Investir dans le rendement dans le secteur manufacturier
On constate une pénurie de compétences dans le secteur manufacturier au Canada, mais pas forcément là où on le croirait. En effet, les entreprises recherchent les compétences techniques, mais aussi les compétences sociales. Selon un récent sondage, les compétences que les employeurs souhaitent voir chez leurs employés et leurs superviseurs sont : le travail d’équipe, la réflexion et la communication orale. Et en raison des avancées technologiques, ces compétences deviennent encore plus cruciales puisqu’il faut pouvoir jongler avec des tâches interactives et complexes. Heureusement, certains programmes de formation s’avèrent efficaces pour améliorer ces compétences essentielles.

Mais les employeurs canadiens ont beau rechercher ces compétences, dans les faits, ils sont peu nombreux à investir dans l’amélioration des compétences de leur effectif.
C’est pourquoi le Centre des Compétences futures investit 1,64 million de dollars dans le projet Pay for Performance in Manufacturing (PFP), qui vise à évaluer l’efficacité et la possibilité d’adaptabilité d’un tel modèle comme moyen d’accroître le taux de participation aux programmes de formation (Manufacturing Essentials Certification) offerts par l’Excellence In Manufacturing Consortium.
Le but de ce projet est d’encourager les fabricants canadiens à investir dans les programmes de formation pour combler certaines des lacunes de leur main-d’œuvre.
Le modèle PFP doit éliminer quatre obstacles qui empêchent les entreprises d’investir dans la formation :
- la preuve de l’efficacité de la formation;
- le risque de perte financière;
- la perte de productivité découlant de l’absence d’employés dans la chaîne de production; et
- la pertinence du contenu.
Ce modèle crée une structure incitative intéressante pour les employeurs. En effet, il atténue les risques que comportent les investissements liés aux programmes de formation et récompense leur appui aux cibles et aux jalons prédéfinis.
Evaluation
Ce projet sera évalué à l’aide d’outils et de méthodes qui concordent avec ses objectifs, son contexte et son stade de développement. L’évaluation mettra l’accent sur la production de données probantes pertinentes et au bon moment, afin de faire progresser l’intervention. Lisez-en plus sur notre stratégie d’évaluation

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