{"id":255472,"date":"2023-01-19T10:23:39","date_gmt":"2023-01-19T15:23:39","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?p=255472"},"modified":"2023-01-19T12:52:43","modified_gmt":"2023-01-19T17:52:43","slug":"blog-indigenous-nation-thrives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/blog-indigenous-nation-thrives\/","title":{"rendered":"Nous sommes une nation autochtone prosp\u00e8re apr\u00e8s avoir \u00ab investi en nous-m\u00eames \u00bb \u2013 Questions et r\u00e9ponses avec Membertou Chief"},"content":{"rendered":"\n

Cet <\/em>article<\/em><\/a> est apparu pour la premi\u00e8re fois sur le site <\/em>Web de Magnet<\/em><\/a>. C’est un excellent exemple de la valeur des partenariats entre les peuples autochtones et les entreprises qui peuvent mener \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique. Le succ\u00e8s de la nation Membertou d\u00e9montre l’importance d’une approche ax\u00e9e sur les comp\u00e9tences et la collaboration dans un contexte communautaire.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quand le chef Terrance Paul<\/strong> est devenu chef de la nation de Membertou<\/a> au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, cette nation \u00e9tait une communaut\u00e9 d\u00e9munie sur le plan \u00e9conomique et caract\u00e9ris\u00e9e par un taux de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9. Aujourd\u2019hui, Membertou est la nation autochtone du Canada atlantique la plus prosp\u00e8re sur le plan \u00e9conomique<\/a>, affichant un taux d\u2019emploi de pr\u00e8s de 80 % et un taux d\u2019obtention de dipl\u00f4me de 90 %.<\/p>\n\n\n\n

Membertou fait \u00e9galement vivre de nombreuses entreprises et partenariats florissants, dont un h\u00f4tel, un casino, un centre de sant\u00e9 et de bien-\u00eatre, des restaurants, ainsi qu\u2019un centre culturel. R\u00e9cemment, l\u2019acquisition historique par Membertou de 50 % du g\u00e9ant de la p\u00eache maritime Clearwater Seafoods a marqu\u00e9 le plus gros investissement jamais r\u00e9alis\u00e9 par un groupe autochtone au Canada.<\/p>\n\n\n\n

Magnet<\/a> a eu l\u2019honneur de s\u2019entretenir avec le chef Paul sur l\u2019\u00e9volution de Membertou, sur l\u2019importance des partenariats et sur son point de vue en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement communautaire et \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

Q : Parlez-nous un peu de la communaut\u00e9 Membertou.<\/strong>
<\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> Membertou fait partie de la communaut\u00e9 Mi\u2019kmaq de l\u2019\u00eele du Cap-Breton, que nous appelons U\u2019nama\u2019kik.<\/em>. Notre communaut\u00e9 compte pr\u00e8s de 1 600 personnes et est situ\u00e9e \u00e0 environ trois kilom\u00e8tres du centre-ville de Sydney. La majorit\u00e9 d\u2019entre nous vit ici, mais certains vivent \u00e9galement dans d\u2019autres r\u00e9gions du Canada et dans le monde entier.<\/p>\n\n\n\n

Q : Sous votre direction, Membertou a augment\u00e9 son taux d\u2019emploi et sa prosp\u00e9rit\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral. Quels ont \u00e9t\u00e9 les partenaires qui ont permis \u00e0 Membertou de r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9velopper et \u00e0 diversifier son \u00e9conomie ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> Et bien, nous avons fait notre propre bilan et avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019investir en nous-m\u00eames. Au cours des ann\u00e9es 1990, nous avons travers\u00e9 une p\u00e9riode \u00e9conomique tr\u00e8s difficile. Notre Conseil et notre personnel ont entrepris la t\u00e2che difficile de commencer \u00e0 construire la communaut\u00e9 que nous souhaitions l\u00e9guer \u00e0 nos enfants.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons d\u00e9couvert que des partenariats solides et de bonnes relations de travail constituaient l\u2019un des meilleurs indicateurs de r\u00e9ussite. Au fil du temps, nous avons adapt\u00e9 la mani\u00e8re et la fr\u00e9quence de notre collaboration avec nos partenaires.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, au d\u00e9part, nous nous sommes associ\u00e9s \u00e0 un fournisseur local de bois. Nous avons construit des maisons pour les personnes de notre communaut\u00e9, et ce fournisseur nous a accord\u00e9 un cr\u00e9dit anticip\u00e9. Ce genre de cr\u00e9dit ne nous \u00e9tait pratiquement jamais accord\u00e9 par le milieu commercial. Toutefois, il existe beaucoup de bonnes personnes, et ce fournisseur de bois en est l\u2019exemple.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, nos partenariats sont conclus avec de grandes entreprises, nationales et internationales \u2013 comme notre partenariat avec Clearwater Seafoods. Nous continuons \u00e0 travailler avec eux, ainsi qu\u2019\u00e0 leurs c\u00f4t\u00e9s. Et je pense que d\u2019autres projets sont \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n

Q : Quelle est l\u2019importance de la contribution des membres de la communaut\u00e9 dans votre prise de d\u00e9cision ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n


<\/strong>R :<\/strong> Pour tout vous dire, notre communaut\u00e9 est notre raison d\u2019\u00eatre.<\/em> Cette communaut\u00e9 est compos\u00e9e de personnes extraordinaires qui sont notre raison de construire et de nous d\u00e9velopper. Je suis incroyablement fier de les diriger. M\u00eame lorsque l\u2019avenir \u00e9tait incertain, la communaut\u00e9 nous a fait confiance. C\u2019est quelque chose que j\u2019ai toujours gard\u00e9 \u00e0 l\u2019esprit au cours de ces 38 derni\u00e8res ann\u00e9es en tant que chef. Les membres de notre communaut\u00e9 ont contribu\u00e9 \u00e0 notre croissance. Ils constituent notre conseil, notre personnel, nos clients, bref, ils symbolisent tout pour nous.<\/p>\n\n\n\n

Q : De quelle mani\u00e8re les valeurs communautaires sont-elles int\u00e9gr\u00e9es dans vos processus de d\u00e9veloppement et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> Il est important de souligner que Membertou est une organisation certifi\u00e9e ISO 9001.<\/a> La Corporation de d\u00e9veloppement Membertou a cr\u00e9\u00e9 un volet \u00e9conomique de nos activit\u00e9s, et notre culture est directement impr\u00e9gn\u00e9e dans la fa\u00e7on dont nous proc\u00e9dons. Des valeurs telles que la durabilit\u00e9, la culture et l\u2019inclusion sont des qualit\u00e9s inn\u00e9es qui nous sont propres. \u00c0 bien des \u00e9gards, nous n\u2019avons pas vraiment cherch\u00e9 \u00e0 les int\u00e9grer dans nos pratiques commerciales. Ces valeurs sont tout simplement naturelles; elles correspondent \u00e0 notre v\u00e9ritable identit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, notre mod\u00e8le est celui de la \u00ab famille avant tout \u00bb. Nous offrons \u00e0 notre personnel plusieurs jours de cong\u00e9s familiaux et une certaine souplesse vis-\u00e0-vis de la famille. Et que vous soyez autochtone ou pas, tous nos employ\u00e9s c\u00e9l\u00e8brent les f\u00eates autochtones. Le personnel a droit \u00e0 deux jours f\u00e9ri\u00e9s suppl\u00e9mentaires chaque ann\u00e9e, \u00e0 savoir la Journ\u00e9e nationale des peuples autochtones et le Jour du trait\u00e9 de la Nouvelle-\u00c9cosse. Nous encourageons et proposons \u00e9galement des cours de langue mi\u2019kmaq et des ateliers culturels. Un grand nombre de nos employ\u00e9s s\u2019y int\u00e9ressent, et nous les incitons \u00e0 y participer.<\/p>\n\n\n\n

Q : Parlez-nous des impacts sociaux et \u00e9conomiques positifs du d\u00e9veloppement sur la communaut\u00e9 de Membertou.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R:<\/strong> Gr\u00e2ce au succ\u00e8s que nous avons rencontr\u00e9 dans les affaires, cette \u00e9tape de notre parcours a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s gratifiante. Nous parvenons \u00e0 apporter un r\u00e9el soutien \u00e0 notre peuple. Les revenus que nous g\u00e9n\u00e9rons sont utilis\u00e9s pour offrir des d\u00e9bouch\u00e9s aux membres de notre communaut\u00e9. Par exemple, nous sommes en bons termes avec le YMCA. Nous subventionnons les cotisations des membres de notre communaut\u00e9, soit neuf dollars par mois pour une adh\u00e9sion. Ainsi, nous sommes pass\u00e9s de quelques personnes inscrites au YMCA, \u00e0 presque 350 personnes aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons aussi compris tr\u00e8s t\u00f4t que l\u2019\u00e9ducation des membres de notre communaut\u00e9 aurait un impact positif sur le long terme \u2013 non seulement pour la communaut\u00e9, mais \u00e9galement pour les gens eux-m\u00eames, ainsi que pour les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir. Aujourd\u2019hui, si vous vivez \u00e0 Membertou, vous avez la possibilit\u00e9 de suivre les \u00e9tudes postsecondaires que vous voulez. Celles-ci seront prises en charge par la bande.<\/p>\n\n\n\n

Il est \u00e9vident qu\u2019avoir un toit au-dessus de sa t\u00eate est tr\u00e8s important. La situation est la m\u00eame partout au Canada : m\u00eame dans une communaut\u00e9 de la taille de la n\u00f4tre, nous pouvons nous estimer heureux d\u2019obtenir une unit\u00e9 par an de la part du gouvernement, par l\u2019interm\u00e9diaire du minist\u00e8re des Affaires autochtones. On ne peut pas vivre comme \u00e7a. Nous avons pris l\u2019initiative de construire au moins 20 maisons par an, afin de combler le parc immobilier et de rem\u00e9dier aux retards accumul\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Q : En parlant de prendre les choses en main, l\u2019h\u00f4tellerie et le tourisme constituent une part importante de l\u2019\u00e9conomie de Membertou. Ces secteurs ont \u00e9t\u00e9 durement affect\u00e9s par la pand\u00e9mie. Quels changements avez-vous effectu\u00e9s dans ces secteurs au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> La pand\u00e9mie a \u00e9t\u00e9 une p\u00e9riode tr\u00e8s difficile dans tout le Canada, et m\u00eame dans le monde entier. Nous avons eu plus de chance que la plupart, mais nous avons d\u00fb malgr\u00e9 tout prendre des d\u00e9cisions difficiles. L\u2019aide du gouvernement a \u00e9t\u00e9 d\u2019un grand secours, mais certaines de nos entreprises ont connu une baisse de capacit\u00e9 de 95 %. Nos sources de revenus commen\u00e7aient \u00e0 s\u2019\u00e9puiser. Pour assurer la continuit\u00e9 de nos activit\u00e9s, nous avons fait de notre mieux pour affecter le personnel \u00e0 d\u2019autres projets au cours de cette p\u00e9riode.<\/p>\n\n\n\n

Toutefois, au moment le plus critique de la pand\u00e9mie, nous nous sommes \u00e9galement attel\u00e9s \u00e0 conclure le contrat de Clearwater Seafoods<\/a>, qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 enti\u00e8rement de mani\u00e8re virtuelle. Cette r\u00e9orientation nous a permis d\u2019investir dans quelque chose de totalement nouveau, et notre communaut\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiera \u00e9norm\u00e9ment de cette acquisition au cours des ann\u00e9es \u00e0 venir. C\u2019est un investissement r\u00e9volutionnaire sur le long terme. Il est tr\u00e8s important pour nous de faire le maximum pour nous diversifier \u2013 c\u2019est l\u2019une de nos politiques d\u00e9lib\u00e9r\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Q : Quels sont vos espoirs en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement futur, qu\u2019il s\u2019agisse de cultiver de nouveaux partenariats ou de maintenir ceux que vous avez d\u00e9j\u00e0 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> Nous sommes bien \u00e9videmment en train de travailler sur de [nouveaux] projets. Nous \u00e9voluons sans cesse, et nous r\u00e9fl\u00e9chissons aux moyens de nous diversifier et de d\u00e9velopper Membertou en tant que communaut\u00e9. Le mandat \u00e9conomique de la communaut\u00e9 de Membertou est de se d\u00e9velopper de mani\u00e8re durable, tout en veillant \u00e0 ce que notre culture reste au premier plan de tout ce que nous entreprenons.<\/p>\n\n\n\n

Q : Quels conseils donneriez-vous aux autres nations autochtones qui sont int\u00e9ress\u00e9es par le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et qui souhaiteraient b\u00e9n\u00e9ficier de certains des avantages auxquels Membertou a eu acc\u00e8s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> En tant que Canadiens autochtones, nous sommes tous concern\u00e9s. Nous devons faire face \u00e0 des enjeux comparables, mais la progression vers la croissance est diff\u00e9rente pour chacun d\u2019entre nous. Bien que nous soyons semblables, chaque communaut\u00e9 dispose de sa propre histoire, de ses propres priorit\u00e9s et de ses propres d\u00e9fis.<\/p>\n\n\n\n

Pour toute communaut\u00e9 autochtone au Canada qui cherche \u00e0 se d\u00e9velopper et \u00e0 sortir de la pauvret\u00e9, mon conseil est de commencer d\u00e8s maintenant. Vous ne disposerez jamais d\u2019un manuel pour y parvenir, et il n\u2019y aura jamais de moment facile pour vous lancer. Commencez modestement et progressez \u00e0 partir de l\u00e0. Vous ne pourrez pas tout r\u00e9ussir de mani\u00e8re parfaite, et il y aura forc\u00e9ment des erreurs. Sachez en tirer des le\u00e7ons.<\/p>\n\n\n\n

Et il est important d\u2019ajouter qu\u2019on m\u2019a dit \u00ab non \u00bb bien plus souvent qu\u2019on ne m\u2019a dit \u00ab oui \u00bb. Quand les gens vous disent non, prenez cela comme une circonstance opportune.<\/p>\n\n\n\n

Je dis toujours : faites conna\u00eetre votre objectif \u00e0 la communaut\u00e9. Engagez des gens intelligents pour vous repr\u00e9senter, qu\u2019ils appartiennent ou pas \u00e0 la communaut\u00e9. Beaucoup de personnes qui travaillent pour moi sont beaucoup plus intelligentes que moi \u2013 l\u2019astuce consiste \u00e0 les faire travailler avec vous. Il faut \u00e9galement savoir traiter chaque personne avec respect en cours de route.<\/p>\n\n\n\n

Q : Merci infiniment de nous avoir fait part de vos r\u00e9flexions, Chef Terry. Nous sommes heureux d\u2019avoir eu la chance de parler avec vous.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R : <\/strong>Merci. We\u2019lalin.<\/em> Prenez soin de vous.<\/p>\n\n\n\n

Pour en savoir plus sur le Chef Paul et Membertou, cliquez ici.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Cet <\/em>article<\/em><\/a> a \u00e9t\u00e9 reproduit avec la permission de l’\u00e9crivain Lisa Mesbur et Magnet.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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