Le CCF mise sur des solutions polyvalentes, novatrices et r\u00e9actives \u00e0 l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 du travail afin de rem\u00e9dier aux cons\u00e9quences \u00e9conomiques et sociales d\u00e9sastreuses de la COVID-19. Cette pand\u00e9mie ainsi que les progr\u00e8s rapides de la technologie ont boulevers\u00e9 les emplois et milieux de travail de millions de Canadiennes et de Canadiens.<\/p>\n\n\n\n
\n\t\t<\/div>\n\t\tLa crise actuelle a engendr\u00e9 un grand nombre d\u2019incertitudes pour les m\u00e9nages et secteurs canadiens. Une relance \u00e9conomique qui fonctionne pour l\u2019ensemble des Canadiennes et des Canadiens n\u00e9cessitera la cr\u00e9ation d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences qui r\u00e9pond davantage aux r\u00e9alit\u00e9s changeantes des travailleuses, des travailleurs et des employeurs. Les partenariats annonc\u00e9s nous aideront \u00e0 trouver des solutions durables qui aideront les Canadiennes et Canadiens de partout au pays \u00e0 se r\u00e9tablir et \u00e0 prosp\u00e9rer dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/div>\n\t\tPedro Barata, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Centre des Comp\u00e9tences futures <\/cite>\n\t<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n\t\n\t\t<\/div>\n\t\tLes travailleurs et les employeurs canadiens connaissent des perturbations sans pr\u00e9c\u00e9dent du march\u00e9 du travail, aggrav\u00e9es par la pand\u00e9mie de COVID-19. Gr\u00e2ce \u00e0 ces nouveaux projets, nous pouvons mieux comprendre comment les travailleurs font la transition vers de nouveaux emplois ou de nouvelles industries et d\u00e9couvrir des solutions propos\u00e9es par les employeurs pour combler le manque de comp\u00e9tences. Ces d\u00e9couvertes aideront les Canadiens d\u2019aujourd\u2019hui et de demain en leur fournissant les outils n\u00e9cessaires pour r\u00e9tablir une main-d\u2019\u0153uvre stable et soutenir la reprise \u00e9conomique.\u2009<\/div>\n\t\tL\u2019honorable Carla Qualtrough, ministre de l\u2019Emploi, du D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre et de l\u2019Inclusion des personnes handicap\u00e9es <\/cite>\n\t<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\nCes 30 projets sont le r\u00e9sultat de consultations aupr\u00e8s d\u2019intervenants de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des comp\u00e9tences du Canada et de l\u2019examen de centaines de soumissions re\u00e7ues \u00e0 la suite d\u2019un appel \u00e0 propositions<\/a> lanc\u00e9 l\u2019an dernier. Les projets couvrent toutes les r\u00e9gions du pays et divers secteurs et mettent un accent prioritaire sur les besoins des groupes d\u00e9favoris\u00e9s et sous-repr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Les quatre th\u00e8mes principaux des projets correspondent au mandat du CCF, soit de d\u00e9terminer, d\u2019\u00e9valuer et d\u2019\u00e9changer des approches novatrices pour former les travailleuses et les travailleurs et renforcer leurs comp\u00e9tences afin d\u2019accro\u00eetre leur r\u00e9silience et leur adaptabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
- Une relance \u00e9conomique propuls\u00e9e par les personnes qui se sert de l\u2019intelligence artificielle et des avanc\u00e9es technologiques. <\/strong>
Exemple de projet :<\/em> \u00ab Acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption de l\u2019intelligence artificielle dans les soins de sant\u00e9<\/a> \u00bb, du Michener Institute of Education du R\u00e9seau universitaire de sant\u00e9 et de l\u2019Institut Vecteur, visera principalement \u00e0 changer les mentalit\u00e9s et \u00e9duquer les fournisseurs de soins de sant\u00e9 au sujet de l\u2019utilisation efficace, appropri\u00e9e, s\u00e9curitaire et humanitaire de l\u2019intelligence artificielle.<\/li>- La formation, le renforcement des comp\u00e9tences et l\u2019adaptation au sein des industries qui font face \u00e0 des p\u00e9nuries chroniques de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e.<\/strong>
Exemple de projet :<\/em> <\/strong>\u00ab Assurer l\u2019avenir de la main-d\u2019\u0153uvre en transformation des aliments et des boissons<\/a> \u00bb, de Food Processing Skills Canada, est la premi\u00e8re mise \u00e0 l\u2019\u00e9preuve syst\u00e9matique d\u2019un cadre pour aider l\u2019industrie de la transformation des aliments et boissons et ses travailleuses et travailleurs \u00e0 s\u2019adapter au changement.<\/li>- Des approches novatrices et radicales pour la formation et l\u2019apprentissage afin de renforcer les capacit\u00e9s et la r\u00e9silience.<\/strong>
Exemple de projet : <\/em>\u00ab Combler les lacunes : une plateforme d\u2019apprentissage et un march\u00e9 virtuel pour les chercheurs d\u2019emploi et les employeurs<\/a> \u00bb, du Bow Valley College, vise \u00e0 cr\u00e9er un syst\u00e8me \u00e9volutif pour \u00e9valuer les comp\u00e9tences d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019employeur (en utilisant les t\u00e2ches li\u00e9es au travail fond\u00e9es sur l\u2019intelligence artificielle), faire d\u00e9couvrir des ressources de formation aux travailleuses et travailleurs et \u00e9mettre des micro-lettres de cr\u00e9ance aux chercheurs d\u2019emploi.<\/li>- Ne laisser personne derri\u00e8re en cr\u00e9ant une main-d\u2019\u0153uvre inclusive pour l\u2019avenir.<\/strong>
Exemple de projet : <\/em>\u00ab Le Carrefour d\u2019emploi autochtone<\/a> \u00bb, de la Coast Salish Development Corp., contribuera \u00e0 satisfaire aux besoins en main-d\u2019\u0153uvre pour les projets d\u2019infrastructure en C.-B. et servira de mod\u00e8le pour faire un lien entre la formation cibl\u00e9e et les occasions d\u2019emploi pertinentes pour les Autochtones.<\/li><\/ol>\n\n\n\nOn trouve aper\u00e7u des 30 projets financ\u00e9s<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
Ces 30 projets d\u2019innovation feront \u00e9galement partie int\u00e9grante d\u2019une communaut\u00e9 de pratique num\u00e9rique que lancera bient\u00f4t Magnet, partenaire du CCF. Magnet est plateforme d\u2019innovation sociale qui peut d\u00e9ployer des outils de collecte de renseignements, d\u2019\u00e9valuation des besoins et de collecte de connaissances aupr\u00e8s d\u2019un large \u00e9ventail de collaborateurs.<\/p>\n\n\n<\/section>\n
\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\nAu sujet du Centre des Comp\u00e9tences futures<\/h2>\n\n\n\n
Le Centre des Comp\u00e9tences futures<\/a> est un centre de recherche et de collaboration avant-gardiste qui se voue \u00e0 pr\u00e9parer les Canadiennes et les Canadiens pour qu\u2019ils aient du succ\u00e8s en emploi et qu\u2019ils satisfassent aux besoins \u00e9mergents en talents des employeurs. En qualit\u00e9 de communaut\u00e9 pancanadienne, le CCF r\u00e9unit des experts et des organismes de diff\u00e9rents secteurs afin de d\u00e9terminer, d\u2019\u00e9valuer et d\u2019\u00e9changer de fa\u00e7on rigoureuse des approches novatrices au d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour favoriser la prosp\u00e9rit\u00e9 et l\u2019inclusion. Le CCF participe directement \u00e0 l\u2019innovation gr\u00e2ce \u00e0 des investissements dans des projets pilotes et de la recherche universitaire sur l\u2019avenir du travail et les comp\u00e9tences au Canada. Le Centre des Comp\u00e9tences futures \u2013 Future Skills Centre est financ\u00e9 par le programme Comp\u00e9tences futures du gouvernement du Canada<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<\/section>\n
\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\nPersonne-ressource pour les m\u00e9dias<\/h3>\n\n\n\n
Eglantine Ronfard<\/strong>
Responsable Communication
Centre des Comp\u00e9tences futures
communications@fsc-ccf.ca<\/a>
647-262-3706<\/p>\n\n\n\n\n\t\n\t\tContenu connexe<\/h2>\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tCommuniqu\u00e9 de presse<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tLe Centre des Comp\u00e9tences futures reproduit des programmes de formation professionnelle qui ont fait leurs preuves partout au Canada<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t