{"id":261570,"date":"2023-05-17T16:52:19","date_gmt":"2023-05-17T20:52:19","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?page_id=261570"},"modified":"2025-12-03T14:27:58","modified_gmt":"2025-12-03T19:27:58","slug":"parcours-vers-lemploi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/research-insights-key-themes\/parcours-vers-lemploi\/","title":{"rendered":"Am\u00e9liorer les parcours vers l\u2019emploi"},"content":{"rendered":"\n\n
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Domaine d’intervention<\/span><\/div>\n

Am\u00e9liorer les parcours vers l\u2019emploi<\/span><\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n
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La main-d\u2019\u0153uvre canadienne a besoin de parcours plus solides et plus accessibles vers des emplois de qualit\u00e9. Celle-ci doit b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un soutien ad\u00e9quat pour entrer sur le march\u00e9 du travail et doit pouvoir se reconvertir, se perfectionner et changer de poste et de secteur tout au long de sa carri\u00e8re. Pourtant, les syst\u00e8mes actuels ne touchent pas toutes les personnes qui pourraient en b\u00e9n\u00e9ficier.  <\/p>\n\n\n\n

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Les investissements ne suivent pas le rythme<\/h3>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 l\u2019urgence, les investissements publics et priv\u00e9s dans les comp\u00e9tences et la formation sont nettement inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux des autres pays de l\u2019OCDE. Entre 2011 et 2018, le Canada a investi 0,08 % de son PIB dans les comp\u00e9tences, contre une moyenne de 0,14 % pour les pays de l\u2019OCDE. Les employeurs canadiens ne d\u00e9pensent en moyenne que 240 dollars par employ\u00e9 et par an.<\/p>\n\n\n\n

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Cr\u00e9er une main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente<\/h3>\n\n\n\n

Sans des syst\u00e8mes de formation et d\u2019orientation professionnelle plus solides, le Canada prendra du retard. Nous ne disposerons pas de la main-d\u2019\u0153uvre n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre aux exigences mondiales en mati\u00e8re de r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone ou pour rester comp\u00e9titifs dans un monde impr\u00e9visible.<\/p>\n\n\n\n

La prosp\u00e9rit\u00e9 du Canada d\u00e9pend de la capacit\u00e9 \u00e0 garantir \u00e0 chacun l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation et \u00e0 l\u2019information dont il a besoin afin que la main-d\u2019\u0153uvre dispose des comp\u00e9tences ad\u00e9quates, au bon endroit et au bon moment. Se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019avenir du travail n\u00e9cessite une action coordonn\u00e9e, reliant la main-d\u2019\u0153uvre, les employeurs, les \u00e9ducateurs et les gouvernements, afin de garantir que les individus disposent des comp\u00e9tences ad\u00e9quates au moment opportun.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Points cl\u00e9s<\/strong><\/h3>

Les comp\u00e9tences non exploit\u00e9es ont co\u00fbt\u00e9 au Canada 49\u00a0milliards de dollars en perte de production \u00e9conomique<\/a> au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, soit l\u2019\u00e9quivalent de 1,8\u00a0% du PIB. Les p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e continuent de peser lourdement sur la productivit\u00e9 et la croissance \u00e0 long terme.<\/p><\/div>

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Les inad\u00e9quations entre les comp\u00e9tences et les besoins de l\u2019\u00e9conomie ont co\u00fbt\u00e9 2,6\u00a0milliards de dollars \u00e0 l\u2019\u00e9conomie canadienne<\/a> pour la seule ann\u00e9e\u00a02024, soulignant l\u2019urgence d\u2019aligner les syst\u00e8mes de formation et les parcours professionnels sur la demande des employeurs.<\/p><\/div>

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La main-d\u2019\u0153uvre est insuffisamment form\u00e9e et peu soutenue. Au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, 43\u00a0% de la main-d\u2019\u0153uvre n\u2019a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019aucune formation professionnelle<\/a>, 31\u00a0% des travailleurs ont d\u00e9clar\u00e9 avoir financ\u00e9 eux-m\u00eames leur formation et seulement 24\u00a0% ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une formation prise en charge par leur employeur, principalement dans le secteur de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9.\u00a0<\/p><\/div>

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Recherche : Parcours professionnels adaptables<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Lire nos perspectives<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Faits marquants de notre impact<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le Centre des Comp\u00e9tences futures met l\u2019accent sur les possibilit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration, le soutien aux travailleurs en transition et la cr\u00e9ation de parcours plus fluides vers l\u2019emploi. Cela implique de collaborer avec la main-d\u2019\u0153uvre, les syst\u00e8mes \u00e9ducatifs, les employeurs et les provinces afin de tester des solutions de formation et de repenser les services d\u2019emploi et d\u2019orientation professionnelle afin qu\u2019ils soient adapt\u00e9s, coordonn\u00e9s et accessibles \u00e0 ceux qui en ont le plus besoin.<\/p>\n\n\n\n

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Utiliser les donn\u00e9es probantes pour susciter le changement<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Notre s\u00e9rie de rapports sur l\u2019\u00e9tat des comp\u00e9tences<\/strong> partage les le\u00e7ons que nous tirons sur la mani\u00e8re de renforcer les parcours professionnels, en mettant en avant les approches et les solutions qui aident les personnes \u00e0 saisir les opportunit\u00e9s qui se pr\u00e9sentent. Nous faisons avancer le d\u00e9bat national sur la qualit\u00e9 de l\u2019emploi afin de refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution des valeurs de la main-d\u2019\u0153uvre actuelle.<\/p>\n\n\n\n

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D\u00e9couvrez l\u2019\u00e9tat des comp\u00e9tences<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Questions cl\u00e9s que nous examinons :<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n