{"id":170051,"date":"2021-04-07T02:29:22","date_gmt":"2021-04-07T06:29:22","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?post_type=engagement&p=170051"},"modified":"2021-04-13T09:54:30","modified_gmt":"2021-04-13T13:54:30","slug":"preparer-la-main-doeuvre-de-lavenir","status":"publish","type":"engagement","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/engage\/preparer-la-main-doeuvre-de-lavenir\/","title":{"rendered":"Le Centre des Comp\u00e9tences futures annonce un investissement de 32 millions de dollars dans des projets afin d\u2019aider les travailleurs canadiens \u00e0 acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences dans le but de pr\u00e9parer la main-d\u2019\u0153uvre de l\u2019avenir"},"content":{"rendered":"\n

TORONTO (7<\/strong>\u00a0avril\u00a02021)\u00a0<\/strong>\u2014 Le Centre des Comp\u00e9tences futures (CCF) a annonc\u00e9 aujourd\u2019hui le financement de 64 projets<\/a> d\u2019innovation dans le cadre d\u2019un investissement de 32 millions de dollars afin de fournir des solutions pratiques pour des milliers de travailleurs et employeurs touch\u00e9s par la pand\u00e9mie de COVID-19 et de pr\u00e9parer la main-d\u2019\u0153uvre pour les occasions et les emplois de l\u2019avenir.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Bon nombre de ces projets exploreront de nouvelles technologies et de nouveaux processus pour des secteurs industriels entiers en \u00e9volution ou en \u00e9mergence, tandis que d\u2019autres sont con\u00e7us pour recycler ou pour am\u00e9liorer les comp\u00e9tences de travailleuses et travailleurs d\u00e9plac\u00e9s par les ravages \u00e9conomiques de la pand\u00e9mie. Les projets s\u2019efforcent d\u2019affronter le changement, d\u2019imaginer l\u2019avenir et d\u2019aider l\u2019ensemble de la population canadienne – tout particuli\u00e8rement les personnes qui font face \u00e0 de multiples obstacles au plein emploi – \u00e0 acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences et la r\u00e9silience n\u00e9cessaires pour s\u2019\u00e9panouir au sein de la population active d\u2019aujourd\u2019hui et de demain.<\/p>\n\n\n\n

POINTS SAILLANTS CL\u00c9S<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Innovations autochtones<\/strong> – Ces projets soutiennent les valeurs autochtones, leur d\u00e9veloppement \u00e9conomique, leurs modes d\u2019apprentissage et leur fa\u00e7on de mener des affaires. Trente-trois projets d\u2019une valeur de 17,7 millions de dollars mettent l\u2019accent sur la fourniture d\u2019occasions et d\u2019acc\u00e8s \u00e9quitables pour les communaut\u00e9s autochtones.

Innovations non prouv\u00e9es <\/strong>– Plusieurs projets cherchent \u00e0 cr\u00e9er ou \u00e0 anticiper le changement en formant les gens \u00e0 travailler diff\u00e9remment. Neuf projets d\u2019une valeur de 7,8 millions de dollars investissent dans de nouveaux domaines ou mobilisent des industries \u00e9mergentes telles que l\u2019agriculture cellulaire, les p\u00eacheries durables et la fabrication robotis\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

Ruraux et \u00e9loign\u00e9s<\/strong> – Plusieurs projets visent \u00e0 atteindre les personnes vivant dans des collectivit\u00e9s rurales (67 %), \u00e9loign\u00e9es (35 %) ou nordiques (40 %). Ces projets comprennent souvent une formation ou un apprentissage virtuel au moyen de plateformes en ligne et ils favorisent les industries locales.

Nouvelles technologies<\/strong> – Plusieurs projets (47 %) utilisent l\u2019innovation technologique, appliquant des technologies nouvelles pour transformer la prestation de la formation ou d\u2019un service. Certains recourent \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e ou virtuelle, ainsi qu\u2019\u00e0 des technologies d\u2019interface virtuelle pour transformer la formation dans tous les domaines, des m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s aux services sociaux.  <\/p>\n\n\n\n

Main-d\u2019\u0153uvre inclusive<\/strong> – Pr\u00e8s de deux tiers des projets ciblent des populations particuli\u00e8res telles que les femmes et les jeunes dans le but de cr\u00e9er une main-d\u2019\u0153uvre plus diversifi\u00e9e et \u00e9quitable. Certains projets s\u2019efforcent de relier les personnes en qu\u00eate d\u2019emploi qui font face \u00e0 de multiples obstacles \u00e0 une pleine participation dans la population active \u00e0 des voies vers une formation et un emploi. <\/p>\n\n\n\n

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Alors que nous envisageons un monde post-reprise, nous savons qu\u2019une strat\u00e9gie dynamique en mati\u00e8re de comp\u00e9tences sera essentielle \u00e0 la r\u00e9ussite du Canada dans un march\u00e9 du travail en constante \u00e9volution. Ces partenariats pancanadiens seront des exemples appliqu\u00e9s en temps r\u00e9el pour contribuer \u00e0 la conception de nouvelles approches au d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences qui permettront aux travailleurs et aux entreprises du Canada de saisir les occasions dans notre \u00e9conomie de l\u2019avenir.<\/div>\n\t\t– Pedro Barata, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Centre des Comp\u00e9tences futures<\/cite>\n\t<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n
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Nous savons que la pand\u00e9mie de COVID-19 a eu des r\u00e9percussions disproportionn\u00e9es sur certains groupes de personnes et sur certains secteurs industriels et que certains ont \u00e9t\u00e9 touch\u00e9s davantage que d\u2019autres. Ces projets de pr\u00e9paration \u00e0 affronter l\u2019adversit\u00e9, qui sont financ\u00e9s par le biais du Centre des Comp\u00e9tences futures, permettront de trouver des solutions novatrices de perfectionnement des comp\u00e9tences et de formation en vue d\u2019aider les travailleurs canadiens \u00e0 acqu\u00e9rir de la r\u00e9silience devant les changements brusques sur les plans \u00e9conomique et technologique.<\/div>\n\t\t– La Ministre de l\u2019Emploi, du D\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre et de l\u2019Inclusion des personnes handicap\u00e9es, Carla Qualtrough<\/cite>\n\t<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n

FAITS EN BREF  <\/strong><\/h3>\n\n\n\n