 de l\u2019emploi\u2009?<\/li>\n\n\n\n<li>Quels sont les points sensibles dans l\u2019\u00e9conomie et parmi les diff\u00e9rents groupes de population en ce qui concerne la faiblesse ou la d\u00e9t\u00e9rioration de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi\u2009? Dans quelle mesure cette situation a-t-elle eu un effet sur le manque de main-d\u2019\u0153uvre dans certaines industries et certains secteurs\u2009?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles sont les questions de recherche et de politique \u00e0 prendre en compte en ce qui concerne la qualit\u00e9 de l\u2019emploi au Canada\u2009?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Nous avons \u00e9tabli des partenariats avec 19 \u00e9quipes de recherche pour explorer les diff\u00e9rentes dimensions de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi d\u2019avril 2022 \u00e0 novembre 2023. Ce rapport sur l\u2019\u00e9tat des comp\u00e9tences souligne les tendances qui se d\u00e9gagent de ces projets, en termes de sujets \u00e9tudi\u00e9s, d\u2019enseignements tir\u00e9s et d\u2019importance de ces derniers.<\/p>\n\n\n\n<p>La s\u00e9rie sur la qualit\u00e9 de l\u2019emploi a commenc\u00e9 par un&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/qualite-de-lemploi-analyse-documentaire\/\">examen critique de ce qui est d\u00e9j\u00e0 connu sur la qualit\u00e9 de l\u2019emploi<\/a>&nbsp;et de la mani\u00e8re dont d\u2019autres entit\u00e9s, comme l\u2019Organisation internationale du travail et Statistique Canada, ont compris la qualit\u00e9 de l\u2019emploi. Il est important de noter que l\u2019analyse documentaire a propos\u00e9 des pistes pour une compr\u00e9hension plus nuanc\u00e9e de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi au Canada et de la mani\u00e8re dont le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences est n\u00e9cessaire, mais non suffisant, pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019emploi de mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale. Cet aper\u00e7u a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9 par une&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/FINAL_FR_EKOS_QOW.pdf\">enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 5 000 Canadiens sur l\u2019avenir du travail au Canada<\/a>, qui nous a permis de mieux comprendre les principaux besoins et attentes de la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9sultant de l\u2019exp\u00e9rience du travail pendant la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n<p>En allant plus en profondeur, plusieurs projets ont port\u00e9 sur les modalit\u00e9s de travail \u00e0 distance et hybrides. Les projets visaient \u00e0 mieux comprendre les avantages, les pr\u00e9occupations et les implications \u00e9mergentes du passage au travail hybride et \u00e0 distance, ainsi que les effets sur l\u2019exp\u00e9rience de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi. Ces projets, qui ont recueilli les r\u00e9actions de la main-d\u2019\u0153uvre et des employeurs, ont port\u00e9 sur des sujets comme la&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=265297\">surveillance et le contr\u00f4le<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/technology-impacts-on-quality-of-work-in-canada\/\">les technologies num\u00e9riques<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/right-to-disconnect\/\">les politiques de droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/a>&nbsp;et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences pour soutenir le travail hybride et le travail \u00e0 distance.<\/p>\n\n\n\n<p>Plusieurs projets explorent le r\u00f4le des prestations li\u00e9es au travail, y compris les&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=272315\">changements apport\u00e9s \u00e0 leur disponibilit\u00e9<\/a>&nbsp;en r\u00e9ponse aux p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre, et la mani\u00e8re dont elles ont \u00e9volu\u00e9 pour refl\u00e9ter le&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/inclusive-benefits\/\">besoin croissant de soutien en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale<\/a>. Une \u00e9tude de cas portant sur les effets positifs de la&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/cerbs-impact\/\">prestation canadienne d\u2019urgence (PCU)<\/a>&nbsp;sur l\u2019utilisation des possibilit\u00e9s de formation et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences offre une perspective diff\u00e9rente, mais importante sur les prestations financ\u00e9es par le secteur public.<\/p>\n\n\n\n<p>Le portefeuille de recherche comprend \u00e9galement une exploration locale des questions relatives \u00e0 la qualit\u00e9 de l\u2019emploi, y compris des \u00e9tudes sur la dynamique locale. Dans la r\u00e9gion de&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/examining-quality-of-work-in-grand-erie\/\">Grand Erie<\/a>, en Ontario, les employ\u00e9s et les employeurs ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur leurs priorit\u00e9s en mati\u00e8re de qualit\u00e9 de l\u2019emploi, dans l\u2019espoir d\u2019\u00e9clairer les plans d\u2019action de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre visant \u00e0 r\u00e9soudre les p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre et de comp\u00e9tences au niveau local. En&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/qualite-de-lemploi-travail-hybrides\/\">Nouvelle-\u00c9cosse<\/a>, une enqu\u00eate aupr\u00e8s des employ\u00e9s a cherch\u00e9 \u00e0 comprendre les facteurs qui influencent le travail dans des configurations traditionnelles, hybrides et virtuelles, et comment les employeurs de la province peuvent am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience professionnelle de ces groupes.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, un groupe de projets a cherch\u00e9 \u00e0 comprendre les exp\u00e9riences pand\u00e9miques de qualit\u00e9 de l\u2019emploi de groupes particuliers, notamment la&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=266772\">main-d\u2019\u0153uvre exer\u00e7ant un emploi \u00e0 la demande<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=272731\">les personnes autistes<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=273820\">les personnes atteintes d\u2019un handicap<\/a>, l<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=272331\">es jeunes travailleurs<\/a>&nbsp;et les nouveaux arrivants. Ces projets ont interrog\u00e9 des professionnels sur leurs exp\u00e9riences actuelles et pass\u00e9es et ont collectivement mis en \u00e9vidence l\u2019importance de l\u2019inclusion dans notre compr\u00e9hension de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"what-were-learning\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheResult\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 24px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1-1.svg\" alt=\"\"> <strong>Ce que nous apprenons<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Il n\u2019existe pas de d\u00e9finition universelle de la bonne qualit\u00e9 de l\u2019emploi.<br><\/strong>Bien qu\u2019il existe des&nbsp;<a href=\"https:\/\/ilostat.ilo.org\/fr\/measuring-job-quality-difficult-but-necessary\/\">indicateurs<\/a>&nbsp;et des cadres de mesure complets qui d\u00e9finissent les domaines essentiels de la qualit\u00e9 du travail,&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/qualite-de-lemploi-analyse-documentaire\/\">il n\u2019y a pas de consensus<\/a>&nbsp;sur une d\u00e9finition de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi\u2009; de nombreux termes sont utilis\u00e9s de mani\u00e8re interchangeable, avec des chevauchements importants dans la mani\u00e8re dont ils sont d\u00e9finis et compris. Il n\u2019y a pas non plus de consensus sur ce qui constitue une bonne qualit\u00e9 de l\u2019emploi. Au-del\u00e0 des \u00e9l\u00e9ments fondamentaux que sont un salaire d\u00e9cent et des prestations de sant\u00e9, les projets soutenus par notre travail r\u00e9v\u00e8lent que diff\u00e9rents aspects de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi ont plus ou moins d\u2019importance pour des groupes et des individus particuliers, dans un contexte et \u00e0 un moment donn\u00e9s. Les personnes ayant des responsabilit\u00e9s de soins ont tendance \u00e0 appr\u00e9cier la flexibilit\u00e9 et les options de travail \u00e0 distance ou hybride. De nombreux jeunes accordent une grande importance au fait d\u2019\u00eatre trait\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9quitable et respect\u00e9s. Les caract\u00e9ristiques du travail \u00e0 la demande peuvent donner l\u2019impression d\u2019\u00eatre de bonne qualit\u00e9 pour certains, mais de mauvaise qualit\u00e9 pour d\u2019autres. De nombreux projets de cette s\u00e9rie ont fait ressortir la n\u00e9cessit\u00e9 pour les employeurs d\u2019impliquer les employ\u00e9s afin de mieux comprendre ce qu\u2019une bonne qualit\u00e9 de l\u2019emploi signifie pour eux, et de s\u2019assurer que les strat\u00e9gies visant \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019emploi sont align\u00e9es sur ce qui est appr\u00e9ci\u00e9 par leur personnel.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les avantages sociaux sont de plus en plus nombreux et diversifi\u00e9s.<\/strong><br>Les employeurs sont de plus en plus nombreux \u00e0 inclure une s\u00e9rie d\u2019avantages non salariaux dans les annonces d\u2019emploi. Par rapport \u00e0 la situation qui pr\u00e9valait avant la pand\u00e9mie, les employeurs sont plus enclins \u00e0 faire des offres et des annonces :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Flexibilit\u00e9 de l\u2019emploi, y compris horaires de travail flexibles et flexibilit\u00e9 des heures physiques travaill\u00e9es<\/li>\n\n\n\n<li>Travail \u00e0 domicile<\/li>\n\n\n\n<li>Cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s de maladie et cong\u00e9s de maternit\u00e9\/paternit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Assurance maladie, soins dentaires et soins de la vue<\/li>\n\n\n\n<li>Assurance vie et(ou) invalidit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Des avantages sociaux comme des repas gratuits, des abonnements \u00e0 des centres de conditionnement physique et des programmes de r\u00e9duction.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Donner un sens au travail gr\u00e2ce \u00e0 la formation et au d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/strong><br>Dans le cadre de l\u2019ensemble des avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019emploi, la main-d\u2019\u0153uvre souhaite et attend de plus en plus des possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage pour progresser dans leur carri\u00e8re. Ce souhait d\u2019apprentissage se traduit par le fait que 40 % de tous les r\u00e9pondants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate qui ont re\u00e7u une&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/CCPA_QOW_4_Exec_Summary_2023-05-17.pdf\">prestation d\u2019aide d\u2019urgence du Canada<\/a>&nbsp;ont suivi un certain type de formation ou d\u2019enseignement pendant qu\u2019ils recevaient la prestation. Certains employeurs r\u00e9pondent \u00e0 ce souhait : ils sont plus nombreux \u00e0 offrir des possibilit\u00e9s de formation et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. 20,5 % des&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=272315\">annonces d\u2019emploi canadiennes<\/a>&nbsp;de 2017 \u00e0 2019 proposaient des \u00e9l\u00e9ments tels qu\u2019une aide \u00e0 l\u2019\u00e9ducation, une formation en cours d\u2019emploi et des possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel. D\u2019ici 2022, la part des offres d\u2019emploi annon\u00e7ant de telles opportunit\u00e9s atteindra 28,3 %. D\u2019autres projets ont d\u00e9fini des strat\u00e9gies permettant aux employeurs d\u2019accro\u00eetre le nombre d\u2019emplois valorisants en proposant des formations et un d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences aux nouveaux employ\u00e9s et aux employ\u00e9s actuels, notamment des initiatives de formation polyvalente, des programmes de mentorat et des programmes de d\u00e9veloppement du leadership.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formation pour les superviseurs et les gestionnaires.<br><\/strong>Plusieurs projets de notre s\u00e9rie sur la qualit\u00e9 de l\u2019emploi ont mis l\u2019accent sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une formation compl\u00e9mentaire et d\u2019un d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences pour les cadres et les superviseurs en tant que facteurs cl\u00e9s de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi, peu importe l\u2019industrie ou le secteur. Lorsque les superviseurs et les gestionnaires sont comp\u00e9tents, ils favorisent la confiance et la satisfaction au travail au sein de leurs \u00e9quipes, ce qui am\u00e9liore la r\u00e9tention. Les r\u00e9actions des nombreux professionnels interrog\u00e9s dans le cadre de la s\u00e9rie sur la qualit\u00e9 de l\u2019emploi ont mis l\u2019accent sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer les comp\u00e9tences non techniques des cadres et des superviseurs, car l\u2019absence de ces comp\u00e9tences dans ce groupe peut entra\u00eener des taux \u00e9lev\u00e9s de rotation du personnel. Cela est particuli\u00e8rement vrai dans les cas o\u00f9 les superviseurs et les cadres sont d\u00e9crits comme les principaux auteurs de discrimination et de harc\u00e8lement, ce qui a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9 par un certain nombre de travailleurs interrog\u00e9s dans le cadre de cette s\u00e9rie d\u2019\u00e9tudes. Les employeurs qui cherchent \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019emploi pour ceux qui sont en premi\u00e8re ligne de leur offre de services devraient envisager d\u2019investir dans les cadres et les superviseurs de ces employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La sant\u00e9 mentale, c\u2019est une question essentielle<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\u00abL\u2019augmentation du niveau de stress ressenti dans l\u2019environnement de travail et l\u2019impact croissant sur la sant\u00e9 mentale signifient que les employeurs, qui ont pu consid\u00e9rer la sant\u00e9 mentale comme une consid\u00e9ration personnelle dans le pass\u00e9, sont maintenant appel\u00e9s \u00e0 consid\u00e9rer la sant\u00e9 mentale de leurs employ\u00e9s comme une question organisationnelle et un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de toute strat\u00e9gie visant \u00e0 am\u00e9liorer le recrutement et la r\u00e9tention du personnel\u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>\u2013&nbsp;&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/qualite-de-lemploi-travail-hybrides\/\">La nature changeante de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi : La Perspective de l\u2019employ\u00e9<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>De nombreux projets de cette s\u00e9rie ont explor\u00e9 l\u2019impact de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi sur la sant\u00e9 mentale et la n\u00e9cessit\u00e9 pour davantage d\u2019employeurs de prendre en compte les effets sur la sant\u00e9 mentale dans la mani\u00e8re dont le travail est r\u00e9ellement effectu\u00e9. Si les offres formelles comme les prestations de sant\u00e9 et les programmes d\u2019aide aux employ\u00e9s sont de plus en plus nombreuses, beaucoup d\u2019employeurs n\u2019ont pas actualis\u00e9 ces offres pour r\u00e9pondre au besoin croissant de services de soutien divers, en particulier ceux qui ne rel\u00e8vent pas de la m\u00e9decine occidentale moderne. Un nombre croissant d\u2019employeurs sont conscients du besoin grandissant de soutien en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale et, en r\u00e9ponse, modifient les m\u00e9thodes de travail pour favoriser une meilleure conciliation travail-vie personnelle, notamment en augmentant la flexibilit\u00e9 des horaires, les vacances et les cong\u00e9s, les politiques de travail \u00e0 domicile et les programmes plus larges de bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La main-d\u2019\u0153uvre travaillant \u00e0 distance est plus heureuse<br><\/strong>Le travail \u00e0 distance \u00e9tant appel\u00e9 \u00e0 perdurer, plusieurs projets de cette s\u00e9rie ont explor\u00e9 les effets du travail \u00e0 distance et du travail hybride sur la qualit\u00e9 de l\u2019emploi. Pour l\u2019ensemble des projets, le travail \u00e0 distance est corr\u00e9l\u00e9 \u00e0 une plus grande satisfaction professionnelle et \u00e0 une relation plus confiante avec les employeurs, par rapport aux personnes travaillant de mani\u00e8re hybride ou sur place. Remote workers experienced tangible benefits including reduced commuting time and costs, less stress, improved overall well-being and improved safety. Il n\u2019est donc pas surprenant que la majorit\u00e9 des personnes travaillant \u00e0 distance interrog\u00e9es dans le cadre de cette s\u00e9rie aient indiqu\u00e9 qu\u2019elles pr\u00e9f\u00e9reraient travailler \u00e0 distance tout le temps ou la plupart du temps. Toutefois, des tensions existent entre les attentes et les pr\u00e9f\u00e9rences pour le travail \u00e0 distance, en particulier chez les professionnels de la connaissance, et leurs employeurs qui \u00e9voquent des pr\u00e9occupations concernant la culture du lieu de travail, la productivit\u00e9 et la collaboration au sein de l\u2019\u00e9quipe. Dans l\u2019ensemble des projets, trop peu d\u2019employeurs ont consult\u00e9 leurs employ\u00e9s sur leurs futures modalit\u00e9s de travail, ce qui fait que de nombreux employ\u00e9s se sentent insatisfaits des projets de travail hybride et de travail au bureau \u00e0 l\u2019avenir. L\u2019absence de consultation des employ\u00e9s \u00e9tait \u00e9galement \u00e9vidente dans l\u2019\u00e9laboration des politiques organisationnelles visant \u00e0 g\u00e9rer la main-d\u2019\u0153uvre \u00e0 distance, notamment en ce qui concerne la surveillance du lieu de travail et le droit \u00e0 la d\u00e9connexion. Une grande partie des personnes travaillant \u00e0 distance ont d\u00e9clar\u00e9 avoir fait l\u2019objet d\u2019une certaine forme de surveillance de la part de leur employeur, mais seul un tiers d\u2019entre elles ont d\u00e9clar\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 inform\u00e9es de la politique de surveillance.<\/p>\n\n\n\n<p>Les projets de cette s\u00e9rie ont \u00e9galement cherch\u00e9 \u00e0 pr\u00e9ciser qui b\u00e9n\u00e9ficiait le plus du travail \u00e0 distance : les personnes bien form\u00e9es, les professionnels de la connaissance d\u2019\u00e2ge moyen et les m\u00e9nages \u00e0 revenus \u00e9lev\u00e9s. Ces personnes ont toujours b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une bonne qualit\u00e9 de l\u2019emploi par rapport aux autres, et le passage au travail \u00e0 distance a profit\u00e9 \u00e0 ce groupe de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e, ce qui risque de creuser l\u2019\u00e9cart existant entre la qualit\u00e9 de l\u2019emploi de ces professionnels et celle des autres.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019emploi<br><\/strong>De nombreux employeurs cherchent \u00e0 recruter et \u00e0 retenir les nouveaux arrivants, les femmes, les groupes raciaux, les personnes handicap\u00e9es et d\u2019autres groupes qui ont \u00e9t\u00e9 historiquement marginalis\u00e9s sur le march\u00e9 du travail, afin de rem\u00e9dier aux p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre. Toutefois, ces groupes sont confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis complexes et de longue date en mati\u00e8re de qualit\u00e9 de l\u2019emploi dans tous les secteurs, toutes les industries et toutes les r\u00e9gions. Les projets de cette s\u00e9rie ont mis en \u00e9vidence les d\u00e9fis persistants auxquels ces groupes sont confront\u00e9s, malgr\u00e9 les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par les employeurs pour les attirer et les retenir en plus grand nombre. Les projets ont r\u00e9pertori\u00e9 les pr\u00e9occupations constantes concernant les bas salaires et l\u2019absence d\u2019avantages sociaux, les horaires et les revenus impr\u00e9visibles, en particulier pour beaucoup de ceux qui se sentent contraints de se tourner vers l\u2019\u00e9conomie \u00e0 la demande, notamment les jeunes, les professionnels racialis\u00e9s et les personnes ayant un handicap. Bien qu\u2019une proportion croissante d\u2019employeurs promeuvent des initiatives en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion dans leurs offres d\u2019emploi, de nombreuses personnes interrog\u00e9es et sond\u00e9es dans le cadre des projets de cette s\u00e9rie ont d\u00e9clar\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 victimes de discrimination au travail. Les groupes victimes de discrimination \u00e9taient plus susceptibles de d\u00e9clarer avoir d\u00e9missionn\u00e9 ou s\u2019\u00eatre d\u00e9sengag\u00e9s de leur emploi.<\/p>\n\n\n\n<p>Sans surprise, pour de nombreux individus de ces groupes, les d\u00e9finitions d\u2019une bonne qualit\u00e9 de l\u2019emploi mettent l\u2019accent sur le fait d\u2019\u00eatre trait\u00e9 \u00e9quitablement et de se sentir respect\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"why-it-matters\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheImpact\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 22px;height: 22px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1-2.svg\" alt=\"\"> <strong>Pourquoi c\u2019est important<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>En 2022, le nombre de postes vacants au Canada \u00e9tait en moyenne&nbsp;<a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/en\/pub\/36-28-0001\/2023005\/article\/00001-eng.pdf?st=HKTGLhNR\">deux fois et demie<\/a>&nbsp;sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne observ\u00e9e en 2016. Toutefois, des recherches sugg\u00e8rent qu\u2019il ne s\u2019agit pas seulement de manque de personnel, du moins pas pour l\u2019instant. Depuis 2016, le nombre de ch\u00f4meurs canadiens titulaires d\u2019une licence ou d\u2019un dipl\u00f4me sup\u00e9rieur&nbsp;<a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/en\/pub\/36-28-0001\/2023005\/article\/00001-eng.pdf?st=HKTGLhNR\">d\u00e9passe le nombre de postes vacants<\/a>&nbsp;exigeant une telle formation. Depuis 2021, les&nbsp;<a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/en\/daily-quotidien\/230919\/dq230919b-eng.pdf?st=HQSxy69h\">manques les plus importants<\/a>&nbsp;n\u2019ont \u00e9t\u00e9 observ\u00e9s que pour les offres d\u2019emploi exigeant un dipl\u00f4me d\u2019\u00e9tudes secondaires ou moins \u2013 58,1 % des offres d\u2019emploi \u2013 et dans des secteurs particuliers, comme les soins de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019apr\u00e8s les&nbsp;<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=271603\">recherches financ\u00e9es par le CCF<\/a>, les employeurs incluent de plus en plus d\u2019exigences en mati\u00e8re de comp\u00e9tences, d\u2019\u00e9ducation et d\u2019exp\u00e9rience, en particulier les comp\u00e9tences num\u00e9riques de base et les comp\u00e9tences fondamentales, comme le travail d\u2019\u00e9quipe, dans les offres d\u2019emploi pour les postes situ\u00e9s au bas de l\u2019\u00e9chelle salariale. Si le&nbsp;<a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/en\/daily-quotidien\/230919\/dq230919b-eng.pdf?st=HQSxy69h\">salaire horaire moyen propos\u00e9 pour les emplois<\/a>&nbsp;exigeant un dipl\u00f4me de fin d\u2019\u00e9tudes secondaires ou moins a augment\u00e9 de 5,0 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente pour atteindre 20,05 dollars, il reste inf\u00e9rieur au salaire de subsistance dans de nombreuses r\u00e9gions du pays.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des comp\u00e9tences, l\u2019accent est mis sur la formation des individus ou des groupes pour les pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019emploi, mais la qualit\u00e9 de l\u2019emploi elle-m\u00eame est \u00e9galement un \u00e9l\u00e9ment important de toute strat\u00e9gie visant \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les professionnels dans ces fonctions et dans d\u2019autres fonctions tr\u00e8s demand\u00e9es. Si les employeurs veulent \u00eatre comp\u00e9titifs pour attirer les talents, peu importe leur secteur d\u2019activit\u00e9, ils doivent chercher \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019emploi comme strat\u00e9gie pour \u00e9largir leur vivier de talents et fid\u00e9liser leur personnel. S\u2019ils ne le font pas, ils risquent d\u2019\u00eatre laiss\u00e9s \u00e0 la tra\u00eene, ce qui se traduira par des&nbsp;<a href=\"https:\/\/hbr.org\/2023\/05\/the-obstacles-to-creating-good-jobs\">pertes de productivit\u00e9<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\u00ab<\/em>Les fondateurs et les PDG d\u2019entreprises dot\u00e9es d\u2019un syst\u00e8me de bons emplois ont un mod\u00e8le mental diff\u00e9rent de celui de la plupart des autres, en ce sens qu\u2019ils pensent que la valeur est cr\u00e9\u00e9e en \u00e9tant la meilleure dans les prestations fournies aux clients. Ils ne peuvent pas le faire sans une ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle rigoureuse, et ils ne peuvent pas l\u2019ex\u00e9cuter correctement sans investir dans le personnel et sans maintenir un faible taux de rotation. Cela leur para\u00eet tellement \u00e9vident qu\u2019ils ne comprennent pas pourquoi quelqu\u2019un tol\u00e9rerait de mauvais emplois, le taux de rotation \u00e9lev\u00e9 qui en r\u00e9sulte, la frustration des clients, les inventaires b\u00e2cl\u00e9s, etc. [\u2026] Les mauvais emplois cr\u00e9ent de mauvais employ\u00e9s<em>\u00bb<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013&nbsp;<a href=\"https:\/\/hbr.org\/2023\/05\/the-obstacles-to-creating-good-jobs\">The Obstacles to Creating Good Jobs<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Les cadres existants en mati\u00e8re de qualit\u00e9 de l\u2019emploi peuvent aider les employeurs \u00e0 visualiser les leviers qu\u2019ils peuvent actionner pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019emploi de leurs employ\u00e9s actuels et futurs. Cependant, bien que certaines id\u00e9es soient largement applicables, chaque employeur doit \u00e9valuer ce qui est \u00e0 sa disposition et ce qui serait le plus appr\u00e9ci\u00e9 par sa main-d\u2019\u0153uvre ou par les employ\u00e9s qu\u2019il esp\u00e8re attirer. Les employeurs devraient accorder une attention particuli\u00e8re aux questions \u00e9mergentes, notamment les augmentations de salaire pour g\u00e9rer le co\u00fbt de la vie, les avantages sociaux qui incluent des aides \u00e0 la sant\u00e9 mentale, les efforts authentiques pour accro\u00eetre l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion, et l\u2019infrastructure politique qui accompagne le travail \u00e0 distance et hybride, y compris les politiques de surveillance et de droit \u00e0 la d\u00e9connexion.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dans les grandes entreprises et organisations, l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi est souvent une question de volont\u00e9 et de d\u00e9termination. Cependant, la faisabilit\u00e9 de la mise en \u0153uvre de ces suggestions et strat\u00e9gies peut poser des d\u00e9fis uniques pour de nombreuses petites et moyennes entreprises (PME). Alors que les PME aspirent \u00e0 garantir une qualit\u00e9 de l\u2019emploi \u00e9lev\u00e9e, elles rencontrent souvent des difficult\u00e9s importantes li\u00e9es \u00e0 leur capacit\u00e9 limit\u00e9e \u00e0 augmenter les salaires, \u00e0 proposer des formations et \u00e0 offrir d\u2019autres avantages non salariaux. Compte tenu de l\u2019importance des PME pour l\u2019\u00e9conomie canadienne, ces questions sont un appel \u00e0 l\u2019action pour des solutions innovantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Canada n\u2019est encore qu\u2019\u00e0 mi-chemin des d\u00e9parts \u00e0 la retraite pr\u00e9vus, et la&nbsp;<a href=\"https:\/\/leadershipavise.rbc.com\/preuve-les-penuries-de-main-doeuvre-au-canada-survivront-a-une-recession\/?_ga=2.206245268.666942641.1708795280-102605512.1708795280&amp;_gl=1*1aatbgt*_ga*MTAyNjA1NTEyLjE3MDg3OTUyODA.*_ga_89NPCTDXQR*MTcwODc5NTI3OS4xLjAuMTcwODc5NTI3OS42MC4wLjA.\">participation \u00e0 la population active devrait tomber<\/a>&nbsp;\u00e0 des niveaux jamais atteints depuis les ann\u00e9es&nbsp;1970 d\u2019ici 2030. Pour rem\u00e9dier aux manques de main-d\u2019\u0153uvre actuels et pr\u00e9vus, le Canada doit augmenter le nombre de professionnels, les former en leur donnant les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires et veiller \u00e0 ce que les entreprises offrent une bonne qualit\u00e9 de l\u2019emploi afin d\u2019attirer et de retenir les travailleurs dont elles ont si d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"whats-next\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheImpact\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 22px;height: 14px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vector-3.svg\" alt=\"\"> Les prochaines \u00e9tapes<\/h3>\n\n\n\n<p>Le Centre des Comp\u00e9tences futures continuera \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es et \u00e0 mobiliser des connaissances sur la qualit\u00e9 de l\u2019emploi dans tous ses domaines d\u2019intervention. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le Centre continuera \u00e0 travailler avec ses partenaires de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des comp\u00e9tences et de la formation afin d\u2019intensifier les efforts visant \u00e0 rendre les lieux de travail plus inclusifs, \u00e0 soutenir les petites et moyennes entreprises et \u00e0 combler les principales lacunes dans les politiques et les pratiques li\u00e9es aux questions de qualit\u00e9 de l\u2019emploi dans le contexte canadien.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"projects-in-this-report\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheImpact\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 30px;height: 30px;margin-right: 10px;position: relative;top: -2px\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Icon-Reports.svg\" alt=\"\"> Projets Sur Cette Rapport<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=266772\"><em>Qualit\u00e9 de l\u2019emploi de la main-d\u2019\u0153uvre contingent\u00e9e au Canada<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=263039\"><em>Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019emploi au Canada : Accorder la priorit\u00e9 \u00e0 la sant\u00e9 mentale en offrant des avantages diversifi\u00e9s et inclusifs<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=research&amp;p=267171\"><em>Fa\u00e7onner l\u2019avenir du travail au Canada : Au-del\u00e0 de la pand\u00e9mie de COVID-19<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&amp;p=262934\"><em>Comprendre l\u2019impact de la Prestation canadienne d\u2019urgence (PCU) : Plus qu\u2019un simple programme de soutien du revenu ?<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/right-to-disconnect\/\"><em>Le droit \u00e0 la d\u00e9connexion dans le contexte post-pand\u00e9mique du Canada<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/qualite-de-lemploi-travail-hybrides\/\"><em>\u00c9valuer l\u2019impact des mod\u00e8les de travail hybrides sur la qualit\u00e9 de l\u2019emploi<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/technology-impacts-on-quality-of-work-in-canada\/\"><em>L\u2019impact de la technologie sur la qualit\u00e9 de l\u2019emploi au Canada<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=272331\"><em>Exp\u00e9rience de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi et engagement des jeunes travailleurs<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=265297\"><em>Suivi du t\u00e9l\u00e9travail au canada : soutien ou surveillance<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=271531\"><em>L\u2019innovation inclusive sur le lieu de travail et la qualit\u00e9 de l\u2019emploi<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/examining-quality-of-work-in-grand-erie\/\"><em>Examen de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi \u00e0 Grand Erie : \u00e9valuation des besoins, des lacunes et des opportunit\u00e9s<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=273820\"><em>Travailleurs \u00e0 la demande handicap\u00e9s au Canada : explorer leurs exp\u00e9riences et identifier des interventions pour am\u00e9liorer leur s\u00e9curit\u00e9 et leur bien-\u00eatre<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=272731\"><em>Facteurs de qualit\u00e9 de l\u2019emploi pour les jeunes autistes dans l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&#038;p=272315\"><em>La pand\u00e9mie et les p\u00e9nuries actuelles de main-d\u2019\u0153uvre ont-elles modifi\u00e9 la qualit\u00e9 des emplois ?<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?post_type=project&amp;p=273992\"><em>Comp\u00e9tences et strat\u00e9gies pour la qualit\u00e9 du travail hybride au Canada<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"padding-16 no-margin-bottom has-black-color has-text-color has-background\" style=\"background-color:#0000000d\">Des questions sur notre travail ? Souhaitez-vous avoir acc\u00e8s \u00e0 un rapport en anglais ou en fran\u00e7ais ? Veuillez contacter <a href=\"mailto:communications@fsc-ccf.ca\">communications@fsc-ccf.ca<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"page-block cards-grid full-width-block card-style--default display-style--default page-block--white  \" >\n\t<div class=\"container container--with-overflow\">\n\t\t<h2 class=\"cards-grid__section-title heading-content section-title\">Plus de CCF<\/h2>\t\t\t\t<div class=\"overflow\">\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"overflow__content cards-grid__grid large\">\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"content-card content-card--project\">\n\t\t\t<div class=\"content-card__image\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/work-quality-young-workers\/\" target=\"_self\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/the-students-stairs-shot-of-a-group-of-young-stud-2023-11-27-05-20-06-utc-1024x683-1-800x600.jpg\" alt=\"Shot of a group of young students enjoying a break outdoors on campus\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"content-card__content\">\n\t\t<div class=\"content-card__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-card__type\">\n\t\t\t\t\t<span href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/\">Projet<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"content-card__title\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/work-quality-young-workers\/\" target=\"_self\">Exp\u00e9rience de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi et engagement des jeunes travailleurs<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 11.5477C0.805556 11.5477 0.543982 11.4358 0.326389 11.212C0.108796 10.9882 0 10.7191 0 10.4049V2.40486C0 2.09057 0.108796 1.82152 0.326389 1.59771C0.543982 1.3739 0.805556 1.262 1.11111 1.262H1.66667V0.119141H2.77778V1.262H7.22222V0.119141H8.33333V1.262H8.88889C9.19444 1.262 9.45602 1.3739 9.67361 1.59771C9.8912 1.82152 10 2.09057 10 2.40486V10.4049C10 10.7191 9.8912 10.9882 9.67361 11.212C9.45602 11.4358 9.19444 11.5477 8.88889 11.5477H1.11111ZM1.11111 10.4049H8.88889V4.69057H1.11111V10.4049Z\" fill=\"#71136C\"\/>\n<\/svg>\n<\/div>\n\t\t\tD\u00e9cembre 2023\t\t<\/li>\n\n\t\t\t\t\t<li class=\"metadata__partners\">\n\t\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"12\" height=\"9\" viewBox=\"0 0 12 9\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"Parnter Icon\" d=\"M0 9.00014V7.50014C0 7.19657 0.0795454 6.91755 0.238636 6.66309C0.397727 6.40862 0.609091 6.21443 0.872727 6.0805C1.43636 5.80371 2.00909 5.59612 2.59091 5.45773C3.17273 5.31934 3.76364 5.25014 4.36364 5.25014C4.96364 5.25014 5.55455 5.31934 6.13636 5.45773C6.71818 5.59612 7.29091 5.80371 7.85455 6.0805C8.11818 6.21443 8.32955 6.40862 8.48864 6.66309C8.64773 6.91755 8.72727 7.19657 8.72727 7.50014V9.00014H0ZM9.81818 9.00014V7.393C9.81818 7.00014 9.70682 6.62291 9.48409 6.2613C9.26136 5.89969 8.94546 5.58943 8.53636 5.3305C9 5.38407 9.43636 5.47559 9.84546 5.60505C10.2545 5.73451 10.6364 5.893 10.9909 6.0805C11.3182 6.25907 11.5682 6.45773 11.7409 6.67648C11.9136 6.89523 12 7.13407 12 7.393V9.00014H9.81818ZM4.36364 4.71443C3.76364 4.71443 3.25 4.5046 2.82273 4.08496C2.39545 3.66532 2.18182 3.16085 2.18182 2.57157C2.18182 1.98228 2.39545 1.47782 2.82273 1.05818C3.25 0.638532 3.76364 0.428711 4.36364 0.428711C4.96364 0.428711 5.47727 0.638532 5.90455 1.05818C6.33182 1.47782 6.54545 1.98228 6.54545 2.57157C6.54545 3.16085 6.33182 3.66532 5.90455 4.08496C5.47727 4.5046 4.96364 4.71443 4.36364 4.71443ZM9.81818 2.57157C9.81818 3.16085 9.60455 3.66532 9.17727 4.08496C8.75 4.5046 8.23636 4.71443 7.63636 4.71443C7.53636 4.71443 7.40909 4.70326 7.25455 4.68094C7.1 4.65862 6.97273 4.63407 6.87273 4.60728C7.11818 4.32157 7.30682 4.0046 7.43864 3.65639C7.57045 3.30818 7.63636 2.94657 7.63636 2.57157C7.63636 2.19657 7.57045 1.83496 7.43864 1.48675C7.30682 1.13853 7.11818 0.821568 6.87273 0.535854C7 0.491211 7.12727 0.462193 7.25455 0.4488C7.38182 0.435407 7.50909 0.428711 7.63636 0.428711C8.23636 0.428711 8.75 0.638532 9.17727 1.05818C9.60455 1.47782 9.81818 1.98228 9.81818 2.57157Z\" fill=\"#71136C\"\/>\n<\/svg>\n<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"metadata__list\">\n\t\t\t\t\t<span>Toronto Metropolitan University, <\/span><span>The Better Work Project<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n<\/div>\t\t\t<div class=\"content-card__deck\">\n\t\t\t\tDes questions sur notre travail ? Souhaitez-vous avoir acc\u00e8s \u00e0 un rapport en anglais ou en fran\u00e7ais ? Veuillez contacter communications@fsc-ccf.ca. COMMENT CITER CE RAPPORTMcDonough,&#8230;\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"content-card__terms\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"term-square\" style=\"background-color:#66005f\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/themes\/qualite-de-lemploi\/\">Qualit\u00e9 de l&#8217;emploi<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t<details class=\"related-reports\">\n\t\t<summary class=\"related-reports__summary\">\n\t\t\t<span class=\"related-reports__count\">2<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__title\">Rapports associ\u00e9s<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__icon\"><\/span>\n\t\t<\/summary>\n\t\t<ul class=\"related-reports__reports\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Resume-Executif-Work-Quality-Experience-Among-Youth_TMU-FSC.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de recherche complet<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\tExp\u00e9rience de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi et engagement des jeunes travailleurs\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/experience-de-la-qualite-de-lemploi-et-engagement-des-jeunes-travailleurs.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de Perspectives<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le rapport de perspective\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/details>\n\t<\/div>\n<\/div><div class=\"content-card content-card--project\">\n\t\t\t<div class=\"content-card__image\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/frontlines-crisis\/\" target=\"_self\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Cover-image_Plain_Environics-Skills-Training-800x600.jpg\" alt=\"Person in apron, protective mask and gloves working in coffee shop\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"content-card__content\">\n\t\t<div class=\"content-card__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-card__type\">\n\t\t\t\t\t<span href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/\">Projet<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"content-card__title\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/frontlines-crisis\/\" target=\"_self\">Programme De Formation On The Frontlines of Crisis<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 11.5477C0.805556 11.5477 0.543982 11.4358 0.326389 11.212C0.108796 10.9882 0 10.7191 0 10.4049V2.40486C0 2.09057 0.108796 1.82152 0.326389 1.59771C0.543982 1.3739 0.805556 1.262 1.11111 1.262H1.66667V0.119141H2.77778V1.262H7.22222V0.119141H8.33333V1.262H8.88889C9.19444 1.262 9.45602 1.3739 9.67361 1.59771C9.8912 1.82152 10 2.09057 10 2.40486V10.4049C10 10.7191 9.8912 10.9882 9.67361 11.212C9.45602 11.4358 9.19444 11.5477 8.88889 11.5477H1.11111ZM1.11111 10.4049H8.88889V4.69057H1.11111V10.4049Z\" fill=\"#71136C\"\/>\n<\/svg>\n<\/div>\n\t\t\tMai 2024\t\t<\/li>\n\n\t\t\t\t\t<li class=\"metadata__partners\">\n\t\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"12\" height=\"9\" viewBox=\"0 0 12 9\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"Parnter Icon\" d=\"M0 9.00014V7.50014C0 7.19657 0.0795454 6.91755 0.238636 6.66309C0.397727 6.40862 0.609091 6.21443 0.872727 6.0805C1.43636 5.80371 2.00909 5.59612 2.59091 5.45773C3.17273 5.31934 3.76364 5.25014 4.36364 5.25014C4.96364 5.25014 5.55455 5.31934 6.13636 5.45773C6.71818 5.59612 7.29091 5.80371 7.85455 6.0805C8.11818 6.21443 8.32955 6.40862 8.48864 6.66309C8.64773 6.91755 8.72727 7.19657 8.72727 7.50014V9.00014H0ZM9.81818 9.00014V7.393C9.81818 7.00014 9.70682 6.62291 9.48409 6.2613C9.26136 5.89969 8.94546 5.58943 8.53636 5.3305C9 5.38407 9.43636 5.47559 9.84546 5.60505C10.2545 5.73451 10.6364 5.893 10.9909 6.0805C11.3182 6.25907 11.5682 6.45773 11.7409 6.67648C11.9136 6.89523 12 7.13407 12 7.393V9.00014H9.81818ZM4.36364 4.71443C3.76364 4.71443 3.25 4.5046 2.82273 4.08496C2.39545 3.66532 2.18182 3.16085 2.18182 2.57157C2.18182 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Centre<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n<\/div>\t\t\t<div class=\"content-card__deck\">\n\t\t\t\tLe Weston Frontlines Centre a cr\u00e9\u00e9 le programme de formation hybride Frontlines of Crisis qui, sur une p\u00e9riode de 15\u00a0semaines, pr\u00e9pare les jeunes \u00e0 acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 la production et \u00e0 la distribution de denr\u00e9es alimentaires dans le secteur associatif.\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"content-card__terms\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"term-square\" style=\"background-color:#ec008c\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/themes\/parcours-vers-lemploi\/\">Parcours vers L\u2019emploi<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t<details class=\"related-reports\">\n\t\t<summary class=\"related-reports__summary\">\n\t\t\t<span class=\"related-reports__count\">2<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__title\">Rapports associ\u00e9s<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__icon\"><\/span>\n\t\t<\/summary>\n\t\t<ul class=\"related-reports__reports\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/FSC_Weston-Document-Review-Report-August-31-2023-1.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport d\u2019\u00e9valuation<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">En anglais seulement<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\tRapport d\u2019\u00e9valuation du programme de formation en cas de crise de premi\u00e8re ligne\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/programme-de-formation-on-the-frontlines-of-crisis-2.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de Perspectives<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le rapport de perspective\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/details>\n\t<\/div>\n<\/div><div class=\"content-card content-card--research\">\n\t\t\t<div class=\"content-card__image\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/advancing-women\/\" target=\"_self\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Advancing-women-800x600.png\" alt=\"Persons \"><\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"content-card__content\">\n\t\t<div class=\"content-card__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-card__type\">\n\t\t\t\t\t<span href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/\">Recherche<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"content-card__title\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/advancing-women\/\" target=\"_self\">Promotion des femmes dans le milieu professionnel des technologies de l\u2019information et des communications\u00a0: analyse des pratiques exemplaires<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 11.5477C0.805556 11.5477 0.543982 11.4358 0.326389 11.212C0.108796 10.9882 0 10.7191 0 10.4049V2.40486C0 2.09057 0.108796 1.82152 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