Une main-d\u2019\u0153uvre comp\u00e9tente et r\u00e9siliente, capable de faire face au changement, sera essentielle pour permettre au Canada d\u2019entrer dans une nouvelle phase de prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique. <\/p>\n\n\n\n
Dans la main-d\u2019\u0153uvre de demain, les gens devront acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences nouvelles et vari\u00e9es tout au long de leur parcours professionnel. Cependant, selon une nouvelle analyse, l\u2019utilisation des services d\u2019orientation professionnelle par les adultes au Canada est bien inf\u00e9rieure \u00e0 celle des autres pays de l\u2019OCDE. <\/p>\n\n\n\n
L\u2019\u00e9tude, intitul\u00e9e Orientation professionnelle des adultes au Canada<\/a><\/em>, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e par l\u2019Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique (OCDE) et parrain\u00e9e par le Centre des Comp\u00e9tences futures (CCF) et le Conseil d\u2019information sur le march\u00e9 du travail (CIMT). Elle a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que seulement un Canadien sur cinq (19\u00a0%) a utilis\u00e9 des services de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, soit environ la moiti\u00e9 du taux des autres pays de l\u2019OCDE qui ont entrepris des \u00e9tudes similaires.\u00a0<\/p>\n\n\n\n En moyenne, 43 % des adultes au Chili, en France, en Allemagne, en Italie, en Nouvelle-Z\u00e9lande et aux \u00c9tats-Unis ont eu recours \u00e0 un conseiller d\u2019orientation professionnelle au cours de la m\u00eame p\u00e9riode. Parmi les raisons cit\u00e9es par les r\u00e9pondants canadiens \u00e0 l\u2019enqu\u00eate pour expliquer le faible recours aux services d\u2019orientation professionnelle, citons le manque de connaissance de la disponibilit\u00e9 des services d\u2019orientation professionnelle, le fait de ne pas \u00e9prouver le besoin d\u2019obtenir ces services et le manque de temps d\u00fb aux responsabilit\u00e9s professionnelles ou familiales. En fait, le temps \u00e0 consacrer est un obstacle plus important qui emp\u00eache les Canadiens d\u2019utiliser les services d\u2019orientation professionnelle que leurs homologues des autres pays.<\/p>\n\n\n\n Une diff\u00e9rence importante entre le Canada et les autres pays participants concerne le moment o\u00f9 les Canadiens font appel aux services d\u2019orientation professionnelle. Les Canadiens qui sont plus confiants quant \u00e0 leurs perspectives futures sur le march\u00e9 du travail sont presque deux fois plus susceptibles de recourir \u00e0 des services d\u2019orientation professionnelle que ceux qui ont une opinion n\u00e9gative. Les adultes canadiens sont moins susceptibles que leurs homologues internationaux de chercher des conseils lorsqu\u2019ils veulent progresser dans leur emploi actuel (27 % contre 40 %).<\/p>\n\n\n\n En 2017, le Conseil consultatif sur la croissance \u00e9conomique a not\u00e9 que 10 % de la main-d\u2019\u0153uvre canadienne pourrait conna\u00eetre des transitions de carri\u00e8re d\u2019ici 2030 en raison de l\u2019automatisation et des changements dans les professions existantes. Plus r\u00e9cemment, McKinsey & Company a revu ce chiffre \u00e0 la hausse, pr\u00e9voyant que 25 % de la main-d\u2019\u0153uvre suppl\u00e9mentaire devrait changer de profession. Compte tenu des perturbations pr\u00e9vues et impr\u00e9vues auxquelles les Canadiennes et les Canadiens devront faire face, il est int\u00e9ressant de noter que ces derniers ne profitent peut-\u00eatre pas des services d\u2019orientation professionnelle quand, par exemple, ils estiment que leur position sur le march\u00e9 du travail est vuln\u00e9rable et qu\u2019ils veulent progresser dans leur r\u00f4le actuel. <\/p>\n\n\n\n L\u2019\u00e9ducation, la formation et l\u2019orientation professionnelle des adultes sont des leviers politiques essentiels pour relever ces d\u00e9fis et faciliter une reprise de l\u2019emploi post-pand\u00e9mie. Ce soutien peut aider les personnes \u00e0 faire des choix \u00e9clair\u00e9s en mati\u00e8re de travail et d\u2019apprentissage afin qu\u2019elles acqui\u00e8rent de nouvelles comp\u00e9tences leur permettant d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des emplois recherch\u00e9s et de r\u00e9duire les disparit\u00e9s \u00e9conomiques. <\/p>\n\n\n\n Au CCF, nous explorons les moyens d\u2019utiliser ces r\u00e9sultats pour stimuler l\u2019utilisation des services de carri\u00e8re dans la population active canadienne. Nous travaillons avec nos partenaires du consortium et les responsables du syst\u00e8me pour d\u00e9terminer les lacunes et les besoins essentiels de nos syst\u00e8mes actuels d\u2019orientation professionnelle et d\u2019emploi. Nous voulons nous assurer que chacun dispose des conseils et de l\u2019orientation dont il a besoin pour faire des choix de carri\u00e8re \u00e9clair\u00e9s. En fournissant des informations utiles sur le march\u00e9 du travail et un acc\u00e8s \u00e0 l\u2019orientation professionnelle et \u00e0 la formation, le CCF aide les Canadiennes et les Canadiens \u00e0 am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences et \u00e0 passer \u00e0 des emplois qui seront plus recherch\u00e9s \u00e0 l\u2019avenir. <\/p>\n\n\n\n Un exemple important est celui de In Motion & Momentum<\/a>, dirig\u00e9 par la Fondation canadienne pour le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. Ce projet est directement ax\u00e9 sur le soutien \u00e0 l\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re, en particulier pour les personnes qui sont plus \u00e9loign\u00e9es du march\u00e9 du travail, en les aidant \u00e0 acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences cl\u00e9s pour la vie et l\u2019employabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n EDGE UP<\/a> aide la main-d\u2019\u0153uvre de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re et du gaz de l\u2019Alberta \u00e0 passer \u00e0 des emplois dans le secteur florissant des technologies de l\u2019information. Depuis le lancement de la premi\u00e8re cohorte, plus de 70 % des participants occupent un emploi dans le secteur des technologies ou poursuivent leurs \u00e9tudes. Voici un exemple r\u00e9ussi d\u2019une approche qui aide les gens \u00e0 naviguer \u00e0 travers les changements qui seront n\u00e9cessaires pour prosp\u00e9rer dans la main-d\u2019\u0153uvre du futur lorsque des perturbations surviennent dans un secteur.<\/p>\n\n\n\n Pour finir, une autre innovation est OpportuAvenir<\/a>, un outil de gestion de carri\u00e8re en ligne gratuit cr\u00e9\u00e9 par le CCF et le Conference Board du Canada. Il aide les Canadiennes et les Canadiens \u00e0 planifier leur parcours professionnel \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es sur le march\u00e9 du travail concernant les emplois et les comp\u00e9tences, afin d\u2019aider les demandeurs d\u2019emploi \u00e0 d\u00e9terminer la prochaine \u00e9tape de leur carri\u00e8re et \u00e0 naviguer plus facilement dans les transitions professionnelles.<\/p>\n\n\n\n Le CCF s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la fa\u00e7on d\u2019apporter des am\u00e9liorations progressives et des changements transformateurs qui favorisent une plus grande utilisation des services de carri\u00e8re chez les adultes canadiens. Nous encourageons la sensibilisation et la communication et vous invitons \u00e0 communiquer avec nous (noel.baldwin@fsc-ccf.ca<\/a> ou nancy.adossi@fsc-ccf.ca<\/a>) si vous souhaitez contribuer \u00e0 cette discussion. <\/p>\n\n\n\nFaible recours aux services d\u2019orientation professionnelle au Canada<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Des choix \u00e9clair\u00e9s sont essentiels<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Projets d\u2019am\u00e9lioration des comp\u00e9tences<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n