{"id":22245,"date":"2020-05-14T08:01:12","date_gmt":"2020-05-14T12:01:12","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?post_type=engagement&p=22245"},"modified":"2020-05-15T15:17:55","modified_gmt":"2020-05-15T19:17:55","slug":"le-centre-des-competences-futures-et-lotec-annoncent-un-projet-dintervention-rapide-pour-les-travailleurs-du-secteur-durement-touche-du-tourisme-et-de-lhotellerie","status":"publish","type":"engagement","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/engage\/le-centre-des-competences-futures-et-lotec-annoncent-un-projet-dintervention-rapide-pour-les-travailleurs-du-secteur-durement-touche-du-tourisme-et-de-lhotellerie\/","title":{"rendered":"Le Centre des Comp\u00e9tences futures et l\u2019OTEC annoncent un projet d\u2019intervention rapide pour les travailleurs du secteur durement touch\u00e9 du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie"},"content":{"rendered":"\n

TORONTO (14 mai 2020)<\/strong> \u2013 Les perturbations de l\u2019\u00e9conomie mondiale en raison de la COVID-19 sont sans pr\u00e9c\u00e9dent et \u00e9voluent rapidement, et l\u2019on pr\u00e9voit que leurs contrecoups sur le march\u00e9 du travail canadien seront g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9s, durables et impr\u00e9visibles. Le Centre des Comp\u00e9tences futures (CCF) et l\u2019OTEC ont annonc\u00e9 aujourd\u2019hui un projet d\u2019intervention rapide<\/a> pour aider les centaines de milliers de travailleurs du secteur de l\u2019h\u00f4tellerie et du tourisme qui ont perdu leur emploi \u00e0 cause de la crise de COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

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L\u2019objectif est d\u2019\u00e9quiper ces travailleurs mis \u00e0 pied afin qu\u2019ils soient en mesure de faire face \u00e0 un avenir incertain et \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences pour pouvoir changer d\u2019emploi en : 1) comprenant et en subvenant \u00e0 leurs besoins imm\u00e9diats; 2) recensant leurs comp\u00e9tences et leurs atouts; et en 3) trouvant et en mettant en \u0153uvre en temps r\u00e9el de nouvelles approches \u00e0 la reconversion et au perfectionnement des comp\u00e9tences num\u00e9riques.  <\/p>\n\n\n\n

Le projet comprend une plateforme en ligne o\u00f9 les travailleurs et travailleuses pourront trouver des services imm\u00e9diats afin de favoriser leur r\u00e9silience en temps de crise. Gr\u00e2ce \u00e0 cette plateforme, les travailleurs mis \u00e0 pied acc\u00e9deront \u00e0 de l\u2019information sur les prestations gouvernementales associ\u00e9es \u00e0 la COVID-19, \u00e0 de la formation, \u00e0 des certifications, \u00e0 des possibilit\u00e9s d\u2019emploi dans le secteur du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie et \u00e0 des options leur permettant de travailler \u00e0 des postes dans des industries connexes.   <\/p>\n\n\n\n

La plateforme en ligne fournira \u00e9galement du soutien aux entreprises. Les employeurs qui l\u2019utilisent pourront soutenir les employ\u00e9s pendant qu\u2019ils sont mis \u00e0 pied, suivre les \u00e9tapes de relance et s\u2019adapter \u00e0 de nouvelles r\u00e9alit\u00e9s \u2014 en m\u00eame temps que l\u2019industrie et alors que de nouveaux mod\u00e8les d\u2019entreprises \u00e9mergent et que les travailleurs auront besoin, par exemple, d\u2019une nouvelle formation en s\u00e9curit\u00e9 et en \u00e9quipement de protection ainsi qu\u2019en distanciation.  <\/p>\n\n\n\n

Le projet sera lanc\u00e9 par \u00e9tapes et mis \u00e0 l\u2019essai d\u2019abord en Ontario. Le CCF et l\u2019OTEC collaborent avec des partenaires de l\u2019industrie, dont RH Tourisme Canada pour trouver des occasions de partager et de transposer le projet dans d\u2019autres provinces.<\/p>\n\n\n\n

En Ontario, les partenaires du projet comprennent l\u2019Association de l\u2019industrie touristique de l\u2019Ontario (TIAO), l\u2019Ontario Restaurant Hotel and Motel Association (ORHMA), l\u2019Hospitality Workers Training Centre (HWTC), RH Tourisme Canada et Tourism SkillsNet Ontario.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab L\u2019impact de la COVID-19 sur les industries du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie a \u00e9t\u00e9 brutal et d\u00e9vastateur, explique Adam Morrison, pr\u00e9sident et chef de la direction de l\u2019OTEC. Des centaines de milliers de Canadiens sont actuellement au ch\u00f4mage et ont besoin d\u2019aide. Gr\u00e2ce \u00e0 ce projet et aux vastes efforts de collaboration qu\u2019il repr\u00e9sente, notre industrie sortira de cette crise plus r\u00e9siliente et mieux pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des situations difficiles comme celle que nous vivons aujourd\u2019hui. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Le secteur du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie fait face \u00e0 des fermetures et \u00e0 des mises \u00e0 pied massives, alors que le chemin de la reprise s\u2019annonce difficile et incertain. Les donn\u00e9es provenant de Statistique Canada partag\u00e9es au d\u00e9but du mois de mai 2020 indiquent que, depuis le d\u00e9but des fermetures caus\u00e9es par la COVID-19, l\u2019emploi dans le secteur du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie a diminu\u00e9 de 43,3 % et le taux global de ch\u00f4mage pour ce secteur d\u2019activit\u00e9s est maintenant de 28,8 %. Les implications de cette situation sont d\u00e9vastatrices pour la main-d\u2019\u0153uvre du secteur, compos\u00e9e en grande majorit\u00e9 de jeunes, de femmes et de nouveaux arrivants au Canada.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le secteur du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie traverse une p\u00e9riode particuli\u00e8rement difficile, explique Monte McNaughton, le ministre du Travail, de la Formation et du D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de l\u2019Ontario. Cette initiative d\u2019intervention rapide est l\u2019une des fa\u00e7ons d\u2019\u00e9tablir les bases de la relance. Nous sommes in\u00e9branlables dans notre soutien au d\u00e9veloppement des talents et des comp\u00e9tences des travailleurs, une part importante de notre plan apr\u00e8s la p\u00e9riode de fermeture des entreprises. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Cette initiative allie l\u2019exp\u00e9rience de l\u2019OTEC, qui favorise une collaboration \u00e9quilibr\u00e9e entre les employeurs, les r\u00e9seaux de services d\u2019emploi communautaires et les travailleurs, \u00e0 l\u2019expertise du CCF et de ses partenaires du consortium en recherche en mise \u00e0 l\u2019essai de m\u00e9thodes, de solutions num\u00e9riques et d\u2019\u00e9valuation afin de mieux comprendre ce qui fonctionne, de quelle fa\u00e7on et pour qui. Les partenaires du consortium qui collaborent \u00e0 cette initiative comprennent : Blueprint, le Conference Board du Canada et Magnet de l\u2019Universit\u00e9 Ryerson.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le Centre des Comp\u00e9tences futures concentre ses \u00e9nergies sur l\u2019\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie prospective pour soutenir le Canada, alors que le pays entame les phases de reprise et de reconstruction n\u00e9cessaires \u00e0 la relance \u00e9conomique, souligne Pedro Barata, directeur g\u00e9n\u00e9ral du CCF. Ce partenariat permettra de cr\u00e9er et d\u2019\u00e9prouver des prototypes destin\u00e9s \u00e0 connecter et \u00e0 \u00e9pauler directement et d\u00e8s maintenant les travailleurs des industries du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie, tout en fournissant une feuille de route pour l\u2019\u00e9laboration de solutions durables qui aideront \u00e0 reb\u00e2tir notre \u00e9conomie \u00e0 long terme. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Le CCF investit 2,25 millions de dollars dans ce projet d\u2019intervention rapide. Cette initiative dans le secteur du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie servira de base au CCF pour assister, partout au pays, d\u2019autres secteurs et organisations qui souhaitent tester de nouvelles approches de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, afin de contribuer \u00e0 mettre la population active du Canada \u00ab \u00e0 l\u2019abri \u00bb d\u2019\u00e9ventuelles perturbations \u00e0 venir. Le Centre lancera un fonds d\u2019intervention novateur pour les comp\u00e9tences en mai 2020. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le Plan d\u2019intervention \u00e9conomique du Canada pour r\u00e9pondre \u00e0 la COVID-19 procure aux Canadiens et aux entreprises de divers secteurs partout au pays, y compris le secteur du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie, l\u2019aide dont ils ont besoin pour faire face \u00e0 ces d\u00e9fis sans pr\u00e9c\u00e9dent, affirme l\u2019honorable Carla Qualtrough, ministre de l\u2019Emploi, du D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre et de l\u2019Inclusion des personnes handicap\u00e9es. Des partenariats comme celui-ci aideront \u00e0 positionner l\u2019industrie et sa main-d\u2019\u0153uvre de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019elle puisse prosp\u00e9rer, alors que nous \u00e9mergeons de cette crise. \u00bb<\/p>\n\n\n<\/section>\n

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\u00c0 PROPOS DU CCF<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le Centre des Comp\u00e9tences futures<\/a> est un centre de recherche et de collaboration visionnaire qui a pour mission de pr\u00e9parer les Canadiens et les Canadiennes \u00e0 la r\u00e9ussite professionnelle et de r\u00e9pondre aux besoins des employeurs en mati\u00e8re de talents. \u00c0 titre de communaut\u00e9 pancanadienne, le Centre rassemble des experts et des organisations de divers secteurs afin de d\u00e9terminer, d\u2019\u00e9valuer et de partager avec rigueur des approches novatrices visant \u00e0 d\u00e9velopper les comp\u00e9tences et de favoriser la prosp\u00e9rit\u00e9 et l\u2019inclusion. Le Centre participe directement \u00e0 l\u2019innovation par ses investissements dans des projets pilotes et par la recherche acad\u00e9mique sur l\u2019avenir du travail et les comp\u00e9tences au Canada. Le Centre des Comp\u00e9tences futures est financ\u00e9 par le programme Comp\u00e9tences futures du gouvernement du Canada<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 PROPOS DE L\u2019OTEC<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019Ontario Tourism Education Corporation<\/a> est le chef de file de l\u2019innovation dans le domaine de la main-d\u2019\u0153uvre de l\u2019industrie du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie en Ontario. Reconnu pour ses solutions novatrices pour l\u2019avenir du travail adapt\u00e9es aux diff\u00e9rents secteurs, cet organisme sans but lucratif se concentre sur la formation ax\u00e9e sur les comp\u00e9tences, le conseil, la recherche et l’\u00e9valuation, de mani\u00e8re \u00e0 orienter les strat\u00e9gies de la main-d\u2019\u0153uvre et les investissements fond\u00e9s sur des donn\u00e9es probantes. L\u2019OTEC coordonne \u00e9galement les activit\u00e9s de perfectionnement de la main-d\u2019\u0153uvre des secteurs du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie de la province. C\u2019est en cette qualit\u00e9 que l\u2019organisme g\u00e8re Tourism SkillsNet Ontario, une alliance de partenaires de l\u2019industrie.<\/p>\n\n\n\n

Contacts m\u00e9dias<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Eglantine Ronfard
Centre des Comp\u00e9tences futures
T\u00e9l\u00e9phone : 647-262-3706
Courriel : eglantine.ronfard@fsc-ccf.ca<\/a>  <\/p>\n\n\n\n

Luciana Tuzino MacMahon
OTEC
Courriel : lmacmahon@otec.org<\/a> <\/p>\n\n\n

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\n\t\t\t\t\tPresse<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\tYouth facing \u2018perfect storm\u2019 in job hunt this summer, economists say\"external<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t
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