Économie inclusive
Au Canada, la discrimination systémique résultant de préjugés ancrés dans les institutions et la culture a désavantagé injustement de nombreux groupes sur le marché du travail. Ces groupes comprennent les peuples autochtones et les groupes sous-représentés tels que les nouveaux arrivants, les communautés noires et autres communautés racialisées, les femmes, les jeunes, les personnes 2SLGBTQ+, les personnes handicapées, les anciens combattants et les personnes vivant dans des communautés rurales, éloignées et nordiques. Pour créer une main-d’œuvre inclusive, il faut comprendre et combattre les obstacles et les exclusions. Il pourrait s’agir de renforcer le soutien à la main-d’œuvre, d’aider les employeurs à planifier l’avenir de leur personnel et de s’attaquer aux obstacles qui, au niveau des politiques et des systèmes, empêchent les gens de réaliser leur potentiel.
Notre engagement en faveur de l’équité est le fondement de notre stratégie d’investissement et de notre approche de l’innovation dans l’écosystème des compétences. Plus de 75 % de nos projets s’adressent à des groupes sous-représentés. Le Canada est plus fort lorsque chacun a la possibilité d’apprendre et de prospérer. Nos recherches et nos projets pilotes aident les communautés marginalisées à surmonter les obstacles et à participer plus pleinement aux marchés du travail de demain.
Points clés
40 % des personnes racialisées des employés subissent une discrimination fondée sur la race sur leur lieu de travail au Canada.
De nombreux travailleurs autochtones citent les intimidations et la discrimination sur le lieu de travail comme cause de leur départ prématuré.
50 % des femmes ingénieurs formées à l’étranger au Canada ne sont pas employées, ce qui témoigne d’obstacles qui vont au-delà des compétences.
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L’enjeu : Les obstacles à l'emploi demeurent
Au Canada, de nombreux groupes défavorisés continuent de se heurter à des obstacles à l’emploi et à la progression de carrière, même s’ils disposent de compétences et d’une formation recherchées. Par exemple :
- Un employé des Premières Nations sur deux est victime de discrimination sur le lieu de travail en raison de son identité autochtone.
- Bien que de nombreuses entreprises aient constaté des taux de rotation plus faibles et une productivité comparable chez les employés handicapés, de nombreuses personnes handicapées au Canada sont encore confrontées à des difficultés physiques et comportementales pour obtenir un emploi.
- Parmi les employés à temps plein et à temps partiel au Canada, les femmes gagnent encore 89 cents pour chaque dollar gagné par les hommes en 2021.
- Les personnes dont le nom a une consonance racialisée ont beaucoup moins de chances d’être rappelées pour une candidature à un emploi que leurs homologues non racisés et non immigrés.
- Les Canadiens noirs subissent quatre fois plus de microagressions que les employés blancs, et la moitié d’entre eux déclarent être victimes de discrimination lors des processus de promotion.
Les obstacles peuvent être aggravés lorsque les personnes ayant des identités intersectionnelles sont confrontées à des obstacles multiples. Par exemple, une jeune femme autochtone vivant dans une région rurale ou isolée peut être confrontée à une discrimination fondée sur la race, l’âge et le sexe, ainsi qu’à un manque d’accès à l’enseignement et à la connectivité numérique.
Pourquoi c’est important
La persistance d’un racisme et d’une discrimination systémiques, la dévaluation des diplômes internationaux et l’inégalité d’accès aux possibilités d’éducation et de formation sont à la base de l’inégalité sur le marché du travail canadien.
Les pénuries de main-d’œuvre et de compétences s’aggravent dans toutes les industries et tous les secteurs. Par conséquent, le Canada devra réfléchir à la manière d’attirer et de retenir la main-d’œuvre issue de groupes méritant l’équité et apportant une diversité de compétences et d’expériences. Les employeurs et les syndicats doivent s’attaquer à la discrimination systémique dans leurs murs afin que la main-d’œuvre se sente valorisée et incluse. Les initiatives de développement de la main-d’œuvre doivent tenir compte des obstacles réels qui existent.
L’amélioration de l’équité et de l’inclusion est également profitable aux entreprises. Le McKinsey Global Institute a constaté que les efforts déployés pour améliorer l’égalité entre les hommes et les femmes pourraient à eux seuls accroître l’économie du Canada de 150 milliards de dollars. Bien qu’il existe une série de ressources disponibles pour s’attaquer au problème, il faut faire davantage pour diffuser les connaissances sur les pratiques efficaces.
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