{"id":264084,"date":"2023-06-28T09:07:37","date_gmt":"2023-06-28T13:07:37","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/engage\/quebec-regional-partnership\/"},"modified":"2025-02-20T09:53:06","modified_gmt":"2025-02-20T14:53:06","slug":"quebec-regional-partnership","status":"publish","type":"engagement","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/engage\/quebec-regional-partnership\/","title":{"rendered":"Entente r\u00e9gionale du Qu\u00e9bec"},"content":{"rendered":"\n
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Pour faire face \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre, il est essentiel de veiller \u00e0 ce que la formation professionnelle soit pertinente et accessible \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e du Qu\u00e9bec, car elle est indispensable \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une \u00e9conomie robuste dans la province et \u00e0 l\u2019\u00e9chelle pancanadienne.<\/h2>\n\n\n\n

Nous faisons \u00e9quipe avec la Commission des partenaires du march\u00e9 du travail (CPMT)<\/a> pour assurer que la main-d\u2019\u0153uvre, les employeurs et les d\u00e9cideurs politiques puissent r\u00e9pondre aux facteurs d\u00e9mographiques, technologiques et environnementaux qui transforment l’\u00e9conomie de la province. La CPMT est un organisme de consultation provincial qui r\u00e9unit des repr\u00e9sentants du monde des affaires, des syndicats, de l\u2019\u00e9ducation, de la communaut\u00e9 et des organismes gouvernementaux qui se consacrent \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 du march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n

Sur une p\u00e9riode de trois ans, ce partenariat de 20 millions de dollars apportera son soutien \u00e0 68 organisations partenaires<\/a> afin que le Qu\u00e9bec soit en mesure de r\u00e9pondre aux besoins de la main-d\u2019\u0153uvre de demain. En testant notamment des moyens d\u2019aider les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 participer pleinement au march\u00e9 du travail qu\u00e9b\u00e9cois, il sera possible d\u2019obtenir des donn\u00e9es et des pratiques prometteuses qui pourront \u00eatre mises en \u0153uvre dans l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des comp\u00e9tences au Canada, \u00e0 mesure que notre population se diversifie.<\/p>\n\n\n\n

Le partenariat s\u2019articule autour de trois domaines prioritaires :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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R\u00e9f\u00e9rentiel qu\u00e9b\u00e9cois des comp\u00e9tences du futur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce R\u00e9f\u00e9rentiel qu\u00e9b\u00e9cois des comp\u00e9tences du futur<\/a> offre aux partenaires du march\u00e9 du travail une terminologie commune, des d\u00e9finitions et des principes pour aborder les comp\u00e9tences des emplois futurs, si essentielles \u00e0 l\u2019\u00e9conomie du Qu\u00e9bec. Le R\u00e9f\u00e9rentiel propose une approche \u00e9largie du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, qui permet aux partenaires sectoriels d\u2019identifier, d\u00e9velopper, exp\u00e9rimenter et \u00e9valuer de nouvelles fa\u00e7ons de faire en lien avec une ou plusieurs comp\u00e9tences inscrites dans le R\u00e9f\u00e9rentiel qu\u00e9b\u00e9cois des comp\u00e9tences du futur.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Assurer la participation des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s au march\u00e9 du travail<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il est essentiel d\u2019assurer la participation des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s au march\u00e9 du travail pour maintenir une \u00e9conomie saine. Les organisations partenaires se penchent sur l\u2019int\u00e9gration et le maintien en emploi des personnes appartenant \u00e0 ces groupes en menant des recherches, en testant de nouvelles approches et en organisant des activit\u00e9s de concertation li\u00e9es aux enjeux de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, entre autres.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Accro\u00eetre la participation des femmes dans les domaines des STIM<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les femmes sont sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans les professions des domaines de la science, de la technologie, de l\u2019ing\u00e9nierie et des math\u00e9matiques, connus sous le nom de STIM, y compris dans les emplois o\u00f9 il y a des postes vacants. Les organisations partenaires visent \u00e0 accro\u00eetre la proportion de femmes dans les domaines des STIM par la requalification et le rehaussement de leurs comp\u00e9tences et \u00e0 aider les organisations \u00e0 int\u00e9grer, \u00e0 retenir et \u00e0 faire progresser les femmes en emploi.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Organisations partenaires cl\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Par la recherche, l\u2019exp\u00e9rimentation de nouvelles approches ou le d\u00e9veloppement d\u2019outils, les 68 organisations partenaires apportent leur soutien \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me qu\u00e9b\u00e9cois de la formation professionnelle et ont un impact sur les populations cl\u00e9s, les secteurs \u00e9conomiques et les collectivit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple :<\/p>\n\n\n\n