{"id":334426,"date":"2026-03-24T19:57:06","date_gmt":"2026-03-24T23:57:06","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?p=334426"},"modified":"2026-03-25T10:45:33","modified_gmt":"2026-03-25T14:45:33","slug":"blog-renforcer-donnees-probantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/blog-renforcer-donnees-probantes\/","title":{"rendered":"Renforcer les donn\u00e9es probantes relatives aux comp\u00e9tences\u00a0: utiliser les donn\u00e9es li\u00e9es pour mesurer les r\u00e9sultats \u00e0 long terme"},"content":{"rendered":"\n

La plupart des \u00e9valuations de programmes ne tiennent compte que des r\u00e9sultats \u00e0 court terme, laissant dans l\u2019ombre les avantages \u00e0 long terme et le retour sur investissement public. Un nouveau partenariat entre Blueprint, Statistique Canada, le Centre des Comp\u00e9tences futures et Emploi et D\u00e9veloppement social Canada relie les donn\u00e9es administratives afin de suivre les r\u00e9sultats \u00e0 long terme, l\u2019optimisation des ressources et les retomb\u00e9es pour la population canadienne.<\/em><\/p>\n\n\n\n


Renforcer les programmes gr\u00e2ce \u00e0 de meilleures donn\u00e9es probantes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depuis 2021, Blueprint et le portefeuille Mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences du Centre des Comp\u00e9tences futures, financ\u00e9 par Emploi et D\u00e9veloppement social Canada, \u00e9largissent et \u00e9valuent rigoureusement les programmes de formation et d\u2019emploi \u00e0 fort potentiel \u00e0 travers le pays. Ceci constitue une occasion unique de comprendre comment les diff\u00e9rentes mesures de soutien \u00e0 la formation et \u00e0 l\u2019emploi aident les participants \u00e0 acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences, \u00e0 entrer sur le march\u00e9 du travail et \u00e0 progresser dans leur carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de cette initiative, Blueprint m\u00e8ne des essais contr\u00f4l\u00e9s randomis\u00e9s (ECR) sur trois programmes de son portefeuille : In Motion & Momentum+ (IM&M+)<\/em> de la Fondation canadienne pour le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, Advanced Digital and Professional Training<\/em> (ADaPT) de l\u2019Institut de la diversit\u00e9 et les programmes de formation en informatique de NPower Canada. Les ECR constituent la pierre angulaire de la strat\u00e9gie fond\u00e9e sur les donn\u00e9es probantes du portefeuille, car ils nous permettent de d\u00e9terminer si l\u2019impact peut \u00eatre attribu\u00e9 \u00e0 l\u2019intervention du programme ou non. <\/p>\n\n\n\n

Toutefois, pour comprendre comment ces impacts \u00e9voluent au fil du temps, nous avons besoin de donn\u00e9es fiables \u00e0 long terme sur les r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n

Les lacunes dans les donn\u00e9es probantes : Pourquoi nous avons besoin de meilleures mesures \u00e0 long terme<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour \u00e9valuer l\u2019impact sur les individus, les \u00e9valuations de programmes s\u2019appuient souvent sur des enqu\u00eates men\u00e9es \u00e0 diff\u00e9rents moments, pendant et apr\u00e8s le d\u00e9roulement du programme. Ces sources d\u2019information sont importantes, mais leur administration peut prendre beaucoup de temps, car ils n\u00e9cessitent une distribution, une sensibilisation des participants et des suivis r\u00e9p\u00e9t\u00e9s. Les sondages r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la fin du programme peuvent \u00e9galement p\u00e2tir d\u2019un faible taux de r\u00e9ponse et ne refl\u00e9ter que les premi\u00e8res \u00e9tapes du parcours professionnel des personnes interrog\u00e9es (p\u00e9riodes pendant lesquelles l\u2019emploi et les revenus peuvent \u00eatre particuli\u00e8rement instables). Certaines personnes peuvent \u00eatre plus enclines \u00e0 r\u00e9pondre aux enqu\u00eates que d\u2019autres, ce qui peut entra\u00eener un biais dans l\u2019\u00e9chantillon.<\/p>\n\n\n\n

Les donn\u00e9es internationales refl\u00e8tent cette tendance : dans les essais contr\u00f4l\u00e9s randomis\u00e9s portant sur des programmes de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, il est courant de constater des effets faibles parmi les participants, voire inexistants, au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es suivant la participation. Beaucoup de gens ont besoin de temps pour terminer leur formation, trouver un emploi stable et progresser dans leurs carri\u00e8res afin d\u2019obtenir des gains plus \u00e9lev\u00e9s. Par exemple, la nouvelle \u00e9tude men\u00e9e sur dix ans par le MDRC a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu\u2019aux \u00c9tats-Unis, les formations de courte dur\u00e9e peuvent se traduire par une augmentation r\u00e9elle des revenus, mais que ces effets ont mis des ann\u00e9es \u00e0 se manifester. Si nous ne consid\u00e9rons que les effets \u00e0 court terme (lorsque les personnes terminent imm\u00e9diatement un programme), nous risquons de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l\u2019impact \u00e0 plus long terme d\u2019une intervention donn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Sans preuves solides \u00e0 long terme, les gouvernements et les prestataires de services pourraient ne pas disposer des informations n\u00e9cessaires pour d\u00e9terminer quelles approches donnent des r\u00e9sultats durables et offrent le meilleur rendement pour la population et les investissements publics. Ces donn\u00e9es sont essentielles pour garantir que les ressources soient affect\u00e9es \u00e0 des programmes qui g\u00e9n\u00e8rent des gains durables sur le march\u00e9 du travail. <\/p>\n\n\n\n

Une nouvelle approche : Lier les donn\u00e9es du programme aux donn\u00e9es administratives nationales<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour combler cette lacune, Blueprint, le CCF et l\u2019ESDC ont \u00e9tabli un partenariat novateur avec Statistique Canada (StatCan) afin de relier les donn\u00e9es des participants de plusieurs projets relativement aux Informations sur l\u2019environnement de couplage de donn\u00e9es sociales (ECDS) de StatCan. L\u2019ECDS est la plateforme s\u00e9curis\u00e9e de couplage de donn\u00e9es de Statistique Canada qui relie des informations provenant de multiples sources administratives, telles que les dossiers fiscaux, professionnels et scolaires, \u00e0 des fins de recherche et de statistiques. <\/p>\n\n\n\n

En vertu de la Loi sur la statistique<\/em>, Statistique Canada est le seul organisme autoris\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir et \u00e0 relier ces ensembles de donn\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale. Lorsque les participants se sont inscrits \u00e0 des programmes de formation, ces derniers ont donn\u00e9 leur accord pour que le CCF et Blueprint utilisent leurs donn\u00e9es de mani\u00e8re anonyme dans le cadre de recherches longitudinales. Blueprint transmet \u00e0 Statistique Canada, en toute s\u00e9curit\u00e9, uniquement les informations de base n\u00e9cessaires au couplage, telles que le nom et la date de naissance, conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures de r\u00e9ception \u00e9tablies par Statistique Canada. Statistique Canada s\u00e9pare ensuite les identifiants personnels des donn\u00e9es analytiques \u00e0 l\u2019aide de son syst\u00e8me de fichiers de donn\u00e9es reliables, crypte et supprime les identifiants pendant le couplage, et fournit aux chercheurs un acc\u00e8s uniquement \u00e0 des ensembles de donn\u00e9es anonymis\u00e9es et reli\u00e9es dans des environnements de recherche s\u00e9curis\u00e9s. Ce processus respecte les normes les plus strictes du Canada en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9, de s\u00e9curit\u00e9 et de protection des renseignements personnels.<\/p>\n\n\n\n

En reliant les dossiers de participation aux programmes aux donn\u00e9es administratives nationales, les chercheurs peuvent suivre les participants pendant de nombreuses ann\u00e9es apr\u00e8s la fin de leur formation et observer \u00e0 quel moment les gains salariaux commencent \u00e0 se manifester, dans quelle mesure ces gains sont stables, comment les diff\u00e9rents groupes de participants en profitent et comment les programmes se comparent en termes de valeur \u00e0 long terme pour la population canadienne. Les donn\u00e9es administratives couvrent la quasi-totalit\u00e9 de la population, sont collect\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente chaque ann\u00e9e et ne sont pas affect\u00e9es par des erreurs de m\u00e9moire ou des non-r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Lorsqu\u2019elles sont combin\u00e9es \u00e0 des \u00e9valuations rigoureuses telles que les essais contr\u00f4l\u00e9s randomis\u00e9s, les donn\u00e9es li\u00e9es permettent de mesurer avec pr\u00e9cision et fiabilit\u00e9 les effets \u00e0 long terme des programmes.<\/p>\n\n\n\n

Mettre en place une infrastructure de donn\u00e9es factuelles plus solide : L\u2019initiative \u00ab\u2009<\/strong>R\u00e9sultats pour le Canada<\/em><\/strong>\u2009\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce processus dirig\u00e9 par Statistique Canada et respectueux de la vie priv\u00e9e constitue une base essentielle pour la mise en place d\u2019un syst\u00e8me de donn\u00e9es probantes sur les comp\u00e9tences plus solide au Canada. L\u2019initiative \u00ab\u2009Results for Canada<\/em>\u2009\u00bb (R\u00e9sultats pour le Canada) de Blueprint teste actuellement comment rendre cette fonctionnalit\u00e9 accessible aux organisations communautaires \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale. Le projet \u00e9labore des mod\u00e8les pratiques pour structurer les donn\u00e9es, obtenir le consentement et rationaliser les liens avec Statistique Canada, jetant ainsi les bases d\u2019un syst\u00e8me de donn\u00e9es normalis\u00e9, efficace et respectueux de la vie priv\u00e9e qui sert tous les partenaires.<\/p>\n\n\n\n

En associant la mise en relation s\u00e9curis\u00e9e des donn\u00e9es \u00e0 des \u00e9valuations rigoureuses, les gouvernements et les prestataires de formation peuvent d\u00e9terminer si les programmes fonctionnent, comment ils fonctionnent et pour qui ils produisent des r\u00e9sultats durables. Cette infrastructure peut \u00e9galement s\u2019\u00e9tendre \u00e0 la mesure de r\u00e9sultats plus larges tels que l\u2019\u00e9ducation, la sant\u00e9, la stabilit\u00e9 du logement et d\u2019autres indicateurs du bien-\u00eatre \u00e9conomique et social. <\/p>\n\n\n\n

Alors que l\u2019initiative se poursuivra jusqu\u2019en 2026, Blueprint publiera des \u00e9tudes de cas illustrant comment le mod\u00e8le \u00ab\u2009Results for Canada\u2009\u00bb a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 profit pour aider les organisations communautaires \u00e0 mieux cerner leur impact et \u00e0 am\u00e9liorer leurs services. Outre ces \u00e9tudes de cas, nous mettrons \u00e0 disposition une bo\u00eete \u00e0 outils pour le couplage de donn\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du secteur, qui fournira aux organismes prestataires de services des conseils sur la mani\u00e8re de pr\u00e9parer et de structurer leurs donn\u00e9es en vue du couplage, sur les questions analytiques auxquelles ils peuvent r\u00e9pondre gr\u00e2ce \u00e0 ce couplage, et sur la mani\u00e8re de faire appel \u00e0 Statistique Canada pour rendre ce couplage possible. Ces \u00e9tudes de cas et ces bo\u00eetes \u00e0 outils serviront de base pour \u00e9tendre davantage le mod\u00e8le afin d\u2019exploiter les donn\u00e9es administratives \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale et de favoriser la mise en place d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me de prestation de services efficace et fond\u00e9 sur des donn\u00e9es factuelles.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 mesure que cette approche se d\u00e9veloppe, elle peut remodeler la fa\u00e7on dont l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des comp\u00e9tences du Canada mesure le succ\u00e8s. Elle r\u00e9duit la charge li\u00e9e aux sondages, g\u00e9n\u00e8re des donn\u00e9es coh\u00e9rentes entre les programmes et fournit une base commune pour \u00e9valuer les r\u00e9sultats pour les personnes et le rapport qualit\u00e9-prix pour les financeurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La plupart des \u00e9valuations de programmes ne tiennent compte que des r\u00e9sultats \u00e0 court terme, laissant dans l\u2019ombre les avantages \u00e0 long terme et le retour sur investissement public. Un nouveau partenariat relie les donn\u00e9es administratives afin de suivre les r\u00e9sultats \u00e0 long terme, l\u2019optimisation des ressources et les retomb\u00e9es pour la population canadienne.<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"ob_guten_meta_block":[],"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"region":[],"populations":[],"themes":[1629,1625],"class_list":["post-334426","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classifiee","themes-lmi-fr","themes-lmi"],"acf":{"slider_image":{"ID":334429,"id":334429,"title":"Blueprint-header","filename":"Blueprint-header.png","filesize":2437833,"url":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header.png","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/blog-renforcer-donnees-probantes\/blueprint-header-2\/","alt":"Un collage de personnes qui travaillent ensembles","author":"31","description":"","caption":"","name":"blueprint-header-2","status":"inherit","uploaded_to":334426,"date":"2026-03-24 23:55:47","modified":"2026-03-25 00:13:11","menu_order":0,"mime_type":"image\/png","type":"image","subtype":"png","icon":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":1548,"height":666,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header-150x150.png","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header-300x129.png","medium-width":300,"medium-height":129,"medium_large":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header-768x330.png","medium_large-width":768,"medium_large-height":330,"large":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header-1024x441.png","large-width":1024,"large-height":441,"1536x1536":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header-1536x661.png","1536x1536-width":1536,"1536x1536-height":661,"2048x2048":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header.png","2048x2048-width":1548,"2048x2048-height":666,"preview":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header-10x4.png","preview-width":10,"preview-height":4,"content-card-thumbnail":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header-800x600.png","content-card-thumbnail-width":800,"content-card-thumbnail-height":600,"slider-image":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header.png","slider-image-width":1548,"slider-image-height":666,"hero-image":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header.png","hero-image-width":1548,"hero-image-height":666,"inline-image":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header-1024x512.png","inline-image-width":1024,"inline-image-height":512,"content-card-thumbnail-vertical":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blueprint-header-400x600.png","content-card-thumbnail-vertical-width":400,"content-card-thumbnail-vertical-height":600}},"post_authors":[{"ID":334435,"post_author":"31","post_date":"2026-03-24 14:29:07","post_date_gmt":"2026-03-24 18:29:07","post_content":"\n

Vice-pr\u00e9sident de la capacit\u00e9 des donn\u00e9es et de l\u2019analytique \u00e0 Blueprint<\/p>\n","post_title":"Max Palamar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"max-palamar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2026-03-25 10:33:22","post_modified_gmt":"2026-03-25 14:33:22","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?post_type=team&p=334435","menu_order":6,"post_type":"team","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":334433,"post_author":"31","post_date":"2026-03-24 14:37:50","post_date_gmt":"2026-03-24 18:37:50","post_content":"\n

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