{"id":261581,"date":"2023-05-17T16:53:13","date_gmt":"2023-05-17T20:53:13","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?page_id=261581"},"modified":"2025-12-03T14:30:26","modified_gmt":"2025-12-03T19:30:26","slug":"adaptabilite-des-pme","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/research-insights-key-themes\/adaptabilite-des-pme\/","title":{"rendered":"Soutien \u00e0 la capacit\u00e9 d\u2019adaptabilit\u00e9 des petites et moyennes entreprises"},"content":{"rendered":"\n\n
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Domaine d’intervention<\/span><\/div>\n

Soutien \u00e0 la capacit\u00e9 d\u2019adaptabilit\u00e9 des petites et moyennes entreprises<\/span><\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n
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Les petites et moyennes entreprises (PME) emploient la majorit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre canadienne et jouent un r\u00f4le essentiel dans les \u00e9conomies locales. Pourtant, ils sont confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis croissants pour s\u2019adapter aux changements technologiques, d\u00e9mographiques et environnementaux rapides. Les capacit\u00e9s limit\u00e9es en mati\u00e8re de ressources humaines, les contraintes financi\u00e8res et les priorit\u00e9s op\u00e9rationnelles concurrentes rendent souvent difficile pour les PME d\u2019investir dans la formation de leur personnel ou de planifier une transformation \u00e0 long terme. <\/p>\n\n\n\n

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Lorsque les employeurs sont en difficult\u00e9, la main-d\u2019\u0153uvre en ressent \u00e9galement les effets.<\/h3>\n\n\n\n

Ces contraintes ont \u00e9galement un impact sur la main-d\u2019\u0153uvre. Sans acc\u00e8s \u00e0 la formation continue et au d\u00e9veloppement professionnel, de nombreux employ\u00e9s des PME risquent de prendre du retard \u00e0 mesure que les nouveaux outils et technologies transforment les emplois. Les capacit\u00e9s limit\u00e9es des petites entreprises en mati\u00e8re de ressources humaines peuvent \u00e9galement cr\u00e9er des obstacles \u00e0 la mise en place de milieux de travail plus inclusifs, en particulier pour les groupes en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 tels que les femmes, les nouveaux arrivants, les travailleurs autochtones et racialis\u00e9s, la main-d\u2019\u0153uvre issue de la communaut\u00e9 LGBTQ2S+ et les personnes ayant un handicap.<\/p>\n\n\n\n

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Une lacune croissante en mati\u00e8re de comp\u00e9tences<\/h3>\n\n\n\n

Alors que le Canada est confront\u00e9 \u00e0 l\u2019incertitude \u00e9conomique, \u00e0 l\u2019automatisation et \u00e0 une vague de d\u00e9parts \u00e0 la retraite, la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e s\u2019aggrave dans tous les secteurs. Malgr\u00e9 le r\u00f4le central des comp\u00e9tences dans la stimulation de la productivit\u00e9, la formation et le d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre ax\u00e9s sur les PME restent sous-financ\u00e9s et fragment\u00e9s par rapport \u00e0 d\u2019autres priorit\u00e9s comme le financement, l\u2019innovation et le d\u00e9veloppement des exportations. Une meilleure coordination entre le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et les objectifs \u00e9conomiques g\u00e9n\u00e9raux est n\u00e9cessaire pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des programmes gouvernementaux de soutien aux PME.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Points cl\u00e9s<\/strong><\/h3>

En d\u00e9cembre 2023, les PME repr\u00e9sentaient 99,6\u00a0% des entreprises employeuses au Canada, les petites entreprises repr\u00e9sentant \u00e0 elles seules 98,1\u00a0%.<\/p><\/div>

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Les entreprises canadiennes investissent environ 240\u00a0dollars par employ\u00e9 chaque ann\u00e9e, ce qui les place derri\u00e8re les autres pays de l\u2019OCDE.<\/p><\/div>

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Seulement 3\u00a0% des plus petites entreprises canadiennes (5 \u00e0 19\u00a0employ\u00e9s) avaient adopt\u00e9 l\u2019IA en 2021, contre 20\u00a0% des entreprises comptant 100\u00a0employ\u00e9s ou plus.<\/p><\/div>

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Les employeurs canadiens offrent-ils des possibilit\u00e9s de formation professionnelle ?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Telechargez le rapport<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Comment les PME g\u00e9rent leurs besoins en comp\u00e9tences ?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Acc\u00e9der \u00e0 la recherche<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Faits marquants de notre impact<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nous travaillons avec des partenaires partout au Canada pour tester des approches innovantes et \u00e9volutives qui r\u00e9duisent les obstacles li\u00e9s au temps et aux co\u00fbts et favorisent des investissements plus importants dans la formation et le perfectionnement des employ\u00e9s. Notre travail consiste \u00e0 trouver des solutions qui aident les petites entreprises \u00e0 s\u2019adapter au changement, \u00e0 renforcer leurs capacit\u00e9s et \u00e0 saisir de nouvelles opportunit\u00e9s de croissance.<\/p>\n\n\n\n

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Utiliser les donn\u00e9es probantes pour susciter le changement<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Notre s\u00e9rie de rapports sur l\u2019\u00e9tat des comp\u00e9tences<\/strong> rassemble les enseignements tir\u00e9s de l\u2019ensemble de notre r\u00e9seau, en mettant en avant les approches innovantes, les partenariats et les id\u00e9es qui aident la main-d\u2019\u0153uvre et les entreprises \u00e0 r\u00e9ussir dans un contexte de changement.<\/p>\n\n\n\n

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D\u00e9couvrez l\u2019\u00e9tat des comp\u00e9tences<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Questions cl\u00e9s que nous examinons :<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n