{"id":241595,"date":"2022-02-11T09:57:03","date_gmt":"2022-02-11T14:57:03","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/trust-and-openness-strengthen-outcomes-with-fsc-partners\/"},"modified":"2025-07-17T11:32:42","modified_gmt":"2025-07-17T15:32:42","slug":"blog-trust-and-openness-strengthen-outcomes-with-fsc-partners","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/blog-trust-and-openness-strengthen-outcomes-with-fsc-partners\/","title":{"rendered":"La confiance et la transparence stimulent les r\u00e9sultats avec les partenaires du CCF"},"content":{"rendered":"\n

Am\u00e9liorer les comp\u00e9tences et appuyer la formation professionnelle est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la mission du Centre des Comp\u00e9tences futures (CCF). Nos projets regroupent plus de 10\u2009000 participants \u00e0 travers le Canada qui cherchent \u00e0 acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences nouvelles et diff\u00e9rentes pour se pr\u00e9parer au march\u00e9 du travail de demain.<\/p>\n\n\n\n

Dans de nombreux cas, nos partenaires de projet recherchent une assistance technique (AT) pour les soutenir dans leur travail de formation et de perfectionnement des comp\u00e9tences dans un large \u00e9ventail de secteurs et d\u2019industries. Compte tenu du r\u00f4le croissant que jouent la technologie et la num\u00e9risation dans tous les aspects de notre vie, nous sommes heureux de pouvoir \u00eatre aux c\u00f4t\u00e9s de nos partenaires, de partager notre expertise et d\u2019offrir ce soutien.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019assistance technique est une initiative cl\u00e9 qui permet au CCF d\u2019aller au-del\u00e0 d\u2019une relation financi\u00e8re pour devenir un partenaire financier de confiance avec ses projets. Le CCF collabore pour comprendre leurs d\u00e9fis et leurs progr\u00e8s et g\u00e9n\u00e8re des connaissances plus approfondies sur les probl\u00e8mes et les opportunit\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. Nous exploitons notre r\u00e9seau national unique pour faciliter les liens \u00e0 travers le pays et l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, r\u00e9duisant ainsi les d\u00e9lais et les co\u00fbts entre les projets en fournissant des services de soutien \u00e9volutifs \u00e0 l\u2019ensemble du portefeuille.<\/p>\n\n\n\n

Nous fournissons l\u2019assistance technique n\u00e9cessaire \u00e0 nos partenaires de projet afin de simplifier la conformit\u00e9 et de les aider \u00e0 ex\u00e9cuter leurs projets de mani\u00e8re optimale, \u00e0 tirer parti des donn\u00e9es probantes et \u00e0 partager les le\u00e7ons tir\u00e9es et les meilleures pratiques. Nous documentons l\u2019apprentissage, la recherche, l\u2019\u00e9valuation et la mobilisation des connaissances gr\u00e2ce au soutien direct, aux groupes d\u2019\u00e9change entre pairs, aux conseils d\u2019experts et \u00e0 la promotion des relations et de l\u2019accompagnement professionnel. Nos quatre piliers reposent sur le soutien direct, l\u2019\u00e9change entre les pairs, les conseils d\u2019experts et l\u2019encadrement par des professionnels externes. <\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9troaction de la part de nos partenaires de projet a \u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent positive. Notre premi\u00e8re enqu\u00eate d\u2019\u00e9valuation anonyme semestrielle a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 94 % des partenaires du projet recommanderaient le CCF comme partenaire financier \u00e0 une autre organisation. C\u2019est un \u00e9norme vote de confiance dans la qualit\u00e9 de notre travail et de notre approche. La m\u00eame enqu\u00eate a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 76 % des partenaires de projet ont d\u00e9clar\u00e9 que nos services d\u2019assistance technique les ont aid\u00e9s \u00e0 atteindre les objectifs de leur projet extr\u00eamement bien ou tr\u00e8s bien.<\/p>\n\n\n\n

De solides relations ajoutent de la valeur aux efforts d\u2019assistance technique<\/strong><\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nous nous effor\u00e7ons d\u2019approfondir l\u2019apprentissage et les connaissances. Pour ce faire, nous devons faire appel \u00e0 la sagesse et aux ressources de nos partenaires de consortium, qui peuvent fournir des conseils pr\u00e9cieux aux projets. Ce soutien, qui est dynamis\u00e9 par l\u2019\u00e9tablissement de relations solides et le d\u00e9veloppement de connaissances approfondies sur les projets, ajoute une valeur \u00e9norme \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences au Canada. <\/p>\n\n\n\n

Auparavant, lorsque nous travaillions avec des organisations qui recevaient des fonds publics, nous avons constat\u00e9 qu\u2019il pouvait y avoir une certaine h\u00e9sitation \u00e0 \u00eatre franc avec les bailleurs de fonds. La crainte de r\u00e9v\u00e9ler un \u00e9l\u00e9ment qui ne fonctionne pas compl\u00e8tement comme pr\u00e9vu au d\u00e9part pouvait entra\u00eener la perte du soutien. Cependant, lorsque des innovations sont mises \u00e0 l\u2019\u00e9preuve, les \u00e9v\u00e9nements ne se d\u00e9roulent pas toujours comme sur des roulettes. Il peut y avoir des \u00e9carts entre l\u2019objectif d\u00e9clar\u00e9 d\u2019un b\u00e9n\u00e9ficiaire de subvention et les r\u00e9sultats. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019un des principes du CCF est la collaboration. Ainsi, nous avons \u00e9tabli des relations de confiance avec nos partenaires de projet. Cette confiance, cette transparence, ces connaissances et ce partage des d\u00e9fis renforcent les r\u00e9sultats \u00e0 mesure que nous testons et innovons dans le domaine du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. Nous nous employons \u00e0 cr\u00e9er un cadre dans lequel les d\u00e9fis et les meilleures pratiques peuvent \u00eatre partag\u00e9s et sont trait\u00e9s comme des opportunit\u00e9s d\u2019apprentissage. Nous encourageons nos partenaires de projet \u00e0 partager avec nous ce qui ne fonctionne pas, et cette transparence est la bienvenue.  <\/p>\n\n\n\n

Project partners and FSC collaLes partenaires du projet et le CCF se mobilisent pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes<\/strong><\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La relation que le personnel du CCF entretient avec les partenaires du projet peut permettre de r\u00e9soudre un probl\u00e8me ou un d\u00e9fi et de partager des informations afin que nous puissions leur donner des conseils ou les mettre en contact avec les partenaires de notre consortium. <\/p>\n\n\n\n

Par exemple, nous avons pilot\u00e9 trois r\u00e9unions d\u2019\u00e9change entre homologues r\u00e9unissant un total de 24 participants en novembre. Les participants ont discut\u00e9 des d\u00e9fis et des opportunit\u00e9s du projet. La discussion a port\u00e9 sur le recrutement, la r\u00e9tention, la cr\u00e9ation de partenariats et l\u2019engagement des partenaires industriels et des employeurs.  <\/p>\n\n\n\n

Au cours du premier trimestre de 2021, nous avons re\u00e7u 177 demandes de conseils d\u2019experts, et 96 % d\u2019entre elles ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9actions des partenaires du projet concernant l\u2019aspect de l\u2019assistance technique de notre travail ont \u00e9t\u00e9 extraordinairement positives. Voici quelques-uns des commentaires :<\/p>\n\n\n\n