{"id":320554,"date":"2025-07-29T15:07:55","date_gmt":"2025-07-29T19:07:55","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/blog-public-service-upskilling\/"},"modified":"2025-07-29T15:12:19","modified_gmt":"2025-07-29T19:12:19","slug":"blog-public-service-upskilling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/blog-public-service-upskilling\/","title":{"rendered":"Histoire d\u2019impact : Les syndicats et le gouvernement travaillent ensemble pour am\u00e9liorer les comp\u00e9tences des informaticiens du secteur public"},"content":{"rendered":"\n

Le service public canadien ne dispose pas d\u2019une strat\u00e9gie centralis\u00e9e de formation et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, alors que l\u2019\u00e9conomie est en pleine mutation et que de nombreux travailleurs ont besoin de recycler et d\u2019am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences pour rester en phase avec les nouvelles technologies.<\/p>\n\n\n\n

Avec le soutien du Centre des Comp\u00e9tences futures et du Conseil du Tr\u00e9sor du Canada, l\u2019Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC) a cr\u00e9\u00e9 Navigar, une plateforme d\u2019apprentissage des comp\u00e9tences pour appuyer le d\u00e9veloppement professionnel des plus de 75 000 membres du syndicat. L\u2019outil permet aux utilisateurs de comprendre rapidement les comp\u00e9tences dont ils ont besoin pour perfectionner ou recycler leurs comp\u00e9tences afin d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019emploi suivant et leur permet ensuite d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des programmes de formation de haute qualit\u00e9 pour y parvenir.<\/p>\n\n\n\n

Le programme a d\u2019abord \u00e9t\u00e9 mis en place pour les professionnels de l\u2019informatique afin de tirer parti d\u2019un fonds de formation n\u00e9goci\u00e9 dans leur derni\u00e8re convention collective, et sera \u00e9tendu \u00e0 toutes les personnes repr\u00e9sent\u00e9es par le syndicat cette ann\u00e9e. Navigar garantit aux utilisateurs l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 des formations personnalis\u00e9es en fonction de leur parcours professionnel. Le co\u00fbt est moindre, car des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle sont r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019achat en gros de licences de formation.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Le pr\u00e9sident du syndicat, Sean O\u2019Reilly, d\u00e9plore que la formation ne soit pas uniforme dans l\u2019ensemble de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale. \u00ab Certains d\u00e9partements sont excellents \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Ils vous donnent la formation dont vous avez besoin pour votre emploi actuel et pour votre emploi futur. Cependant, certains d\u00e9partements sont plus serr\u00e9s qu\u2019un quart des fonds de formation. Nous voulons nous assurer que nous offrons \u00e0 tous nos membres des possibilit\u00e9s de formation. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9fi : Pr\u00e9parer la main-d\u2019\u0153uvre des administrations publiques aux comp\u00e9tences futures<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les organismes publics veulent offrir des programmes et des services num\u00e9riques efficaces aux Canadiens, mais ils externalisent de plus en plus de travaux n\u00e9cessitant des comp\u00e9tences issues de l\u2019IA et d\u2019autres technologies. Il est essentiel d\u2019offrir \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre actuelle la possibilit\u00e9 de se perfectionner dans les nouvelles technologies et d\u2019acqu\u00e9rir d\u2019autres comp\u00e9tences afin de conserver le travail en interne et d\u2019\u00e9conomiser sur le co\u00fbt de l\u2019externalisation.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Avec l\u2019av\u00e8nement de l\u2019IA et l\u2019\u00e9volution du paysage de l\u2019emploi, nous voulions mieux pr\u00e9parer nos membres \u00e0 la voie \u00e0 suivre pour mieux interagir avec l\u2019IA, et comment contrer les effets de l\u2019IA dans leur travail \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. O\u2019Reilly. \u00ab Le co\u00fbt d\u2019un consultant externe est sup\u00e9rieur d\u2019au moins 25 %. Si un fonctionnaire avait ces comp\u00e9tences, il pourrait le faire beaucoup plus efficacement. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

La plateforme Navigar a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e aupr\u00e8s du groupe des technologies de l\u2019information (TI) du syndicat en octobre 2024. Les utilisateurs peuvent rapidement trouver les comp\u00e9tences dont ils ont besoin et \u00eatre orient\u00e9s vers les ressources n\u00e9cessaires pour les acqu\u00e9rir. \u00ab Il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019un syst\u00e8me de gestion de l\u2019apprentissage \u00bb, pr\u00e9cise M. O\u2019Reilly. \u00ab Vous saisissez votre emploi actuel et l\u2019emploi que vous souhaitez occuper, puis Navigar g\u00e9n\u00e8re un plan d\u2019apprentissage bas\u00e9 sur les comp\u00e9tences pour vous aider \u00e0 obtenir ce prochain emploi. Le plan d\u2019apprentissage est li\u00e9 \u00e0 divers fournisseurs de formation avec lesquels nous avons sign\u00e9, et il vous permet de suivre le cours \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Les cours portent sur des comp\u00e9tences professionnelles pr\u00e9cises, mais les fonctionnaires peuvent \u00e9galement suivre des cours de formation linguistique, ce qui leur permet d\u2019obtenir le statut bilingue dont ils ont besoin pour progresser dans l\u2019administration publique au Canada.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Solution : Un outil en ligne pour centraliser la formation num\u00e9rique et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La cr\u00e9ation de la plateforme innovante Navigar s\u2019est av\u00e9r\u00e9e complexe et a entra\u00een\u00e9 un cycle de d\u00e9veloppement plus long que pr\u00e9vu. L\u2019attente en valait la peine. Navigar est devenu un guichet unique pour tout ce qui concerne l\u2019avenir du travail. Les membres ont d\u00e9sormais une meilleure compr\u00e9hension de l\u2019impact de la technologie sur les emplois et peuvent acc\u00e9der \u00e0 des formations essentielles pour se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 du travail. <\/p>\n\n\n\n

Les syndicats ont toujours jou\u00e9 un r\u00f4le dans la formation, mais plus particuli\u00e8rement dans les m\u00e9tiers. M. O\u2019Reilly estime que la collaboration avec le gouvernement pour assurer la formation des travailleurs professionnels est un r\u00f4le essentiel pour le monde du travail, car le march\u00e9 de l\u2019emploi \u00e9volue plus rapidement qu\u2019auparavant.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Proposer des formations par l\u2019interm\u00e9diaire des syndicats en tant que professionnels est peut-\u00eatre un peu diff\u00e9rent pour nous, mais il est tr\u00e8s important d\u2019aider nos membres de toutes les mani\u00e8res possibles. Ils paient des cotisations, c\u2019est le genre de service qu\u2019ils sont en droit d\u2019attendre pour am\u00e9liorer leur vie professionnelle \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Plus de la moiti\u00e9 des professionnels qui l\u2019ont utilis\u00e9 ont d\u00e9clar\u00e9 que Navigar leur avait fourni les informations dont ils avaient besoin pour transformer leur carri\u00e8re et que le temps consacr\u00e9 \u00e0 la recherche d\u2019informations avait \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit de moiti\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9cideurs politiques devraient envisager le potentiel d\u2019outils tels que Navigar pour rassembler les employeurs, les syndicats et les travailleurs afin de r\u00e9pondre aux besoins changeants du march\u00e9 du travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le service public canadien ne dispose pas d\u2019une strat\u00e9gie centralis\u00e9e de formation et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, alors que l\u2019\u00e9conomie est en pleine mutation et que de nombreux travailleurs ont besoin de recycler et d\u2019am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences pour rester en phase avec les nouvelles technologies.<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"ob_guten_meta_block":[],"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"region":[1319],"populations":[],"themes":[1633,1556],"class_list":["post-320554","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classifiee","region-across-canada-fr","themes-formation-professionnelle","themes-secteurs"],"acf":{"slider_image":false,"post_authors":[{"ID":148631,"post_author":"24","post_date":"2021-01-29 09:00:04","post_date_gmt":"2021-01-29 14:00:04","post_content":"\n

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T\u00e9l\u00e9charger la photo<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Inviter comme conf\u00e9rencier<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Tricia Williams, PhD, est directrice de la recherche, de l\u2019\u00e9valuation et de la mobilisation des connaissances au Centre des Comp\u00e9tences futures, o\u00f9 elle dirige un portefeuille de projets de recherche appliqu\u00e9e et d\u2019innovation ax\u00e9s sur la cr\u00e9ation d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre plus inclusive et plus adaptable au Canada. Avec plus de deux d\u00e9cennies d\u2019exp\u00e9rience dans les milieux universitaires, gouvernementaux et \u00e0 but non lucratif, elle a acquis une expertise approfondie dans les domaines du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, de la politique du march\u00e9 du travail et de l\u2019avenir du travail.<\/p>\n\n\n\n

Son travail fait le lien entre la recherche et la pratique, en fa\u00e7onnant les politiques et la conception des programmes afin de mieux aligner l\u2019\u00e9ducation et la formation sur les besoins en constante \u00e9volution de la main-d\u2019\u0153uvre et des employeurs. Elle a publi\u00e9 de nombreux articles sur l\u2019innovation en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre, l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans l\u2019emploi et le r\u00f4le de la technologie dans la red\u00e9finition du travail.<\/p>\n\n\n\n

Tricia est d\u00e9tentrice d\u2019un baccalaur\u00e9at et de deux ma\u00eetrises en sociologie, ainsi que d\u2019un doctorat en sociologie et anthropologie. Elle est une conseill\u00e8re et conf\u00e9renci\u00e8re tr\u00e8s sollicit\u00e9e dans le domaine du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et de la main-d\u2019\u0153uvre, apportant une perspective pratique et fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes aux discussions sur le changement \u00e9conomique et l\u2019impact social.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Tricia est disponible pour des entrevues avec les m\u00e9dias. Elle est experte en\u00a0:<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Avenir du travail
\u2022 D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences
\u2022 Emploi et march\u00e9s du travail
\u2022 D\u00e9veloppement international
\u2022 Recherche et mise en commun des connaissances
\u2022 Politiques publiques
\u2022 \u00c9valuation des programmes
\u2022 D\u00e9veloppement \u00e9conomique<\/p>\n","post_title":"Dr. Tricia Williams","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"tricia-williams","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2025-12-10 08:34:08","post_modified_gmt":"2025-12-10 13:34:08","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?post_type=team&p=148631","menu_order":142,"post_type":"team","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"report":false,"file_secondary_tags":false,"report_image":false,"thumbnail_image":{"ID":320550,"id":320550,"title":"Header-PIPSC","filename":"Header-PIPSC.png","filesize":958468,"url":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Header-PIPSC.png","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/blog-public-service-upskilling\/header-pipsc-2\/","alt":"","author":"25","description":"","caption":"","name":"header-pipsc-2","status":"inherit","uploaded_to":320554,"date":"2025-07-29 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