			{"id":331796,"date":"2026-02-10T15:59:21","date_gmt":"2026-02-10T20:59:21","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?post_type=engagement&#038;p=331796"},"modified":"2026-04-09T14:46:04","modified_gmt":"2026-04-09T18:46:04","slug":"interim-update-rwwt","status":"publish","type":"engagement","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/engage\/interim-update-rwwt\/","title":{"rendered":"Mise \u00e0 jour provisoire du groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group container container--with-overflow is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><div class=\"insight-report__sidebar\">\n    <div class=\"insight-report__sidebar--container\">\n        <div class=\"insight-report__sidebar--details\">\n\n            \n                            <div class=\"insight-report__location\">\n                    <p class=\"is-style-slug  insight-report__location-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/location.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__location-icon\"> <strong>Emplacements<\/strong>\n                    <\/p>\n                                            <p class=\"insight-report__location-p\">Partout au Canada<\/p>\n                    \n                <\/div>\n                                    <div class=\"insight-report__published\">\n                <p class=\"insight-report__published-title\">\n                    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/published.svg\" alt=\"\"\n                        class=\"insight-report__published-icon\"> Publi\u00e9                <\/p>\n                <p class=\"insight-report__published-p\">F\u00e9vrier 2026<\/p>\n\n            <\/div>\n            \t\t\t<div class=\"insight-report__themes\">\n\t\t\t\t<ul class=\"content-card__terms\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"term-square\" style=\"background-color:#ec008c\"><\/span><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/themes\/parcours-vers-lemploi\/\">Parcours vers L\u2019emploi<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n        <\/div>\n\n        <div class=\"insight-report__sidebar--sticky\">\n                            <div class=\"insight-report__sidebar--button-container\">\n                    <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/FSC_RWWT_Interim-Update_FR_3_2026.pdf\"\n                        class=\"insight-report__sidebar--button\" target=\"_blank\"><span>T\u00e9l\u00e9charger<\/span><br>\n                        la version PDF                        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href=\"#TheResult\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tclass=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Perspectives pr\u00e9liminaires<\/span><\/a>\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#TheImpact \"\n\t\t\t\t\t\t\t\tclass=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Prochaines \u00e9tapes<\/span><\/a>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t        <\/div>\n\n    <\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:75%\">\n<div id=\"about\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"About-RWWT\">\u00c0 propos du groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente<\/h2>\n\n\n\n<p id=\"ExecutiveSummary\">En juillet 2025, le Centre des Comp\u00e9tences futures (CCF) a form\u00e9 le <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/engage\/resilient-workforce-working-table\/\">groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente<\/a> afin de d\u00e9finir des approches cr\u00e9atives et pratiques visant \u00e0 renforcer la r\u00e9silience de la main-d\u2019\u0153uvre canadienne \u00e0 court et \u00e0 long terme. Le groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de fournir des perspectives sur la mani\u00e8re de renforcer la r\u00e9silience de la main-d\u2019\u0153uvre au Canada, d\u2019att\u00e9nuer les effets n\u00e9gatifs des perturbations sur les march\u00e9s du travail et de se positionner pour tirer parti des nouvelles opportunit\u00e9s. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le groupe de travail a examin\u00e9 comment des politiques globales en mati\u00e8re de comp\u00e9tences, de formation et d\u2019emploi pourraient continuer \u00e0 constituer une main-d\u2019\u0153uvre hautement qualifi\u00e9e et adaptable en cette p\u00e9riode d\u2019incertitude. La mission du groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente aboutira \u00e0 la publication d\u2019un rapport pr\u00e9sentant des id\u00e9es et des possibilit\u00e9s visant \u00e0 garantir la r\u00e9silience de la main-d\u2019\u0153uvre canadienne \u00e0 court et \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"challenge\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"The-Challenge\">Le d\u00e9fi&nbsp;: Le Canada a besoin d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Les tarifs douaniers am\u00e9ricains et d\u2019autres menaces \u00e9branlent les fondements de l\u2019\u00e9conomie canadienne et remettent en question des relations et des hypoth\u00e8ses de longue date. <\/strong>Les conditions du march\u00e9 du travail canadien,\u00a0notamment le taux d\u2019emploi, le PIB et la croissance de l\u2019emploi, ont d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 des signes de tension, certains travailleurs, secteurs et r\u00e9gions ayant subi de violents chocs.<\/p>\n\n\n\n<p>Parmi les principaux impacts, on peut citer&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le\u00a0<a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/daily-quotidien\/260109\/dq260109a-eng.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">taux de ch\u00f4mage<\/a>\u00a0est tomb\u00e9 \u00e0 6,8\u00a0% en d\u00e9cembre 2025, l\u2019emploi restant stable apr\u00e8s trois mois de hausse.\u00a0<a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/daily-quotidien\/251010\/dq251010a-eng.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Le taux de ch\u00f4mage chez les jeunes<\/a>\u00a0a atteint son plus haut niveau depuis 15\u00a0ans dans un contexte hors pand\u00e9mie, \u00e0 14,7\u00a0% en septembre 2025, mais\u00a0<a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/daily-quotidien\/251205\/dq251205a-eng.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">il a depuis recul\u00e9<\/a>\u00a0\u00e0 13,3\u00a0%.<\/li>\n\n\n\n<li>Les perspectives de croissance du PIB r\u00e9el se sont consid\u00e9rablement assombries\u2009; le budget\u00a02025 pr\u00e9voit une croissance d\u2019environ 1\u00a0% par an, soit environ la moiti\u00e9 du taux\u00a0<a href=\"https:\/\/budget.canada.ca\/2025\/report-rapport\/overview-apercu-en.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">pr\u00e9vu dans l\u2019\u00e9nonc\u00e9 \u00e9conomique\u00a0<\/a>de l\u2019automne\u00a02024.<\/li>\n\n\n\n<li>Les\u00a0<a href=\"https:\/\/budget.canada.ca\/2025\/report-rapport\/overview-apercu-en.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">exportations du Canada<\/a>\u00a0ont diminu\u00e9 d\u2019environ 10\u00a0% vers les \u00c9tats-Unis et de 7\u00a0% dans l\u2019ensemble, les pertes d\u2019emplois \u00e9tant concentr\u00e9es dans les industries et les collectivit\u00e9s touch\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>En septembre 2025,\u00a0<a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/daily-quotidien\/251120\/cg-a001-eng.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">le nombre de prestataires r\u00e9guliers de l\u2019assurance-emploi\u00a0<\/a>(AE) avait augment\u00e9 de 11,7\u00a0% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, bien qu\u2019il ait diminu\u00e9 par rapport au sommet atteint \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9\u00a02025.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 de ces chiffres nationaux, la table ronde a accord\u00e9 une attention particuli\u00e8re aux diff\u00e9rences \u00e9mergentes dans les r\u00e9percussions entre les r\u00e9gions, entre les secteurs et entre la main-d\u2019\u0153uvre ayant des comp\u00e9tences et des exp\u00e9riences diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le Canada aura besoin d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente pour faire face aux r\u00e9percussions des tarifs douaniers am\u00e9ricains, mener \u00e0 bien des projets d\u2019envergure, tirer parti des possibilit\u00e9s offertes par l\u2019intelligence artificielle et s\u2019adapter \u00e0 la transition des march\u00e9s du travail.<\/strong> Le moment est venu de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qui rend la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente et \u00e0 ce que tous les acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des comp\u00e9tences et de l\u2019emploi au Canada peuvent faire pour soutenir la r\u00e9silience dans les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Les gouvernements ont r\u00e9agi \u00e0 ces menaces en mettant en place des strat\u00e9gies \u00e0 court terme visant \u00e0 soutenir les secteurs touch\u00e9s et \u00e0 aider la main-d\u2019\u0153uvre d\u00e9plac\u00e9e. Ceux-ci ont \u00e9galement \u00e9labor\u00e9 de nouvelles mesures pour des projets \u00e0 plus long terme, notamment la consolidation nationale, et des strat\u00e9gies de diversification commerciale visant \u00e0 renforcer davantage la r\u00e9silience du Canada.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Certaines de ces mesures ont \u00e9t\u00e9 mises en place au printemps&nbsp;2025, notamment des <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/services\/prestations\/ae\/mesures-temporaires-pour-conditions-economiques-majeures.html\">mesures temporaires<\/a> visant \u00e0 assouplir l\u2019assurance-emploi, des <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/agence-revenu\/services\/soutien-situations-difficiles\/allegement-fiscal-entreprises-droits-douane.html\">aides financi\u00e8res<\/a> pour les entreprises touch\u00e9es et des efforts pour soutenir les secteurs en r\u00e9duisant les <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/unite-economie-canadien\/nouvelles\/2025\/11\/le-gouvernement-du-canada-elimine-les-obstacles-au-commerce-interprovincial-et-a-la-mobilite-de-la-main-duvre.html\">barri\u00e8res commerciales internes<\/a> et en mettant en place des strat\u00e9gies \u00ab <a href=\"https:\/\/www.pm.gc.ca\/fr\/nouvelles\/communiques\/2025\/11\/10\/premier-ministre-carney-presente-les-mesures-contenues-budget\">Achetez canadien<\/a> \u00bb. D\u2019autres ont vu le jour au cours des mois o\u00f9 le groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente s\u2019est investi dans ce travail. Ces mesures comprennent des <a href=\"https:\/\/www.pm.gc.ca\/fr\/nouvelles\/notes-dinformation\/2025\/09\/05\/premier-ministre-carney-annonce-de-nouvelles-mesures-visant\">investissements dans la formation et l\u2019emploi<\/a>, notamment par le biais des accords sur le d\u00e9veloppement du march\u00e9 du travail et le lancement d\u2019alliances pour la main-d\u2019\u0153uvre, des mesures financi\u00e8res \u00e0 plus long terme pour les entreprises et les <a href=\"https:\/\/www.pm.gc.ca\/fr\/nouvelles\/communiques\/2025\/11\/26\/premier-ministre-carney-annonce-de-nouvelles-mesures-proteger-et\">secteurs<\/a> touch\u00e9s, mises en place par les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provinciaux, ainsi que d\u2019autres mesures visant \u00e0 stimuler la croissance \u00e9conomique de mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, notamment des projets d\u2019envergure et des <a href=\"https:\/\/www.pm.gc.ca\/fr\/nouvelles\/communiques\/2025\/11\/07\/premier-ministre-carney-presente-des-mesures-prevues-au\">mesures fiscales<\/a>. Bon nombre de ces mesures visaient \u00e0 r\u00e9pondre aux r\u00e9percussions imm\u00e9diates des tarifs douaniers am\u00e9ricains. Certains programmes ont depuis pris fin, et m\u00eame avec les mesures restantes en place, il reste encore des lacunes \u00e0 combler afin de soutenir la main-d\u2019\u0153uvre et les secteurs touch\u00e9s par la crise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral pour attirer des capitaux dans l\u2019\u00e9conomie gr\u00e2ce \u00e0 de grands projets de construction nationale n\u00e9cessiteront des travailleurs qualifi\u00e9s dans certaines r\u00e9gions sp\u00e9cifiques du pays. Ces projets, lanc\u00e9s parall\u00e8lement aux perturbations de la main-d\u2019\u0153uvre li\u00e9es aux droits de douane, offrent une occasion opportune d\u2019\u00e9tablir des politiques du march\u00e9 du travail qui peuvent \u00e0 la fois r\u00e9pondre aux cons\u00e9quences des tarifs douaniers et pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019augmentation r\u00e9gionale de la demande de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le groupe de travail a suivi de pr\u00e8s ces d\u00e9veloppements tout au long de ses activit\u00e9s. Au cours de leurs discussions \u00e0 ce jour, le groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des id\u00e9es qui s\u2019aligneraient sur les mesures gouvernementales et amplifieraient leur impact afin de renforcer la r\u00e9silience de la main-d\u2019\u0153uvre canadienne aujourd\u2019hui et pour les prochaines ann\u00e9es. Les perspectives pr\u00e9sent\u00e9es dans cette mise \u00e0 jour provisoire et dans le rapport \u00e0 venir tiennent compte de ce contexte et d\u2019autres mesures prises par les gouvernements, les entreprises et d\u2019autres institutions dans le cadre d\u2019un imp\u00e9ratif plus large visant \u00e0 adopter des approches r\u00e9actives face aux facteurs \u00e9volutifs rapides et aux tendances \u00e0 plus long terme.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"work\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"EnterIMM\">La mission du groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente<\/h2>\n\n\n\n<p id=\"EnterIMM\">Entre juillet et novembre 2025, le groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente a organis\u00e9 cinq ateliers. La plupart de ces r\u00e9unions \u00e9taient structur\u00e9es autour de questions politiques cl\u00e9s afin de g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es visant \u00e0 soutenir une main-d\u2019\u0153uvre plus forte et plus r\u00e9siliente. Afin de recueillir un \u00e9ventail d\u2019id\u00e9es visant \u00e0 renforcer la main-d\u2019\u0153uvre, les discussions ont port\u00e9 sur les trois questions politiques suivantes\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Quelles sont les approches efficaces, cr\u00e9atives et sp\u00e9cifiques pour soutenir la main-d\u2019\u0153uvre, les secteurs et les r\u00e9gions les plus touch\u00e9s par les tarifs douaniers am\u00e9ricains et les perturbations qui en d\u00e9coulent (par exemple, l\u2019adoption de l\u2019IA)\u2009?\u00a0<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comment pouvons-nous garantir un \u00e9ventail de parcours de formation et de perfectionnement afin de soutenir une main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente\u2009?<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comment pouvons-nous garantir une offre de main-d\u2019\u0153uvre solide au Canada, o\u00f9 aucun Canadien n\u2019est laiss\u00e9 \u00e0 la tra\u00eene\u2009?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>\u00c0 la suite de ces discussions et dans le cadre d\u2019un processus continu, le Secr\u00e9tariat du groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente a fait une synth\u00e8se des perspectives du groupe de travail et les a r\u00e9sum\u00e9es dans ce rapport provisoire. Le rapport final qui suivra s&#8217;appuiera sur ces premi\u00e8res conclusions et apportera davantage de preuves et de recommandations politiques.<br><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"insights\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheResult\">Perspectives pr\u00e9liminaires\u00a0<\/h2>\n\n\n\n<p>Au cours de toutes les r\u00e9unions, le groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente a fait part d\u2019un certain nombre de conditions qui devraient \u00eatre r\u00e9unies pour que le Canada dispose d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente. Les membres du groupe de travail, qui repr\u00e9sentent des ann\u00e9es d&#8217;exp\u00e9rience dans de multiples domaines, a clairement indiqu\u00e9 que la constitution d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente au Canada n\u00e9cessite une <strong>collaboration<\/strong> et des approches <strong>r\u00e9actives<\/strong> et <strong>adaptables<\/strong>. Les politiques et les programmes relatifs \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre doivent s\u2019appuyer sur des <strong>donn\u00e9es de haute qualit\u00e9 concernant le march\u00e9 du travai<\/strong>l (\u00e0 savoir des pr\u00e9visions, des analyses et des projections r\u00e9guli\u00e8res et accessibles au public concernant la demande de main-d\u2019\u0153uvre), \u00eatre soutenus par une <strong>formation et une \u00e9ducation de haute qualit\u00e9, et ne pas \u00eatre alourdis par des formalit\u00e9s administratives<\/strong>. Outre ces conditions g\u00e9n\u00e9rales, plusieurs conclusions pr\u00e9liminaires ont \u00e9merg\u00e9 des discussions men\u00e9es dans le cadre du groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">G\u00e9rer les perturbations au sein de la main-d\u2019\u0153uvre<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Quelles sont les approches efficaces, cr\u00e9atives et sp\u00e9cifiques pour soutenir la main-d\u2019\u0153uvre, les secteurs et les r\u00e9gions les plus touch\u00e9s par les tarifs douaniers am\u00e9ricains et les perturbations qui en d\u00e9coulent (par exemple, l\u2019adoption de l\u2019IA)\u2009?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le premier th\u00e8me majeur du travail du groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente a port\u00e9 sur la compr\u00e9hension et la r\u00e9ponse \u00e0 certains des besoins des secteurs et des populations qui devraient \u00eatre fortement touch\u00e9s en 2025 et au-del\u00e0. Parmi ceux-ci, on retrouve les secteurs de la fabrication, du cin\u00e9ma et de l\u2019enregistrement sonore, ainsi que de l\u2019extraction p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re\u2009; les hommes\u00a0<a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/pub\/75-006-x\/2025003\/article\/00004-eng.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ayant un faible niveau d\u2019\u00e9ducation formelle<\/a>, les jeunes et\u00a0<a href=\"https:\/\/caf-fca.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/2023-census-Report-EN-2.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">les travailleurs approchant l\u2019\u00e2ge de la retraite<\/a>\u2009; et\u00a0<a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/pub\/75-006-x\/2025003\/article\/00004-eng.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">les r\u00e9gions vuln\u00e9rables sur le plan commercial<\/a>\u00a0comme l\u2019Alberta, le Nouveau-Brunswick, l\u2019Ontario et le Qu\u00e9bec. Les discussions men\u00e9es au sein du groupe de travail ont fait ressortir les principales diff\u00e9rences entre les r\u00e9gions en termes de besoins et d\u2019approches. Le groupe de travail a \u00e9galement soulign\u00e9 les r\u00e9percussions de l\u2019intelligence artificielle sur la main-d\u2019\u0153uvre\u00a0: les craintes li\u00e9es \u00e0 l\u2019automatisation et au remplacement \u00e9ventuel de la main-d\u2019\u0153uvre, ainsi que les avantages potentiels de l\u2019IA gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019augmentation de la productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Le groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente a examin\u00e9 les politiques actives du march\u00e9 du travail susceptibles de soutenir les comp\u00e9tences et l\u2019emploi face aux perturbations (par exemple, la formation, les subventions salariales, la cr\u00e9ation d\u2019emplois, le soutien \u00e0 l\u2019entrepreneuriat et les services d\u2019emplois), ainsi que d\u2019autres politiques syst\u00e9miques et de soutien du march\u00e9 du travail afin de mieux cerner les besoins actuels et futurs en mati\u00e8re d\u2019emploi et de formation professionnelle (par exemple, les informations sur le march\u00e9 du travail et la cartographie des parcours de comp\u00e9tences).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les discussions ont notamment permis de d\u00e9gager les conclusions suivantes&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Les investissements et l\u2019engagement des employeurs dans des formations de qualit\u00e9 peuvent faciliter les transitions lors de perturbations de la main-d\u2019\u0153uvre, et divers outils et incitations pourraient \u00eatre utilis\u00e9s pour encourager les employeurs \u00e0 investir dans la formation. Plusieurs approches ont \u00e9t\u00e9 discut\u00e9es, notamment le recours \u00e0 des investissements obligatoires ou communs des employeurs dans la formation, comme le fonds national de formation irlandais et le fonds 1\u00a0% qu\u00e9b\u00e9cois, ainsi que des mesures incitatives comme la <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/pay-for-performance\/\">r\u00e9mun\u00e9ration en fonction du rendement<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Pour faciliter les transitions professionnelles, les initiatives qui aident la main-d\u2019\u0153uvre \u00e0 identifier et \u00e0 d\u00e9finir ses comp\u00e9tences, associ\u00e9es \u00e0 des conseils, peuvent aider \u00e0 orienter les travailleurs vers des possibilit\u00e9s de perfectionnement, de recyclage ou d\u2019emploi adapt\u00e9es. Les nouveaux arrivants et les jeunes qui entrent sur le march\u00e9 du travail pourraient avoir besoin d\u2019un soutien suppl\u00e9mentaire pour d\u00e9finir leurs comp\u00e9tences et leur exp\u00e9rience afin que les employeurs puissent facilement reconna\u00eetre les comp\u00e9tences qu\u2019ils recherchent aupr\u00e8s de la main-d\u2019\u0153uvre.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Dans les cas o\u00f9 des transitions rapides sont n\u00e9cessaires, des formations courtes et cibl\u00e9es ainsi que des initiatives de perfectionnement et de reconversion professionnelle constituent des options utiles dans certains secteurs, mais pas dans tous. Les formations courtes sont utiles dans les cas o\u00f9 les lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences peuvent \u00eatre combl\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une formation cibl\u00e9e, mais elles ne conviennent pas n\u00e9cessairement aux m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s comme la construction. Les syst\u00e8mes r\u00e9actifs et pr\u00eats \u00e0 d\u00e9ployer rapidement une aide aux travailleurs en cas de perturbations sont essentiels pour obtenir de bons r\u00e9sultats pour la main-d\u2019\u0153uvre, les secteurs et les communaut\u00e9s touch\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Il est essentiel pour la r\u00e9ussite d\u2019inclure l\u2019industrie et les syndicats dans l\u2019\u00e9laboration et la planification des politiques du march\u00e9 du travail, tout comme il est essentiel d\u2019inclure la planification du march\u00e9 du travail dans le d\u00e9veloppement de grands projets qui n\u00e9cessiteront un nombre important de mains-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9es. La coordination des politiques du march\u00e9 du travail avec les principaux acteurs et la main-d\u2019\u0153uvre du secteur contribue \u00e0 accro\u00eetre les chances de r\u00e9ussite de leur mise en \u0153uvre.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Parcours de formation et de perfectionnement pour une main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente\u00a0nt workforce\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p><strong><strong>La question politique\u00a0: comment pouvons-nous garantir un \u00e9ventail de parcours de formation et de perfectionnement afin de soutenir une main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente\u2009?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le deuxi\u00e8me th\u00e8me principal des discussions du groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente portait sur les possibilit\u00e9s de combler les lacunes dans les parcours de formation et de perfectionnement disponibles et d\u2019am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9 et leur r\u00e9silience. Cela pourrait inclure l\u2019examen des types de possibilit\u00e9s de formation (par exemple, formations courtes, apprentissages)\u2009et de leur efficacit\u00e9 relative; les aides qui favorisent la r\u00e9ussite des transitions professionnelles (par exemple, le passage d\u2019un emploi \u00e0 un autre, le passage de l\u2019\u00e9cole au travail)\u2009; et les relations ou les partenariats qui soutiennent un \u00e9cosyst\u00e8me solide en mati\u00e8re de comp\u00e9tences.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le groupe de travail a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des id\u00e9es \u00e0 tous les niveaux, de l\u2019individu au syst\u00e8me, et \u00e0 court, moyen et long terme. Cela comprenait des id\u00e9es visant \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins individuels des personnes en transition professionnelle (p. ex. services d\u2019orientation professionnelle), aux besoins des secteurs et des organisations qui s\u2019adaptent \u00e0 l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 du travail (p. ex. financement de la formation) et aux besoins syst\u00e9miques qui favoriseront la r\u00e9silience pour les ann\u00e9es \u00e0 venir (p. ex. information sur le march\u00e9 du travail r\u00e9gionale et opportune).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les discussions ont notamment permis de d\u00e9gager les conclusions suivantes&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Adapter l\u2019\u00e9ducation formelle, la formation et les possibilit\u00e9s de perfectionnement professionnel \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la demande sur le march\u00e9 du travail peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer les r\u00e9sultats pour les personnes. Cela pourrait inclure de pr\u00e9senter t\u00f4t aux \u00e9tudiants les comp\u00e9tences recherch\u00e9es et les parcours professionnels potentiels dans leur r\u00e9gion.<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre l\u2019accent sur l\u2019\u00e9largissement des possibilit\u00e9s de formation dans les secteurs confront\u00e9s \u00e0 des p\u00e9nuries chroniques et critiques peut favoriser une planification efficace de la main-d\u2019\u0153uvre. Cela pourrait inclure des options permettant aux \u00e9l\u00e8ves du secondaire d\u2019acc\u00e9der rapidement \u00e0 des carri\u00e8res tr\u00e8s demand\u00e9es (par exemple, apprentissage pr\u00e9coce, cr\u00e9dits d\u2019\u00e9tudes postsecondaires).<\/li>\n\n\n\n<li>Comprendre et \u00e9liminer les obstacles qui emp\u00eachent les groupes m\u00e9ritants et sous-repr\u00e9sent\u00e9s d\u2019acc\u00e9der \u00e0 la formation et au perfectionnement professionnel peut contribuer \u00e0 accro\u00eetre leur participation au march\u00e9 du travail. En consultant directement ces groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s afin de comprendre leurs besoins, il est possible de mettre au point et adapt\u00e9es des solutions de formation cibl\u00e9es visant \u00e0 accro\u00eetre leur participation dans les carri\u00e8res en demande.\u00a0 Il <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/?s=&amp;tab=Tout\">existe de plus en plus de donn\u00e9es <\/a>probantes permettant de s&#8217;appuyer sur les approches les plus efficaces.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Assurer une offre de main-d\u2019\u0153uvre suffisante\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>La question politique\u00a0: comment pouvons-nous garan<\/strong>t<strong>ir une offre de main-d\u2019\u0153uvre solide au Canada, o\u00f9 aucun Canadien n\u2019est laiss\u00e9 \u00e0 la tra\u00eene\u2009?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le troisi\u00e8me th\u00e8me principal portait sur les moyens de soutenir une offre de main-d\u2019\u0153uvre solide en veillant \u00e0 ce que la main-d\u2019\u0153uvre soit r\u00e9siliente&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>facile d\u2019acc\u00e8s<\/strong> (c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019il facilite l\u2019orientation professionnelle et la reconnaissance des comp\u00e9tences)\u2009;\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><strong>facile \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer<\/strong> (\u00e0 savoir qui aide les travailleurs \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 du travail apr\u00e8s des bouleversements dans leur vie)\u2009; et\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><strong>facile \u00e0 conserver<\/strong> (\u00e0 savoir, qui maintient la main-d\u2019\u0153uvre \u00e0 mi-carri\u00e8re et de longue date de rester attach\u00e9s au march\u00e9 du travail m\u00eame lorsque leur situation personnelle, la main-d\u2019\u0153uvre et les conditions \u00e9conomiques changent).\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La discussion du groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente a pris note du contexte important des changements politiques et des conditions \u00e9conomiques qui ont une incidence sur l\u2019offre globale de main-d\u2019\u0153uvre (p. ex. le nouveau plan sur les niveaux d\u2019immigration, les changements qui ont une incidence sur le secteur de l\u2019enseignement postsecondaire). En termes de r\u00e9ponses possibles, la discussion sur le groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente a port\u00e9 principalement sur les interventions dans le domaine des comp\u00e9tences et de la politique de l\u2019emploi.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les discussions ont notamment permis de d\u00e9gager les conclusions suivantes&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Des consultations constructives avec les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s peuvent aider \u00e0 comprendre et \u00e0 \u00e9liminer les obstacles qui les emp\u00eachent d\u2019entrer ou de r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 du travail. Id\u00e9alement, les consultations devraient se poursuivre tout au long de la carri\u00e8re afin de garantir que ces groupes restent dans la population active.<\/li>\n\n\n\n<li>La r\u00e9cente augmentation du ch\u00f4mage chez les jeunes sugg\u00e8re qu\u2019il est de <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/content\/dam\/esdc-edsc\/documents\/programs\/youth-employment-strategy\/labour-challenges\/discussion\/YouthEmployment-Engagement-DiscussionPaper-EN.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">plus en plus difficile<\/a> pour eux d\u2019entrer sur le march\u00e9 du travail, en raison de facteurs tels que la croissance d\u00e9mographique accrue chez les jeunes, le ralentissement de la demande d\u2019embauche et l\u2019adoption de l\u2019IA qui modifie le contexte du march\u00e9 du travail.<sup> <\/sup>Le foss\u00e9 entre l\u2019\u00e9ducation ou la formation et le travail pourrait \u00eatre combl\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des incitations financi\u00e8res \u00e0 l\u2019embauche de jeunes et \u00e0 un soutien \u00e0 l\u2019orientation et au r\u00e9seautage afin d\u2019aider les personnes qui entrent sur le march\u00e9 du travail \u00e0 r\u00e9ussir leur transition vers un emploi de qualit\u00e9. La r\u00e9int\u00e9gration sur le march\u00e9 du travail pourrait \u00eatre facilit\u00e9e par des modalit\u00e9s de travail flexibles, permettant aux employ\u00e9s de r\u00e9int\u00e9grer progressivement le travail dans leur vie. En tant qu\u2019employeur, offrir aux employ\u00e9s une certaine flexibilit\u00e9 dans la mesure du possible contribue \u00e0 favoriser leur fid\u00e9lisation et leur bien-\u00eatre.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Une transition r\u00e9ussie entre la vie active et la retraite peut \u00eatre facilit\u00e9e par une planification de la rel\u00e8ve, notamment par le transfert des connaissances et des options de retraite progressive. Fournir aux employeurs des outils et des ressources pour faciliter les options de retraite progressive, ainsi que des incitations pour la main-d\u2019\u0153uvre qui correspondent \u00e0 ces options, aide les employ\u00e9s \u00e0 rester plus longtemps dans la vie active tout en tirant parti de leur sagesse pour faciliter la rel\u00e8ve.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"next\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point short-content\"><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheImpact\">Prochaines \u00e9tapes\u00a0<\/h2>\n\n\n\n<p id=\"TheImpact\">Le groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente collaborera avec le Secr\u00e9tariat \u00e0 la r\u00e9daction d\u2019un <strong>rapport complet qui sera publi\u00e9 au printemps\u00a02026.<\/strong> Le rapport aura pour objectif de partager une liste de recommandations concr\u00e8tes visant \u00e0 soutenir une main-d\u2019\u0153uvre plus r\u00e9siliente au Canada et d\u2019approfondir les id\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales pr\u00e9sent\u00e9es dans ce document provisoire. Au cours des prochains mois, le Centre des Comp\u00e9tences futures et le groupe de travail pourraient partager d\u2019autres enseignements tir\u00e9s de ce travail sur le groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En juillet 2025, le Centre des Comp\u00e9tences futures (CCF) a form\u00e9 le groupe de travail sur la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente afin de d\u00e9finir des approches cr\u00e9atives et pratiques visant \u00e0 renforcer la r\u00e9silience de la main-d\u2019\u0153uvre canadienne \u00e0 court et \u00e0 long 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