{"id":311216,"date":"2025-03-03T08:00:00","date_gmt":"2025-03-03T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?post_type=engagement&p=311216"},"modified":"2025-03-18T16:43:40","modified_gmt":"2025-03-18T20:43:40","slug":"solutions-expansion-announcement","status":"publish","type":"engagement","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/engage\/solutions-expansion-announcement\/","title":{"rendered":"D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences : le Centre des Comp\u00e9tences futures investit dans la mont\u00e9e en puissance de solutions innovantes pour toucher davantage de Canadiennes et de Canadiens"},"content":{"rendered":"\n
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Aurora, le 3 mars 2025<\/strong> \u2014<\/strong> Le Centre des Comp\u00e9tences futures (CCF) a le plaisir d\u2019annoncer la mobilisation d\u2019un nouvel investissement de 14,3 millions de dollars destin\u00e9 \u00e0 consolider plus d\u2019une dizaine de m\u00e9thodes innovantes en mati\u00e8re de perfectionnement des comp\u00e9tences. L\u2019objectif est de parer \u00e0 l\u2019urgence, \u00e0 savoir assurer la r\u00e9silience et la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de la main-d\u2019\u0153uvre canadienne face aux \u00e9volutions \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n

Dans un contexte de bouleversement \u00e9conomique, il est indispensable que les travailleuses et travailleurs canadiens, quels que soient leur secteur d\u2019activit\u00e9 et la r\u00e9gion o\u00f9 ils se trouvent, disposent des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour s\u2019adapter et prosp\u00e9rer. C\u2019est la condition \u00e0 respecter si l\u2019on souhaite doter le Canada et sa population de la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9siliente dont ils ont besoin.<\/p>\n\n\n\n

Les 13 projets dont le champ d\u2019action sera \u00e9largi sont consacr\u00e9s aux domaines prioritaires dont d\u00e9pend la prosp\u00e9rit\u00e9 du Canada. Ces projets prennent en compte les grands vecteurs de changement \u2014 les changements climatiques et l\u2019innovation technologique \u2014 et contribuent \u00e0 l\u2019\u00e9dification d\u2019une \u00e9conomie inclusive en facilitant la mobilit\u00e9 des effectifs et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des emplois d\u00e9cents, tout en renfor\u00e7ant la capacit\u00e9 d\u2019adaptation des petites et moyennes entreprises, qui sont les premi\u00e8res pourvoyeuses d\u2019emplois au Canada.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019investissement permettra d\u2019intensifier la formation des ouvri\u00e8res et ouvriers du b\u00e2timent issus de groupes m\u00e9ritant l\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019assurer le perfectionnement professionnel de la main-d\u2019\u0153uvre automobile souhaitant se reconvertir vers la fabrication de v\u00e9hicules \u00e9lectriques. Il permettra de former davantage de professionnels de la sant\u00e9 \u00e0 l\u2019utilisation responsable de l\u2019intelligence artificielle et d\u2019offrir aux nouveaux arrivants une formation professionnelle et un accompagnement vers l\u2019emploi mieux adapt\u00e9s \u00e0 leurs besoins. Davantage de travailleuses et travailleurs autochtones se verront proposer une formation tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s culturelles et viendront consolider les rangs de la fonction publique dans le nord du Canada, et davantage de petites entreprises qui m\u00e8nent des activit\u00e9s dans des fili\u00e8res comme l\u2019industrie alimentaire et les biotechnologies auront la capacit\u00e9 d\u2019investir dans la formation professionnelle.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La gestion des comp\u00e9tences et la gestion pr\u00e9visionnelle des effectifs ne doivent pas \u00eatre laiss\u00e9es au hasard. Des engagements \u00e0 long terme en faveur de la formation professionnelle doivent \u00eatre pris par les acteurs de tous les ordres de gouvernement, et par les employeurs, les personnels, les \u00e9tablissements d\u2019enseignement et les services d\u2019aide \u00e0 l\u2019emploi. Nous nous employons \u00e0 trouver des solutions efficaces et cet investissement nous aidera \u00e0 \u00e9largir le champ d\u2019action de ces projets innovants et ainsi, de toucher davantage de personnes, dans un plus grand nombre de r\u00e9gions. \u00bb \u2014 Noel Baldwin, directeur g\u00e9n\u00e9ral du Centre des Comp\u00e9tences futures.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Les mesures que le Canada prend aujourd’hui pour soutenir ses travailleurs et ses secteurs cl\u00e9s d\u00e9termineront notre prosp\u00e9rit\u00e9 de demain. En \u00e9largissant les projets prometteurs de formation professionnelle, nous faisons un pas dans cette direction, en apportant de la r\u00e9silience \u00e0 notre main-d’\u0153uvre et \u00e0 notre \u00e9conomie. \u00bb \u2014 L\u2019honorable Steven MacKinnon, Ministre de l\u2019Emploi, du D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre et du Travail.<\/p>\n\n\n\n

Le CCF ouvre la voie \u00e0 l\u2019innovation dans le domaine de la transmission des comp\u00e9tences en \u00e9tablissant des partenariats dans l\u2019ensemble du Canada et en produisant des \u00e9l\u00e9ments d\u2019information et des donn\u00e9es probantes strat\u00e9giques qui permettent de concevoir des politiques et des pratiques plus efficaces. L\u2019objectif est de faire en sorte que le Canada dispose de talents qualifi\u00e9s au bon endroit et au bon moment, afin d\u2019assurer la croissance et la r\u00e9silience de son \u00e9conomie. Notre Enqu\u00eate sur l\u2019emploi et les comp\u00e9tences illustre bien l\u2019urgence de la situation : 43 % des travailleuses et travailleurs interrog\u00e9s<\/a> n\u2019ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019aucune formation au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e alors que l\u2019\u00e9conomie, quant \u00e0 elle, n\u2019a cess\u00e9 d\u2019\u00e9voluer.<\/p>\n\n\n\n

Faits en bref<\/strong><\/p>\n\n\n\n