{"id":261579,"date":"2023-05-17T16:53:51","date_gmt":"2023-05-17T20:53:51","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?page_id=261579"},"modified":"2025-12-03T14:37:42","modified_gmt":"2025-12-03T19:37:42","slug":"technologie-et-automatisation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/research-insights-key-themes\/technologie-et-automatisation\/","title":{"rendered":"Rester \u00e0 la pointe de la technologie et de l\u2019automatisation"},"content":{"rendered":"\n\n
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Domaine d’intervention<\/span><\/div>\n

Rester \u00e0 la pointe de la technologie et de l\u2019automatisation<\/span><\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n
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Les progr\u00e8s technologiques et l’automatisation, y compris l’intelligence artificielle, ont une incidence rapide sur les comp\u00e9tences requises sur le march\u00e9 du travail canadien. Si ces changements ouvrent de nouvelles perspectives, ils sont \u00e9galement source d’incertitude et de perturbations qui touchent diff\u00e9remment les r\u00e9gions et les secteurs. Pour suivre le rythme, la formation professionnelle doit \u00e9voluer afin de pr\u00e9parer les travailleurs et les employeurs \u00e0 un monde plus num\u00e9rique et plus connect\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Il est particuli\u00e8rement important d’am\u00e9liorer l’acc\u00e8s aux aides \u00e0 la ma\u00eetrise du num\u00e9rique pour les personnes qui rencontrent des obstacles \u00e0 la participation ou qui sont davantage expos\u00e9es au risque de d\u00e9placement li\u00e9 \u00e0 la technologie. Les travailleurs dot\u00e9s des comp\u00e9tences num\u00e9riques et techniques appropri\u00e9es aident les entreprises \u00e0 adopter les nouvelles technologies plus rapidement et plus efficacement.<\/p>\n\n\n\n

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R\u00e9duire la fracture num\u00e9rique<\/h3>\n\n\n\n

Pour rester dans la course, tout le monde devra s’adapter, y compris les employeurs, les travailleurs et les syst\u00e8mes de formation professionnelle. Cependant, la fracture num\u00e9rique persiste. Tout le monde n’a pas acc\u00e8s aux technologies \u00e9mergentes. L’absence d’infrastructures num\u00e9riques solides dans les communaut\u00e9s isol\u00e9es, rurales et autochtones du Canada limite l’acc\u00e8s \u00e0 des services, \u00e0 des informations et \u00e0 des opportunit\u00e9s essentiels.<\/p>\n\n\n\n

Il est urgent d’am\u00e9liorer les comp\u00e9tences num\u00e9riques et en IA des travailleurs sur l’ensemble du march\u00e9 du travail. Nous devons veiller \u00e0 ce que les groupes m\u00e9ritant l’\u00e9quit\u00e9 en b\u00e9n\u00e9ficient, notamment les nouveaux arrivants et les personnes racialis\u00e9es, les communaut\u00e9s autochtones et les personnes handicap\u00e9es.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Points cl\u00e9s<\/strong><\/h3>

Le Canada est \u00e0 l\u2019avant-garde de la vague de transformation de l\u2019IA, se classant au quatri\u00e8me rang pour le nombre d\u2019entreprises d\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative par habitant. L\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative pourrait ajouter 1,97\u00a0% au PIB national<\/a>.\u00a0<\/p><\/div>

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Pourtant, les entreprises canadiennes sont \u00e0 la tra\u00eene par rapport \u00e0 leurs homologues d\u2019autres pays en ce qui concerne l\u2019int\u00e9gration de l\u2019IA dans leurs activit\u00e9s. En 2023, l\u2019adoption de l\u2019IA dans les organisations ici \u00e9tait inf\u00e9rieure de plus de moiti\u00e9 \u00e0 celle des organisations am\u00e9ricaines<\/a>.<\/p>

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Au Canada, les outils d\u2019IA comme ChatGPT pourraient accomplir pr\u00e8s de 20\u00a0% des t\u00e2ches professionnelles de demain<\/a> et d\u00e9savantager certains groupes. L\u2019IA peut \u00e9galement cr\u00e9er des opportunit\u00e9s d\u2019emploi dans certains domaines et am\u00e9liorer la productivit\u00e9, comme on le constate dans les pays o\u00f9 l\u2019automatisation est \u00e9lev\u00e9e, mais o\u00f9 le taux de ch\u00f4mage est faible.<\/p><\/div>

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L\u2019intelligence artificielle et l\u2019avenir du travail<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Lire le bulletin d\u2019apprentissage<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Faits marquants de notre impact<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le CCF, en collaboration avec ses partenaires, teste actuellement des solutions de formation visant \u00e0 aider les travailleurs \u00e0 d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences en mati\u00e8re d’IA et \u00e0 rester \u00e0 la pointe de la technologie. Nous explorons \u00e9galement des outils d’IA susceptibles d’am\u00e9liorer les services de formation et d’emploi. Nous identifions les personnes les plus touch\u00e9es, les domaines dans lesquels les comp\u00e9tences num\u00e9riques sont les plus demand\u00e9es et les moyens de soutenir la main-d’\u0153uvre dans cette transition. De la formation inclusive dans le domaine des soins de sant\u00e9 aux outils favorisant le recrutement \u00e9thique et l’orientation professionnelle, nous transformons nos connaissances technologiques en solutions et en aides pratiques.<\/p>\n\n\n\n

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Utiliser les donn\u00e9es probantes pour susciter le changement<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Notre s\u00e9rie de rapports sur l\u2019\u00e9tat des comp\u00e9tences<\/strong> rassemble les enseignements tir\u00e9s de l\u2019ensemble de notre r\u00e9seau, en mettant en avant les approches innovantes, les partenariats et les id\u00e9es qui aident la main-d\u2019\u0153uvre et les entreprises \u00e0 r\u00e9ussir dans un contexte de changement.<\/p>\n\n\n\n

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D\u00e9couvrez l\u2019\u00e9tat des comp\u00e9tences<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Questions cl\u00e9s que nous examinons :<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n